导语:20年前,日本曾用计谋阻止我国铁道部购买德国西门子的高铁技术,结果铁道部将计就计,不仅日本的计谋没得逞,还牵连德国西门子的股价在两小时内从55欧元猛跌到30欧元。

最终西门子心甘情愿大降价,以打到骨折的价格谈成了这笔生意。这个被全球商界奉为经典的谈判案例,被哈佛大学商学院和麻省理工斯隆商学院写进教材,作为期末重点考试科目,就连股神巴菲特都忍不住称赞铁道部运用的这套谈判技巧。那么,日本用的什么计谋,又是怎么被铁道部轻松破解的呢?铁道部又运用了什么方法让西门子心甘情愿的大降价呢?

2004年7月27日是距离高铁项目开投标的最后一天,铁道部与德国西门子的谈判也进入了白热化阶段。

“我现在说一个我们心中理想的价格,你们考虑下,每列动车组的价格,必须降低到2.5亿人民币以下,100%技术转让的费用,必须降低到15亿人民币以下,否则就没有谈下去的必要了,给你们十分钟的时间,你们可以商量下”。

面对德国人的傲慢,铁道部谈判组一领导大口的抽了一口手中的香烟,之后把香烟按灭在烟缸里,给出了最后底价。

高铁
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德国西门子代表耸了耸肩“不用十分钟时间,我们现在就可以给出回答价格,我们不会做出任何让步。”

为了拿下这笔订单,谈判前,西门子花大价钱请了商业调查公司,摸清了我们的底细。

调查报告显示,我国铁道部最想要购买的就是西门子的技术。

当西门子谈判代表一副势在必得样子的等待我方妥协时,谈判局势却出现了惊天逆转。

我方谈判组领导站起身收拾文件,微笑着扔下一句话“那各位请回吧”便大踏步离开了谈判席。

德国西门子代表团一时间有点反应不过来,这样的结果与他们之前的预判完全相反。

因为德国人自信的认为,铁道部最后还是会选择速度最快,性能最优的西门子。

上午八点整,北车突然对外宣布北车已经和法国阿尔斯通签订了合同,西门子被逐出局了。

大梦初醒的德国人顿时傻眼了,在早餐桌上顺利签订合同的法国人看到德国人后,还不忘和德国人开句玩笑“以前你们侵略法国,今天我们算是扯平了。”

西门子出局的消息,很快传回到西门子总部。

西门子董事会非常气愤,直接把负责此次谈判的整个小组全部开除,以至于回德国的飞机还没起起飞,小组成员就收到了自己被开除的通知。

其实西门子谈判代表的判断没有错,我们的确想用声东击西这招来使西门子降价,可德国人没学过36计,更理解不了老祖宗留给我们的阳谋“二桃杀三士”,足以制衡他们这种以高价出售技术,以此牟取暴利的商业投机行为。

我国铁道部之所以会采用策略对待德国西门子,事情的起源还需要追溯到2003年。

随着我国经济的高速发展,绿皮火车已经无法满足我国的出行和商务需求,所以铁道部决定引进更舒适,速度更快的高铁技术。

当时掌握200公里时速的高铁公司,全世界只有四家:分别是价格最便宜的加拿大公司庞巴迪;运行最稳定的日本公司川崎重工;抗风沙,抗高寒,最优秀的法国公司阿尔斯通;速度最快,性能强劲的德国公司西门子。

当时铁道部领导心仪的是日本川崎重工的新干线700系列和800系列。

我们和日本同属东亚地区,地形地貌也几乎一致,所以在高铁运营和设计上会更方便我们快速上手。

可日本并不打算让中国如此轻易获取高铁成熟技术,从而超越他们。

为此,日方不仅出价高,还明确表示只出售整车,拒绝出售技术。

日方不肯合作,我们只好另找其他卖家。

2004年5月,铁道部转头找到德国的西门子。

要知道,德国西门子的高铁技术也是十分先进的,他们拥有超过50%的高铁专利,高铁技术在全世界排名第一。

当日方得知这一消息后,竟然背着我们,把他们和我国铁道部谈判的价格,以及底线全都告知了西门子。

一个为了政治阴谋,一个则为了商业利益,日本和德国一个唱黑脸,一个唱红脸,准备在高铁这个项目上恶心我们一把。

当铁道部找到西门子时,西门子表示可以整车售卖,也可以出售技术。

正当铁道部谈判小组成员沉浸在喜悦的氛围中时,德国西门子代表说出了两个条件,让会场瞬间安静。

第一,技术可以出售,但只出售82%;第二,动车制造报价为3.5亿人民币,每列技术转让费为39亿人民币。

面对超预算几倍的报价和卡脖子的技术转让,铁道部连夜在德国柏林召开了研讨会。

当谈判团知道是日本在背后搞鬼时,其中一位铁道部领导拍案而起“整车要买,技术也要毫无保留的买回来,并且价格还必须便宜。”
听领导说完,在场所有人都面面相觑,面露为难之色。

有人小声说道“他们就是算准了我们在高铁制造方面,没有任何经验,才敢漫天要价的,再说我们的预算有限,我们用什么购买?”

面对下属的抱怨,铁道部领导只说了一句话“听说过‘二桃杀三士’吗?接下来我们要用中国人的智慧购买。”

二桃杀三士
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二桃杀三士

至此,我们的反击正式开始。