他们是一群山东人，各种机缘让他们与浦东相遇，于是，便有了他们与浦东的美丽故事。30年来，这座城市以其海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和助推他们成就了一个又一个梦想；他们的艰辛探索和默默奉献也助推成就了这座城市的传奇。时值浦东开发开放30周年，海报新闻上海新闻中心推出“30位在沪山东人看浦东开发开放30年”系列访谈，试图通过山东人的独特视角展现浦东30年的非凡成就，同时通过30位在沪山东人平凡而生动的故事展示鲁沪之间说不尽道不完的密切关联。
这些拥有不同经历，来自不同行业的在沪山东人，回首与浦东的各种过往，让他们感触最深的是什么呢？请听海报新闻上海新闻中心记者为您提供的30位在沪山东人与浦东的故事吧……
高洪彦：山东潍坊人，2005年来上海，现为上海市山东商会会长，曾任中建八局局长助理、中建申拓投资公司总经理（副局职级），参与世博会展馆、中国商飞等地标场馆建设。
记者：高会长，当时是什么样的契机让您选择来上海？
高洪彦：1998年，为响应国家开发浦东新区的号召，中建八局从济南迁往上海浦东新区。2005年，我跟随中建八局一块来的上海。
记者：初到上海的时候，您眼中的浦东是什么样的？
高洪彦：2000年左右的浦东，除了陆家嘴有高楼，世纪大道到杨高路内环线以内，基本上是一片农田。浦东和浦西之间没有这么多隧道，不过生态环境很好，发展的资源条件潜力十足。当时，一看浦东发展的蓝图，就是世界级的，让人充满了发展的信心。
那时的中建八局没办公大楼，挤在齐鲁大厦办公，住集体宿舍，条件不好。随着浦东的发展，中建八局也逐渐站稳脚跟。从一开始的名不见经传，到成为上海综合实力100强企业中排名第七、第八的企业。
记者：今天的浦东，高楼林立，到处一派欣欣向荣的景象。我们知道，浦东的很多项目都是中建八局参与建设的，能谈谈你们如何赢得市场认可，以及重点参与的项目吗？
高洪彦：中建八局一开始进入浦东，并不被市场认可。但是我们积极对接、多方学习，逐渐打入了上海市场。2010年世博会，260多个国家参展，承接场馆建设的竞争激烈，靠着央企品牌，和设计、规划、建造总承包实力，中建八局击败了众多竞争对手，最终承建了世博会62个展馆（独立馆、联合馆、租赁馆）项目。我个人当时作为中建八局在世博项目的总指挥，和八局在沪的各相关单位积极参建法国馆、西班牙馆、阿联酋馆、墨西哥馆、摩洛哥馆等场馆。
除了世博会展馆项目，我们还参建了中国商飞、上海环球金融中心、上海迪士尼等重点项目，包括浦东新区民乐大型居住社区，占地6.4平方公里，建筑面积500多万平方，从设计、规划、建造、投资等等，全部由八局投资承建，现在建成85%多，是重要的民生工程。
记者：作为一个参与者、见证者，您对浦东开发开放30年的发展变化感触最深的是什么？
高洪彦：感触最深的就是改革开放的好政策啊，再一个，浦东开发开放取得这么大的成绩，得益于我们的举国体制能够办大事的优势。浦东的国际化程度高、开放包容，既广泛地吸取人才、技术、资金、项目，是投资发展的热土，而且拥有良好的营商环境，是市场经济发展的热土。
记者：您作为上海市山东商会会长，能否讲一讲浦东的发展对咱们商会及至山东的招商引资产生怎样的影响？
高洪彦：作为上海市山东商会的会长，我们商会的办公地点就在浦东。之所以设在浦东，是因为浦东开放包容度高，再一个是这里海纳百川的文化氛围。
上海市山东商会的办会理念是“共建共享 共同发展”，体系架构包括商会监事会、咨询委、秘书处等等，同时，成立了11个专业分会，包括医疗专家博士团、人力资源分会、法律分会、建筑建材业分会、电子分会、商贸物流分会等，让各在沪企业积极参与商会，整合资源，为会员单位服务。同时，支持配合山东各地市成立了11个地市商会，作为上海市山东商会联席机制单位。去年12月份，我们成立了长三角山东商会联盟，这样我们就形成了一个大平台，为企业家服务，为沪鲁两地服务，是我们共同的方针。
成立平台的目的，不仅仅是为了社会组织建设，更重要的是助力山东的新旧动能转换和双招双引，起到一个平台纽带、搭桥浦路、穿针引线的作用。据不完全统计，近年来，商会为山东双招双引和新旧动能转换，广招人才、项目、提供信息。已经落地的，正在洽谈的和下一步将要签约的项目过千个，数字也近千亿元，活跃了长三角地区的经济，同时，也助力鲁沪两地经济发展。
记者：如果用一句话总结您在浦东这些年的感受，您准备说什么？
高洪彦：浦东的发展，一定与我们山东的发展同频共振，在助力浦东的建设和我们家乡的发展，商会大有作为，有很多的潜力可挖的。
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