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“各位网友大家下午好,我是淮安盱眙县供电公司党委委员邱巨春,今天我为盱眙雨山茶场代言,向大家推荐由供电公司和茶场共同打造的茶产品‘能源绿·一品红’”5月15日14点30分,邱巨春出现在网络直播间为当地的茶叶带货。这样的“跨界”营销对于淮安供电来说已不是首次,但目的只有一个——助力脱贫。

扶贫协作,量身打造专属品牌

1958年成立的盱眙县雨山茶场是老国有茶场,由于经营不善,茶场一度濒临破产。2018年,国网淮安供电公司对茶场实施精准扶贫,不仅帮助茶场32户贫困户、96个贫困人口在2019年底实现脱贫奔小康,也一手打造出了“能源绿·一品红”的品牌。

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为了更好地发挥扶贫效果,淮安供电公司注重将党委复合式分工延伸到扶贫一线,将“能源绿·一品红”等6个扶贫项目和盱眙县黄花塘镇等5个片区挂钩到各级党组织负责同志。“一年多来,我们通过一周一事项沟通、一月一主题走访的共同机制,在茶场环境整治、制茶工艺研发、营销品牌策划等多方面提供战略支撑。”邱巨春说。

此外,淮安供电还在茶场派驻了一支党建青年研习组,设置了专项研究课题,帮助茶场改善经营,拓展销售渠道。“我们帮助茶场设计了10多种茶叶包装文案,特别是‘能源绿·一品红’的LOGO设计上不仅凸显电力资源清洁绿色的基调,更是融入淮安作为周恩来总理家乡的红色元素。”研习组成员刘稳介绍道。

为了让茶农的利益最大化,淮安供电公司在全国联系茶叶种植的技术专家和电商平台业务专家,为茶场经营者和茶农开展培训200余人次。不到两年的时间里,茶农的收入翻了一番,原本的绿茶年销售额由60万元增至120多万元,去年新推出的“能源绿·一品红”更是拿下51.6万元销售业绩。

扶志行动,善意引导树立信心

扶贫既要扶志,也要扶智。在帮助贫困群体奔小康的路上,淮安供电公司构建了一套务实的文化导引体系。

“希望的田野·梦想之旅”是淮安供电公司持续开展多年的志愿帮扶活动,活动以“圆梦”为主题,帮助贫困家庭的儿童实现梦想。公司志愿者会邀请从未出过远门的孩子们一起坐高铁,给他们讲沿途的风景;也会带着好奇的孩子们参观科技馆,动手做一些科学实验。

“不能让暂时的贫困成为孩子们获得知识的拦路石,反而他们更需要知识改变自己的命运,我们志愿者服务就是帮助他们树立远大的志向。”中国好人梁玉芹谈及了她最初发起“希望的田野·梦想之旅”的心愿。为此,淮安供电公司以梁玉芹为牵头人成立了“夏花”志愿者服务工作室,并将之作为扶贫工作中文化导引的“领路人”。2019年,“夏花”工作室升级为淮安市淮阴区新时代文明实践点,梁玉芹也成为该实践点的负责人。

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除了帮助孩子们增长知识外,“夏花”志愿者服务队还专注于把先进的技术介绍给需要的贫困人群。今年5月受疫情影响,淮安市淮阴区的鸽子养殖户张杰销售受阻,让本就困难的家庭雪上加霜。“夏花”志愿者服务队通过微信发起了“鸽子接龙”,让他家中养殖的176只鸽子不到2个小时就销售一空,让养殖户的全年收益得到了保障。

监督保障,结对帮扶做好跟踪

据悉,淮安供电公司系统共有196名党员干部,针对23个贫困村689户贫困户开展结对“阳光扶贫”。截止到2020年4月底,已投入资金757万元,累计开展帮扶活动400多次,落实扶贫措施48项,共计采购和帮助销售贫困地区农产品91万元。

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为了在扶贫工作中构建完善的监督保障体系,供电公司会在每个扶贫项目启动前签订扶贫工作负责人的责任状,明确党员干部的责任和义务。同时,当地扶贫村镇党员干部和村民组成扶贫监督工作小组,常态化对扶贫工作资金、项目使用情况及实施成效进行协同监督,并定期以一定形式在一定范围内进行公示。

“从扶贫对象的身份信息到帮扶的具体需求,再到扶贫措施的制定,以及最后的扶贫成效,我们都会通过手机APP的方式进行详细记录,确保阳光扶贫的工作落到实处。”淮安供电公司纪委办负责人高云鹤说。

另一方面,淮安供电公司在帮扶村设置党员责任区,实行扶贫项目网格化管理,将扶贫项目分为若干网格,结对支部双方各安排一名党员共同守护一个网格,确保扶贫项目实施“全覆盖、无遗漏”。

★ 记者:陈 宁 杨 飞 林 圩(通讯员)

★ 编辑:汤学平

★ 统筹:陈蕊

★ 值班总编:芮凯