流程改善之星，生产调度部 夏永勤
“不断优化生产管理，打造更高效的工作模式，让公司实现‘智’慧生产就是我的工作意义所在。”
夏永勤所在的科室以服务保障为主，夏永勤不断优化完善工作流程，提高工作效率和工作质量，让每一分钟都创造应有的价值。他合理安排好工作计划，按轻重缓急“弹好钢琴”，把提前策划、抓紧落实、做好每天的每一件事落到实处。在做好日常工作基础上，他快速响应，做好服务保障，让部门同事有更多精力和时间全身心投入到大干工作中去。
“大干不只是点灯熬夜，还要科学高效组织，提升组织效率，满足客户需求。”
企业管理之星，技术装备公司 李新明
“好的管理者既能提升公司生产效率，又能提高整体效益。”
大干期间，李新明作为技装公司生产管理者，努力确保现场有序生产、资源合理利用，将现有任务结合生产能力及客户需求进行全盘梳理。为更好完成任务目标，李新明坚持每天检查生产现场，跟踪任务进度，处理相关问题，及时与主管部门沟通、汇报，带领生产管理人员向着总目标发起冲刺。
在制定一系列条码管理推进办法，规范相关人员权责的基础上，李新明创新关键工装管控模式、长工序工装管控模式等，让单位生产效率提升幅度达到45%。而效率的提升，正源自他对工作的热爱。
后勤服务之星，昌河医院 万愈迁
“健康是金。健康体检，目的就是尽早发现疾病，做到早期诊断，及时治疗。”这是万愈迁正在为前来体检的人员介绍体检的意义。
从5月份开始，万愈迁和他的团队成员就开始了职工体检的前期准备工作。因为从8月份开始到年底，体检科都要开启一年当中最忙碌的季节。在职职工的健康体检、新职工的入职体检、退休职工的健康体检，体检总人数达到上万人次。这段时间，他每天早上7点就要到岗，巡视工作情况，叮嘱大家对待工作慎之又慎、细之又细。
“只要穿上这身白大褂，医生治病救人的神圣职责就会油然而生，内心会有常人无法体会的欣慰与自豪，所以，爱岗敬业是自己必须要践行的誓言。”
流程改善之星，生产调度部 夏永勤
“不断优化生产管理，打造更高效的工作模式，让公司实现‘智’慧生产就是我的工作意义所在。”
夏永勤所在的科室以服务保障为主，夏永勤不断优化完善工作流程，提高工作效率和工作质量，让每一分钟都创造应有的价值。他合理安排好工作计划，按轻重缓急“弹好钢琴”，把提前策划、抓紧落实、做好每天的每一件事落到实处。在做好日常工作基础上，他快速响应，做好服务保障，让部门同事有更多精力和时间全身心投入到大干工作中去。
“大干不只是点灯熬夜，还要科学高效组织，提升组织效率，满足客户需求。”
企业管理之星，技术装备公司 李新明
“好的管理者既能提升公司生产效率，又能提高整体效益。”
大干期间，李新明作为技装公司生产管理者，努力确保现场有序生产、资源合理利用，将现有任务结合生产能力及客户需求进行全盘梳理。为更好完成任务目标，李新明坚持每天检查生产现场，跟踪任务进度，处理相关问题，及时与主管部门沟通、汇报，带领生产管理人员向着总目标发起冲刺。
在制定一系列条码管理推进办法，规范相关人员权责的基础上，李新明创新关键工装管控模式、长工序工装管控模式等，让单位生产效率提升幅度达到45%。而效率的提升，正源自他对工作的热爱。
后勤服务之星，昌河医院 万愈迁
“健康是金。健康体检，目的就是尽早发现疾病，做到早期诊断，及时治疗。”这是万愈迁正在为前来体检的人员介绍体检的意义。
从5月份开始，万愈迁和他的团队成员就开始了职工体检的前期准备工作。因为从8月份开始到年底，体检科都要开启一年当中最忙碌的季节。在职职工的健康体检、新职工的入职体检、退休职工的健康体检，体检总人数达到上万人次。这段时间，他每天早上7点就要到岗，巡视工作情况，叮嘱大家对待工作慎之又慎、细之又细。
“只要穿上这身白大褂，医生治病救人的神圣职责就会油然而生，内心会有常人无法体会的欣慰与自豪，所以，爱岗敬业是自己必须要践行的誓言。”
责任编辑：魏晨涛
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