在体育媒体的新时代里，头部平台也找到了自己的新打法。在这场体育内容转型的潮流里，优酷体育构建内容生态，找到了一条「PUGC」的发展道路。
文 / 吴小川
编辑 / 郭阳
2020，优酷体育迎来全面升级。
从PUGC《游钓中国》开始，到走上买下FIFA世界杯、CBA等体育大版权内容的道路，再到《这就是灌篮》、《冰糖炖雪梨》等跨界内容的推出，作为体育内容领域的生力军，优酷体育稳稳站上了泛体育内容的风口。
在打造长短结合的内容平台和视频社区的策略下，优酷开始全力建设创作者生态，为视频创作者推出「优酷号」、投入重磅资源鼓励优质短视频内容......
在短视频风靡，体育长视频内容难盈利的尴尬现状下，优酷体育此次升级又将完成哪些转身？
PUGC成为优酷体育重点方向，持续建设泛体育内容
「我们要为体育创作者和用户搭建平台，建设运动潮流生活社区。」优酷体育运营负责人满堂在接受ECO氪体采访时这样说到。
满堂告诉ECO氪体，运动生活包含搏击、极限运动、CBA直播、潮鞋、健身、钓鱼等众多项目，核心逻辑是让用户感到运动可以很潮流，很好玩。提出这个策略也是基于版权内容的局限性，因为基于对过往的内容数据分析和用户调研，体育用户对内容的需求其实非常丰富，需要更多跨界破圈。重要的是，长、短视频也并不矛盾，可以互相支持。
「我们现在的内容在15分钟以内，尤其以三到五分钟的内容为主。在一个短视频中，将更密集更丰富的内容呈现给用户」
从融合篮球、瑜伽、钓鱼、拳击、潮鞋等多种运动的宣传片来看，如今的优酷中，蕴藏着丰富的体育内容——「运动很潮很好玩」！
据了解，优酷体育利用平台资源已扶持了一批内容创作者。
比如搏击品类的「乡村拳皇真人版」系列短视频已经收获众多粉丝，并且开始筹备与优酷开放平台的内容合作。来自江苏沛县的创作者「孙宁同学」，正在通过PUGC实现个人的武术梦想。
而优酷体育IP级钓鱼节目《游钓中国》的创作者李大毛，也通过平台的社交属性，在与众多钓友交流的同时，也与相识多年的老友们重新联系起来。
我们可以看到，引入各领域专业up主来生产PUGC节目内容、拓宽覆盖领域时，优酷体育可以将更多精力放到发挥平台的作用上，比如招商、整合阿里系资源、以及粉丝运营等方面给予支持，充分发挥各自特长。
至于什么样的内容创作者符合优酷体育的PUGC策略，满堂认为一种是WWE这样的机构号，另一种就是个人用户。所有领域的内容也都会根据评估机制来判定，最重要的标准是内容是否符合用户的实际需求。
之所以坚持泛体育内容思路，一方面是大环境下，体育内容在电视剧、综艺、短视频内容等产品的市场竞争中，并不占优势。体育内容的核心仍然是赛事直播，但赛事本身的娱乐性不多，和目前大众娱乐消费的理念有所差异。
事实上，FIFA世界杯期间，优酷体育自制的由姜文、鹿晗、段暄加盟的《这就是世界波》，与央视合制的《奇谭十一人》，以及白岩松主持的《白看世界杯》等周边节目，都已展现出优酷体育泛娱乐化的体育内容思路。
在PUGC策略下，优酷体育也在积极联动资源，不仅与阿里音乐联动意在为平台内容创作者提供音乐版权使用的便利，还将联合电影、游戏、剧集等频道资源共同制作内容。以期与其他泛娱乐领域结合，最终通过合作制作节目让体育内容出圈，获得更大的影响力。
「电商层面，我们可以直接打通阿里生态，技术层面，我们可以把子弹时间等黑科技运用到创作当中。内容层面，体育和综艺、剧集都可以融合，比如《这就是灌篮》、《冰糖炖雪梨》相关不少内容都是体育制作的，也很受用户欢迎」优酷体育高层表示将利用平台的差异性优势和竞争力，为创作者提供更多机会。
资源支持，泛体育UP主能否迎来春天？
在内容往PUGC重点转移后，优酷体育会给出哪些具体政策吸引更多的优秀内容创作者进驻，尤其是在多家平台激烈竞争短视频内容的时期，问题也随之而来。
一般来说，PUGC入驻平台不外乎是看重平台流量实力、内容运营方式以及是否可以兑现商业价值几个重要因素。而公允地讲，优酷体育背后依托阿里体系的生态化运作能力，再加上阿里体育、淘宝等各个专业业务线口，阿里大文娱整体的资源布局也将为PUGC内容制作注入更多的可能性。
概括地说，内容创作者入驻优酷体育后，可以在大文娱生态的运营模式下，进入开放平台，根据内容调性和推广策略获得多产品平台的流量以及资源支持。
一直以来，平台为PUGC提供内容变现的能力是行业最为关心的指标，某种意义上，阿里大文娱具备强有力的内容变现渠道和平台，又有电商的资源支持，内容变现的路径和价值空间都很大，这无疑对PUGC的创作者而言极具诱惑。
目前我们了解到，优酷六月也将发布关于平台短视频内容的激励政策，以此来帮助扶持内容创作者。与外界普遍认为变现是大多数内容创作者的核心诉求不太一样，在满堂看来，不同类型不同级别的创作者，诉求都不一样，不能仅仅用变现这一个标准来理解他们的合作需求。
比如从优酷体育发迹的中国钓鱼一哥李大毛，即使阿里系的PUGC内容体系丰富，电商资源也很强势，但他的诉求却是在社区建设，希望通过平台可以聚拢钓鱼爱好者人群交流与分享。
WWE这样在中国具有一定影响力的品牌，则倾向于通过与优酷体育的联动，带动品牌建设，增加市场影响力。
所以在即将推出的赋能计划中，我们可以看到，既有流量分成，粉丝激励这样的常规支持，也有为UP主的实际需求，协调技术、电商资源等。针对一些UP主本身的自有品牌，也会给予平台在内容直播带货领域的强势渠道，打通创作者内容-运营-推广-变现的全产业链。
如果UP主想要尝试直播带货，即使没有自主品牌，平台也会提供相应的商品库，从技术手段上予以支持，把根据内容和粉丝喜好匹配出的产品放进内容播放端，从而为UP主赋能。
实际上在优酷体育高层看来，资金扶持是一方面，只不过这一次更希望可以通过阿里在电商领域的生态体系为这些内容者带来可持续的发展模式。这种「授人以鱼不如授人以渔」的方式，也将是优酷赋能内容创作者，与其他平台差异化的核心竞争力。
与此同时，优酷体育也更为重视建设内容社区。不仅推出主打球鞋、穿搭、潮流文化的视频社区「鞋圈（Rule）」，也集合了国内外众多行业玩家比如Sneaker文化老炮耘硕、球鞋护理品牌主理人云深等一批大V入驻。为年轻用户和粉丝提供优质内容，包含潮流资讯、发售日历、达人测评、潮品分享等板块。
社区聚拢了有着共同兴趣的人，通过社区运营又进一步提升粉丝活性，所以借助PUGC产出高质量、具有粉丝粘性和影响力的内容，再给予资源支持，创造出不同主题的各类场景，那么内容生产者、用户粉丝便可以在场景下实现高效匹配，从而为平台创造出PUGC产业链的市场活力。
从用户需求出发，优酷体育打造运动内容生态
因为疫情的影响，体育赛事仍在大规模停摆。体育与娱乐、文化的跨界融合，体育生活方式的进一步普及，用户收视行为的改变，促使体育内容需要快速应对市场变化。但对于优酷体育而言，曾经的体育版权生意是否继续，新的思考是什么？
作为大举进军体育领域的第一步，足球世界杯为优酷带来过辉煌。在宣布拿下世界杯包括直播、点播、短视频等多项权益，成为唯一一家拥有2018年俄罗斯世界杯网络直播权的视频网站后，优酷新用户增长日环比近160%，直播观看人数超过1200万，交出了一份令人满意的成绩单。
有了给力的开头，但优酷体育之路如何持续，一直都是各大平台思考的问题。多年来视频网站巨头专注于争夺头部体育赛事，市场竞争带来了头部版权的高溢价，而匮乏的商业模式在不断高企的版权费用下，注定难以扭转亏损的事实。
而随着体育内容的进化，不管是个人还是机构，出现了不少具有培育价值的新兴IP，而这些IP相较于头部赛事IP，仍然是价值洼地，但他们在垂直领域的成长力和影响力都十分惊人。开发这些IP，帮助他们标准化运营，并找到持续的商业变现模式，这在行业人士看来是更为迫切的事情。
毕竟短时的综合型大赛带来的更多是市场增量效应，而持续时间长、IP级的体育赛事，在中国市场也要同时与综艺、电视剧、电竞等领域争夺用户，争夺公共流量。在体育长视频版权需要长期面对这种市场竞争的现状下，体育内容新的增长极在哪里，新的用户在哪里，这是体育内容行业要去思考和转变的。
「现在主要是考虑与体育版权如何有更为深度的合作，我们也不会只满足简单的赛事直播合作，更希望版权可以与我们阿里生态联动起来，并且可以最终执行落地，这是我们更深层次的思考。」在满堂看来，版权依然是重要的内容领域，只要是能够与阿里体系产生生态性的联动，那么合作机会就会非常大。
不管是PUGC还是体育长视频版权，优酷体育未来将继续沿着泛体育概念不断吸引更多创作者，共同为用户提供丰富的内容与互动方式。在体育内容亟待创新时，我们可以看到优酷体育正在打破传统意义上的版权内容模式，建立可以连接创作者与用户，联动线上线下的新模式。
并且从用户角度出发进行社区化运营，通过平台流量倾斜等方式重点扶持内容创作者，依托阿里经济体以及文娱集团的整体资源，打造出全新运动内容生态的布局思路。
在这场有关体育内容转型的讨论中，选定了方向的优酷体育，已经率先出发。
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