第一人要宽容，不能求全责备，不能吹毛求疵，如果天天故意去寻找别人的缺点，那这样的性格就做不了管理者，因为他无法团结人。

毕竟，金无足赤人无完人，每个人都会有缺点。

第二要有宽容的环境和氛围，不管是一个公司还是一个什么组织，都应该包容不同，百花齐放百家争鸣，这样才会有活力。

最怕就是只有一个声音，这样就容易变成一潭死水。

海纳百川，有容乃大。胸怀广阔，包容万物，本就是强者的气魄和风范。

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在这个世界上，人和人的差异是客观存在的！

任正非曾告诉华为的干部要有全局观点，领袖心态，其中核心一点就是能宽容别人，否则就很难团结众人，“要勇于去团结不同意见的人，应把所有的干部员工看成实现自己或组织目标的战友和伙伴。”

这就是顾全大局，哪怕他曾经反对你，甚至是反对错了，你也要能包容他，让其成为团队力量的一部分，这才是领导者的大胸怀。

宽容是需要修炼的，一个人性格不宽容很正常，如果他的工作很少涉及到跟人打交道，那也影响不大。但做管理工作不行，管理就是通过别人去拿结果，如果你不能跟人达成良好的关系，又怎么可能成功？

从古代的刘邦刘备等人，到如今的成功企业家，他们最擅长的能力其实都是鼓动人心，重视别人的优点，看淡别人的缺点，容忍人与人之间的差异，把不同性格、不同特长、不同偏好的人组织起来，团结众人朝着一个方向努力，并由此建功立业。

所以唯有强者可以如此，弱者绝不宽容，因为弱者不能克服自己本性的弱点，不具备宽容的美德。

值得深思！任正非谈宽容：美国人不怕富，人不怕张扬，否则哪有乔布斯

美国为什么能形成创新的土壤？任正非回答过这个问题，他认为主要在于两点，第一是保护创新的问题，比如脸书这样的模式如果没有创新保护，那早就被抄袭千百遍了。