李老师认为：世界著名的品牌领域的权威戴维·阿克教授总结了在品牌发展过程中必须着力进行品牌创新的五种情况。
1、品牌认同或执行表达不佳
一个表达差劲或未对准目标的认同或执行经常可以根据早期对于顾客兴趣、品牌认知、品牌态度和销售状况的测量而诊断出来。令人失望的销售趋势是特别强烈的信号。
2、品牌认同或执行过时
即使品牌的认同或执行可以产生作用，市场也不是静止的，品牌并非存在于-个时间胶囊中，脉络会改变，因为消费者的品位和公司的文化紧密相连，科技带来新的挑战，而且竞争者在市场当中进进出出，因此在品牌的环境中会有基本的典范转变。结果则是，曾经成功的认同或执行可能会变得没有效用。
3、品牌认同或执行吸引的市场有限
即使品牌认同或执行的效果不错，但是只是对一个有限的或正在缩减的市场产生效应，就有必要改变认同以达到更广大的市场。一个品牌可以重新定位以寻求其他群体。
4、品牌认同或执行缺乏当代性
即使是切中要旨且有意义的认同，也可能会显得落伍或索然无味。
5、品牌认同或执行趋于疲乏
随着时间的改变还会产生另- 个问题，对消费者而言，它可能变得无趣，即使在执行上做变化还是无济于事。结果它不再能够吸引注意力，最后丧失影响力。更为甚者，当一个品牌不断地维持了几年，用以呈现这项认同的好创意也会变得不足。拥有较能令人惊奇的认同和传播做法的竞争者因此有了好处。
一个品牌认同或执行的改变可以是具有新闻价值的。一个重新定位品牌成功的公司很可能会制造头条新闻，并因此扩充该品牌的销售数字。
品牌保护创新者，赋予他们暂时的优势并对他们承担风险的勇气给予回报。随着时间的推移，经过创新的品牌会显得出自身的优势，获得较高回报。所以，品牌绝对不只是产品的一个标记、一个图像，它是一个周而复始的品牌创新过程，创新出一-代又一代的新产品。
产品可以更选交替，而品牌则是永恒的，这个创新过程的持久效应也是品牌的意义、目的、内容和特点。品牌是需要时间积累的，更需要持续不断的品牌创新以保持永久辉煌。
案例分享：时尚品牌频频出新招
香奈儿2017春夏彩妆系列“Co Co Codes"正式发布，主推限量作品“可可印记修颜粉”，修颜粉分四大色(棕、金、米、红），均是由其全球彩技创意与色形设计总监露西亚·皮卡对香奈儿的标态色创新后得到的。MAC则是另一个路子，"Work it out”全新运动系列美妆抓住了时尚界流行的运动动休闲风潮，推出39种风格艳丽并具有防水抗汗性能的产品，并于4月在专柜销售。
为赢得中国新时代消费者的青睐，雅诗兰黛选择了人气与时尚度双高的杨幂成为中国区新任代言人。2016年，全球高端化妆品集团销售额排行显示，雅诗兰黛集团以约774亿元位居第一，欧莱雅集团第二(561 亿元)，路易威登集团香水美妆部第三(366 亿元)。同时，雅诗兰黛刚刚任命了新的全球创意总监和营销副总裁，相信在一段时间内将会有不少新动作。
目前，欧莱雅集团大部分品牌在中国的线上销售占比已超过20%。欧莱雅集团正在数字转型的路上，下一个目标是中国200多个正在崛起的新兴城市的5亿多尚未接触到欧莱雅产品的消费者，电商为主渠道的数字营销是其抢占这些新市场的主要手段。
集团还会用AR、VR等技术为消费者提供线上线下结合的全渠道体验，并通过社交平台等手段将消费者向线下实体店引流。路易威登也一直在用彩妆撬动中国电商，馥蕾诗(Fresh)将在天猫上开设旗舰店。
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