“数据是未加工的数字和事实。”北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花曾在文章中表示。
因此，在智能时代，仅仅掌握数据已不再是一种优势。
更重要的是，有了数据以后，如何把其“加工”为有效信息，为经济、社会发展赋能。同时，面临着管理、解释、增值数据等难题，我们应该如何应对？
不过值得肯定的是，虽然“大数据爆发”时代离我们还很远，但当下的数据生态正在一步步向好。
01 数据的威力
7月28日，标普将特斯拉信用评级从“B-”上调至“B+”，还将其无担保债务的发行评级从“B-”上调至“B+”，同时确认公司展望为“稳定”。
“稳定”反映出特斯拉的竞争地位仍然稳固，其信用指标将保持在标普预期范围内。
因此，在资本市场上，标普评级不仅体现着一个公司的经营状态和未来走势，也能帮助投资人、券商、股民作出关乎买卖和跟踪市场的合理判断。
标普已向全球金融界提供了160年的独立见解，作为金融投资界的公认标准，提供被广泛认可的信用评级、独立分析研究、投资咨询等服务。
它的一石掷地，会带来千层浪的影响。究其根本，是因为掌握着绝对数据信息的优势。
1906年，标普前身——标准统计局（Standard Statistics Bureau）成立，提供在此之前难以获得的美国公司金融信息。这就需要培养一支专业的分析师队伍，但是“巧妇难为无米之炊”，分析往往是要建立在数据之上，因此，建立庞大完善的数据系统也成为重头戏。
“对我们来说，标普的数据库通过把上市公司的信息标准化，可以使财务人员和分析师能够方便地进行多范畴比较。”业内一位基金分析师表示。
而“数据+金融”，仅仅只是“数据”的一个面向，就给资本市场和社会运行带来不小影响。
在中国，随着“新基建”站上风口，“大数据中心”成为其中重要的板块开始发力。“数据+金融”之外，数据还参与科学端的物联网、智慧城市、区块链、工业互联网、信息安全等领域的基础设施建设，体现数据作为要素，参与数字化价值的创造与分配。
20年前数据的增长速度大约只有每天100GB，而现在，数据的增长率已达到每秒5TB。“无数据不储存，无数据不计算，无数据不真相，数字应用所催生的数据核爆和数据价值将直接决定当前数字化时代，经济发展的速度与高度。”赛迪顾问总裁孙会峰表示。
但是，有了数据之后，如何更好地使用数据？
“要以应用为牵引。”浪潮卓数大数据产业发展有限公司总经理徐宏伟认为，“还要跨界融合。”
浪潮卓数
02 数据资源=土地资源，要应用好
“以前我们走了弯路，花大力气把数据收集起来，最后却不知道怎么用，浪费了。”徐宏伟说道。
浪潮卓数围绕各行各业形成自己的生态产品，是其主要方向。“要把数据看成是一种对外赋能的能力。”
商务万象，以“数据+商务”模式为导向，通过采集主流电商平台公开数据，提供网络零售、农村电商、农产品上行、生活服务电商、跨境电商、电商企业等一站式数据监测和分析服务，助力各级政府部门、智库、咨询、投研机构进行市场分析研判、业态评估和政策决策支持等。
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企业万象，“数据+企业”汇集并分析各类公司信息，了解公司最新资讯和注册动态，同时基于数据结果进行舆情监控，提前预警。
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“这两个产品，是基于我们的目标客户已经有了基本的内部数据挖掘和处理能力，我们要做的是找到外部的数据资源，对客户的数据画像进行补充，提高客户大数据深度应用水平，提升客户利用大数据画像的精度。”徐宏伟解释，此外，面向金融科技，浪潮卓数通过掌握的公共数据资源和政府公共开放数据、企业开放数据进行建模，面向金融机构，提供线上化的信贷产品。
此外，智慧社区也是当下“数据+政务云”的开发重点。
灵锡APP，面向无锡，融合政府授权、社会开放的数据与服务资源，构建一站式、全天候本地级城市服务平台。通过互联网化专业运营，方便市民获得全方位城市服务、参与社会治理，同时也助力政府拓展政务服务渠道，提升城市服务水平。
灵锡APP
值得一提的是，7月29日上午，由浪潮卓数承建的无锡市公共数据开放平台正式上线运行。无锡市公共数据开放平台目前共有22类领域主题、9大应用场景、1500多个开放数据集和1299个数据服务接口，约2324万条结构化数据，平台具有依据规范、领域齐全、功能便捷、查询智能、授权安全等特点，向社会公众免费开放。
把数据产品化，浪潮基于公共数据资源和私有数据授权，形成数据加工整理和服务的能力，“通过专业化的数据处理，我们外化为产品，对市场提供服务。”徐宏伟表示。
专业的人做专业的事。徐宏伟认为，数据资源就像是土地资源，政府好比一级土地开发者，把可以对外的公共数据资源开发后，就要交给专业的数据公司进行分析、处理、升值。
毕竟数据不都是宝藏，是金子要把它挖出来才行，不然即使掌握了资源用不到点上，数据价值就没有有效发挥。
他举例，公共数据开放部门向金融机构提供本地纳税排行榜前1000的企业名单，但其实这些优质的企业客户早就被其他金融机构发掘了好几轮，属于资源过度开发；而实质上，金融机构最需要的就是1001名-500000名之间的潜力优质客户。而专业的数据公司则可以在数据开发的基础上，辅以更深入的数据治理。
“现在已经过了大数据炒作期，进入落地执行期。在这其中，数据公司开始大浪淘沙，要着力提升自己的数据能力，同时，找到适合自己落地的场景，形成在某个业务领域的真正优势。”
例如，在制造业领域，数据可以帮助行业进行生态打造，形成产业供应链协同平台，围绕一个核心企业，把其上下游、信息、贸易、生产、供给等生成的数据进行汇聚，再反向通过数据的分析和处理，找到生产的痛点，优化生产模式。
“目前已经有人开始搭建这个平台了，而浪潮卓数更多要做的是，通过与企业的合作，实现数据要素之间的交易、关联与应用赋能，促成产业互联网的生态的发展。”徐宏伟表示。
浪潮卓数办公实景
03 数据资产=《史记》，要管理好
随着数据价值的显现，国内的数据生态较之以往好了许多，但是也面临一些问题。
“其一，过去，国内很不注重数据资产的管理。这一点不如中国历史上的前辈，有眼光的历史学家们通过文字对历史进行详细地存储和保护。”徐宏伟表示，这就像企业做基础研究一样，原来是喜欢拿着别人的东西做代理、包装，而不是去研究核心产品的突破。数据也一样，好公司要积累数据研究数据。
“我认为从小方面来讲，一些公司可视自己的能力和规模而行，成立数据部门。”就像标普，建立自己的数据库。
其二，基于数据研究分析的BI（Business Intelligence，商业智能）透视逻辑还不够强。
当前，作为数据的生产者和消费者，企业需要思考的是如何利用生产运营过程中产生的数据反哺生产运营。数据驱动决策的需求正在不断地推动企业寻找信息化建设与数字化转型的新方式，而商业智能便提供了一个绝佳的思路。
2019年末，IDC发布的《2019年上半年中国商业智能软件市场跟踪报告》显示，2019年上半年中国商业智能软件市场规模为2.1亿美元，同比增长24.6%。IDC预测，到2023年，中国商业智能软件市场规模将达到16.5亿美元。
因此，“在大数据市场和BI市场都处于弯道超车的阶段，需求叠加，数据公司应该基于国内用户对BI的诉求，整合多系统数据，打通多系统的数据，解决掉数据壁垒问题，实现信息透明。”徐宏伟认为。
国内用户对商业智能的诉求
其三，健全的数据管理制度业务规则还未形成。
“掌握数据不代表掌握数据最终的解释权。”徐宏伟解释，好比通过大数据算法办案，数据结果显示某人具有嫌疑，但真正有话语权的还在公安部门，他们有最终的执法权。
此外，数据公司通过数据去揭示某个现象，但是在此过程中由于不同的数据有不同的解读，数据业务指导也不能脱离业务场景而存在，所以这里就有业务界定的问题。
当然，数据中台的打造也不是技术问题，而根本在于是否有基于数理逻辑的成熟业务规则。业务要数据化，不是只单纯形成数据，还要有一套复杂的商业逻辑，涉及顶层的架构和思考方式，因此，规则的建立很难。
浪潮卓数办公实景
（作者：储楚）
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