面对今年新冠肺炎疫情发生以来对铁路运输的影响,青藏集团公司大力实施“以货补客”战略,取得了良好的效果。截至5月24日,货发完成1578.7万吨,同比增长30%;货运收入完成26.86亿元,同比增长9.8%。

青藏集团公司通过与管内大型厂矿企业和使用单位双向对接,盯控生产量、需求量、库存量和复工复产等情况,组织煤炭和化肥等涉农物资运输,全力满足企业生产用煤和春耕备肥需要,有效保障供需市场的平稳,助力社会秩序稳定和地方经济发展。实行计划、配空、装车、挂运、卸车的“五优先”措施,安排调度人员严密盯控列车运行情况,保障弛援物资高效、准时、快速运输至目的地。

青藏集团公司精准对接,增加货物运量,与20家运量互保单位的对接沟通,及时跟进企业复工复产情况,建立大宗物资运输每日分析和每周沟通对接制度,针对疫情形势积极采取网上受理、电话办理等现代化办公方式,满足煤炭、钢铁、石油等货物运输需求。同时,组织人员加强管内,特别是敦格、格库等新线地区的调研营销,及时了解厂矿分布和运量情况,针对用户运输需求开发定制化产品,支持企业进行运输结构调整,增加货运发送量。

青藏集团公司在西宁、德令哈、格尔木和拉萨分别成立4个营销小组,为企业量身定制运输方案,坚持与管内重点企业共同应对市场变化,精心为企业定制了切实可行运输保障方案,帮助企业在最短时间内恢复供应链。同时,针对疫情前期公路运输受限的实际,积极开展“公转铁”运输组织,为货主提供“专列 随到随办 绿色通道”优质的服务。

青藏集团公司加大管内货场硬件投入,通过整修设施、补强设备、延长线路等措施,推动货场转型升级。大力推广运用35吨敞顶箱,拓展“两高一远”运输市场,力争集装箱发送量稳步提升。对格拉段客车由双NJ2机车牵引调整为“1台HXN3机车 1台NJ2机车”牵引的模式,腾出部分NJ2机车组织“满图、满长、满轴”运输,满足进藏物资运输需求。开行“点对点”直达货物列车和阶梯直达小编组,缩短货物运输时限,提升运输效率。(来源:青藏集团公司)