在刚刚公布的2022年4月国网同期百强供电所中，国网胶州市供电公司三里河供电所再次以“并列第1”满分成绩获评“百强供电所”，连续三月获评“百强所”，同期线损管理工作再创佳绩。

为了更高效地开展线损治理工作。自去年开始供电所成立由所长、副所长担任队长，专责和骨干台区经理组成的“1+N”的党员攻坚治理小组，以“党建+”为载体，设置台区线损管理党员示范区，开展线损治理党员帮扶互查活动，业务执行“三个攻坚”机制，逐步提升台区线路精益化管理水平。

一是开展高负损台区攻坚。针对非经济运行台区特别是高负损台区的明细，副所长带队负责组织线损不合格的台区经理召开线损会并布置相关台区经理到现场进行治理压降，如连续两天以上还没查出原因得到解决，则由所长贾坤和韩冰峰带领党员攻坚治理小组到现场协助经理进行查验，实现高负损台区动态清零；同时加大反窃查违工作力度，对长期非经济运行台区，通过查隶属、核损等方式，分析问题根源，有计划、有目标进行突击检查，有力打击了盗窃电能的违法行为，营造和谐的供用电环境。

二是开展采集异常处置攻坚。开展采集异常全过程管控，安排专人监控用电信息采集系统，每天8点、10点、15点三次通报日常采集异常处置进度，16点对用电信息采集发布的台区线损情况进行梳理，如有线损异常台区则当天安排人员进行系统数据核查比对、现场排查。次日一体化电量与线损管理系统线损数据刷新后，对台区线损情况再次进行梳理，对异常台区进行用电信息采集系统、一体化电量与线损管理系统双系统数据比对及现场排查。通过将工作安排清晰化、程序化，构建起全方位、无死角的采集立体管控网络，有效压降日损合格率。

三是开展低压台区源端治理攻坚。倒排工期逐步完善低压台区源端图形绘制，由副所长韩冰峰和配电班副班长高乔带队，利用公司“胶电学堂”开展集中台区理论线损办公3次，重新治理台区拓扑图形缺失、档案不完整等台区210余个，参加同期系统理论计算的110个台区在本月计算中正确率达到了100%，有效支撑百强争创，同时为实际线损压降提供理论支撑。

下一步，国网胶州市供电公司将全力巩固创建成果，牢固树立“抓线损就是抓效益”的思想，将精益管理理念贯穿于线损管理全流程，在百强攻坚团队的引领下，紧盯指标不放松，强化数据治理不懈怠，确保台区线损指标始终处于全国前列。（通讯员：贾坤）