5月7日上午，市统计局召开科长会传达全市一季度经济运行分析暨重大项目建设推进会议、省对市经济社会发展综合考核分析会议精神，研究部署《滨州市专业务实统计体系实施办法》和《滨州市十强产业监测制度》。党组书记、局长梁中华同志要求采取“十主动”措施，推进全市统计工作再提升。

一要主动对标市委市政府提出的各项目标定位，把握工作节奏，提升数据质量。各分管领导、各科室要对标市委市政府提出的各项主要经济指标高于全省平均水平的要求，围绕“二季度稳步趋升，三季度加速成势，四季度收官冲刺”工作目标，用心研究统计方法制度，完善《滨州市统计数据质量管理体系》，规范数据审核评估，抓好源头数据报送、评估评审等数据生产过程的全面管控，提升数据质量，科学准确反映滨州发展成果。

二要主动对标市领导对统计工作提出的新要求，提升思想境界和服务标准。近期，市委市政府主要领导、分管领导以及省统计局郭训成局长对全市统计工作给予充分肯定，也提出了更高的要求，既是信任和鼓励，更是鞭策和期望，同志们务必戒骄戒躁，要不断提升思想境界，提高服务标准，着力加强经济运行分析，主动开展经济运行调研，当好市委市政府的参谋智库。

三要主动对接省局工作部署要求，抓好贯彻落实。各专业要研判好当前经济形势，深入学习省局郭训成局长在全省核算工作暨业务培训视频会议上的讲话，领会精神要义，在集中召开会议贯彻部署的基础上，分专业全面抓好落实。

四要主动对标市局全年工作要点，全力推进落实落细落地。各分管领导、各科室要按照我局《2020年工作要点》确立的“五大攻坚、十项重点”工作，主动认领，提高认识，深入研究业务、党建、机关建设和文明单位创建等各项重点工作，科学谋划推进路径。要以争创国家级文明单位为动力，齐心协力、共克时艰，做到“功成有我、谋划有我、奉献有我、服务有我”，为完成好全年目标任务尽职尽责。

五要主动做好事前、事中、事后的预判、预警、分析，提升服务水平。要建立实施重点行业重点企业预调度制度，选取50家工业、50家贸易、50家建筑业、50家房地产、60家重点服务业企业，做好开网前的数据预调度，做到趋势判断准、预警预报快、问题分析透、数据反映实，提升统计服务的水平。

六要主动做到业务建设与队伍建设双轮驱动，营造良好工作氛围。“和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉”。中层干部是全局的中坚力量，要发挥好承上启下的作用，传播正能量。各分管领导、科室长要主动与同志们谈心交流，通过思想沟通，疏解干部职工工作中存在的痛点、难点和堵点，达到“心顺、气顺、工作顺”的目标。

七要主动向上汇报沟通，争取省局领导理解支持。各分管领导、各科室要对照《滨州市十强产业监测制度》职责分工，主动向省局专业对口处室汇报、沟通，主动学习，争取省局专业处室的支持，积极开展季度市、县“十强产业”数据测算工作。

八要主动做好横向对比，做到既心中有数，又知己知彼。要注重收集全省、其他市相关指标数据，加强横向对比分析，准确评估全市各行业发展水平，科学核算各行业增加值，确保统一核算的数据客观真实反映滨州经济发展实际。

九要主动做好对部门、调查单位、企业的热情服务工作，营造良好的统计生态。要带着感情做事，用心用情用力工作，提升“能干事、干成事、会干事、不出事”的本领，要通过沟通，增进感情，掌握实情，消除隐患，营造良好的统计生态。

十要主动加强学习，提升“三专”水平。要认真落实市委《关于提升干部队伍专业思维、专业知识、专业能力的意见》，按照佘春明书记“走在前列，统计先行”的批示要求，持续加强业务学习，谦虚谨慎细致工作，不断提升专业思维、专业知识、专业能力。

做好以上工作，必须依靠强有力的保障措施。各分管领导、各科室要主动研究、主动担当、不等不靠。科长要及时主动向分管领导汇报，分管领导要主动研究业务工作，与科室长一起谋划，同步落实。要营造“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”良好氛围，努力开拓统计工作新局面。

会议决定，近期召开全市各县市区局长参加的培训会，总结第一季度的GDP核算工作经验，分析存在的问题及下一步改进措施，会议拟采取先集中再分散的培训方式，核算科牵头讲解GDP统一核算存在问题，各专业根据核算用具体指标，分析短板弱项，研究落实意见，改进提升数据质量。