“秘书”微博到底把谁“出卖”了|光明日报|微博|秘书

8月3日，有网友附上了新浪微博用户＠白杨玉的一组微博截图，并称“秘书的微博，把领导‘出卖’了”。继而引起热议。

上司被出卖了吗

博文中提到“陪领导家孩子参加人大附的考试，难度直逼博士入学考试，还有时间限制，领导孩子考试要是挂了会不会怪我不够给力”。据该博主邓某称，“这个考试是线上考试，孩子家里没有人，他主要是去帮忙调试设备”。既然是线上考试，考方就没想防你作弊，如果担心那干脆就闭卷或到校考，人大附自然不可能这么没智商。同时，领导在某一私事上叫你帮忙，因为是私事，你可以拒绝，抑或以能帮助领导办好私事拉近关系欣然允之。这些行为牵扯不到上司与博主间可能拥有的公权力，也就没有了热议的必要。

“给领导写的讲话稿发在光明日报了，虽然知道是看领导的面子，但还是想弄张报纸收藏起来先”。一个部门当需要起草一个重要的稿子时，是可以组成起草小组或安排下属开展工作的，期间博主负责组稿甚至于稿子都是他独立完成，但当上司认同并用于讲话时，那并不属于个人，是代表部门讲出来的话，没有剽窃、抄袭或占有。《光明日报》采稿也是因为所述内容合乎部门身份与职责，认为有其价值，且内容和“平安经”不在同一层次，合规合矩。就此事而言，到新闻调查即可截止。

此事中我们需要汲取哪方面的教训

博主的签名引用了“心有猛虎，细嗅蔷薇”，是余光中译的英国诗人西格夫里·萨松的句子，说的是人性的两面性，阳刚与阴柔。我们现在回过头来看看博主做的事为什么会引起记者深挖，以及大众讨论。我想，有三点要和大家一起分享和讨论：

一是错把信任当放任。两件事中，都是因为博主的学识才有参与其中的机会，博主也虚荣的声明了一下堪比博士入学考试（实际上大部分能在某委工作的基本都是硕士），光明日报刊载的稿子也讲明是自己起草，上司大概只是因为“上司”的关系。实际上反过来看，这些都是领导信任博主的能力和才学，只要再继续做下去，下次仍然要挑大梁，今后的锻炼和发展机会比起其他同事更具潜力。但当博主沾沾自喜时，居然忍不住把在单位上不敢说的话放到了网上，而时隔两年后，又干了同一性质的事。不知道是为了炫耀自己与上司的关系“铁”得很,还是需要表达自己才高八斗？作为部属,“给了点颜色就开染坊”，把领导的信任当作了放任的资本，长此以往，“NO ZUO NO DIE”。一个人，有能力是好事，得到领导的信任和起用更是好事，此时一定要谨记“领导越信任，律己越严格”。

二是错把平台当本事。有个寓言故事，一头寺院拉磨的驴和一个僧人驮了东西下山，到了山下，人们看到后，对着他们顶礼膜拜，驴回到山上后飘飘然起来，以为人们崇拜它，再也不肯干活。僧人把它放下山后，它看到有人敲锣打鼓走过来，以为是欢迎它的人，就大摇大摆站在路中间，结果被痛打一顿。驴不解问僧人为何两次不一样，僧人说：“第一次人们跪拜的是你背上的佛像，不是你！”如果不是因为博主身处某委这么一个部门，光明日报断不可能发表他参与起草的文章，如果不是博主身处这么一个处室，就是有更好的想法也没有起草的地方。很多人常常拎不清，误把平台的资源当做自己的能耐，误把平台的成功归功于自己的本事。结合到工作中，我们所做的就是要力争把平台当成自己的家，当成自己的眼睛一样来爱护，要学会维护领导的权威，维护部门的声誉。平台越壮大，你锻炼和提升的机会也会更多。有时候，自己静下来想一下，为什么有的人能力比自己差一点，但提拔的却是他？不难理解，“德能勤绩，以德为先”。

三是错把能力当资历。博主的能力和学识是毋庸置疑的，但每次做完一件事情后，为什么总要表达出这些事情非自己才能担当的感受呢？实际上，从话语上看，博主已算是说话小心了，但根子上看不起领导和同事的心思却在不知不觉中发芽、成长和壮大。而这种根子实际上来源于你的眼界和立场。一个组织中，领导与下属最大的差别就是来源于信息的不对称，以及服务和管理的层级不同，由此产生的经验和感受不同，甚至看法不同。因此，在稿子的起草与润色上博主颇具能耐，但在需要传递的内容与信号却不是博主当时的工作阅历所能把握的。工作中，一定不要把自己的优点同别人的不足相比，更不能只看到别人的缺点而从不欣赏别人的优点。组织在选择一个人作为上级时，是方方面面考虑的，只是有些时候，你没到那个层次难以感受到，但不代表它不存在。