李老师认为：小微企业大多属于初创期和成长期，再加上自身管理往往不够完善，所以大多数小微企业缺乏运营资金，需要进行融资。但由于企业抗风险能力较弱，融资往往很困难。

小微企业资金短缺的原因

1、融资渠道较少

小微企业融资主要靠金融机构（比如银行）的贷款，但由于缺少足够的抵押物品，很难筹到足够的资金。另外还有一种较冒险的融资方式——民间借贷，由于利息较高，如果运作不好，反而会给企业带来更大的压力，甚至导致破产。

2、存货管理制度不够完善

存货占用着企业的资金，大多数小微企业对存货（比如原材料、半成品和成品）没有作出合理的计划，导致存货过多或者不足，进而占用过多资金或者影响企业正常运作。

3、汇款难，应收账款较多

由于竞争激烈，小微企业往往只重视先把产品销售出去，而缺乏收款的相应手段和措施，这就容易造成回款难，或者回款时间过长，导致应收账款较多，产生坏账的可能性更大。

4、财务管理制度不完善

为了节约企业运营成本，一般小微企业雇佣的并不是很专业的财务管理人员，且企业的财务管理制度不够完善，所以缺乏对资金进行有效管理，合理配置，造成资金使用不当或缺乏资金。

小微企业融资难的应对措施

打开网易新闻 查看精彩图片

1、利用政策，拓宽融资渠道

利用国家给予小微企业的政策红利；利用当地政府的各项优惠政策，采取间接融资与直接融资相结合的办法，使得小微企业尽量得到更多的直接融资。

2、建立完善的存货管理制度

经济的存货管理，需要由具有企业管理的专业人员制定出相应的存货管理制度，确定出企业的安全存货量，这样既能保证企业正常运转，还能最少地占用企业运营资金。

3、制定合适的回款制度，完善应收账款管理办法。合适的回款制度和完善的收款办法，使得企业资金及时回流，进而可以减轻企业资金紧张的压力。

4、加强财务管理工作，提高资金管理水平。建立适合公司自身情况的财务管理和会计核算制度，降低财务风险。做好财务预算，有效整合企业现有资金，提高企业资金利用率。

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见！