高明领导带团队，从来不打鸡血、不灌鸡汤、不玩虚的。

狼性团队的形成，从来不靠那些落不到实处的计划。

唯有狠抓下面的2个前提、8个到位，才能落实狼性执行力！

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第一部分：两个前提

打造铁血团队，首先有两个前提：

一、绝对服从

想象一下，如果每个团队成员都能毫无异议地服从团队的决策，那会是怎样一幅画面？

不管团队怎么决定事情，一旦拍板，每个人都要全力以赴，照着决策办事。

为什么我们要组成团队呢？不就是为了大家齐心协力，一起向目标前进吗？

要是有人拖后腿，不服从团队的决定，那整个团队的目标就可能实现不了。

这就好比战场上，一个小小的失误，可能导致全局的失败，道理是相通的。

二、立刻行动

光说不练假把式，行动才是硬道理。

一个团队有没有执行力，关键就看它能不能在决策一出，就立刻行动起来。

不管决策完不完善，先行动起来再说，并且能在过程中不断完善，这就是执行力。

记住，所有的成果，都是从行动中来的。

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第二部分：八个到位

管理者要促成8个到位，激发员工狼性，让他们拼命干：

一、待遇到位

有句话说得好，员工离职无非两个原因：一是心委屈了，二是钱不满意。

如果你的公司想要管理得井井有条，就得先把待遇问题解决好。

我见过很多中小型企业，老板舍不得给钱，员工也就对公司没感情。

公司内部效率低得要命，就算领导搞管理改革，也没人搭理。

这种低待遇导致的低效率，几乎是必然的。

二、头狼到位