文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
1890年，美国人口普查局发布了一则公告，宣布美国西部“边疆地带”已不复存在。
3年后的1893年，美国历史学家弗里德里克·杰克逊·特纳发表演说，题为《边疆在美国历史上的意义》。
特纳认为，美国的历史很大程度上就是对广大西部进行开拓和殖民的历史，不断西移的“边疆地带”，塑造了美国人的平等意识与个人主义，最终发展和完善了美国的民主制度。
而现在，边疆消失了，向西扩张到头了，那接下去该怎么办呢？
一个合理的解决办法就是继续扩张，以创造新的“边疆地带”。
此时，美国海军军官阿尔弗雷德･塞耶･马汉提出“海权论”，为美国指出了一个明确的扩张方式：向海洋、向海外扩张。
往后十年，美国走上了一条海外扩张的道路。顺着这条道路，美国成功建立起一个没有边界、无所不在、以全球为平台的新型帝国。
在《帝国定型》一书中，清华大学国家战略研究院资深研究员徐弃郁老师记录了这段历史。他认为，1890年至1900年，是美国崛起的关键十年。在内忧外患的局面下，美国走上了一条新型超级大国的崛起和扩张之路。
反观此时此刻的中国，似乎也正处在相似的阶段：原有的增量市场（国内市场）转变为存量市场，导致出现内卷式危机，而摆脱内卷的出路，就是拓展出另一个增量市场（海外市场）。
尽管我们无法重走美国的崛起之路，但美国的全球化经验，同样值得我们学习与思考。是时候重新认识美国了。
4月21—28日，“站在世界看中国·美国站”正式启动。
我们将带领企业家学员，去深度了解美国的历史起源与文化差异，同时借鉴学习美国全球化进程中的成功路径与领导力思维，共同探寻新一轮全球化下的企业发展策略。
此次访学，我们将走进美国东部2大城市纽约与波士顿，深入哈佛、麻省理工与西点军校三大世界名校研学，同时走访Brainco、MIT人工智能实验室、百事公司、洛克菲勒中心等美国前沿企业与组织，倾听莱蒙教授、赖瑞·杜尼嵩博士、李继宏老师、徐朝华老师的深度分享，帮助我们开拓全球视野，洞见商业未来。
在行程开始前，我们特别准备了本次预习内容，带你从4个方面了解：中国企业的全球化之路，能跟美国学习什么？
掌握军事领导力
制定企业发展战略
自20世纪末以来，“军事领导力”逐渐引起美国企业界关注。
其中涉及到的军队中的领导和指挥原则，包括团队协作、决策制定、战略规划等，在企业管理中同样具有重要的意义。因此越来越多的企业开始借鉴这些经验，以提高管理效能。
本次访学，我们将带你探访美国久负盛名的军事学院西点军校，向赖瑞·杜尼嵩博士学习军事领导力在企业管理中的实践。
美国西点军校
赖瑞·杜尼嵩博士曾在多次战争中担任过指挥官，拥有卓越的领导才能和实战经验。同时，他也是西点军校首席领导力教授，其著作《西点领导课》还被称为“西点领导力研究的圣经”。
赖瑞·杜尼嵩博士认为，“领导力”就是把“目标”和“人”有机的结合起来，使目标完成，同时使人也获得最大的满足感。
在分享中，他将结合自己在西点军校的学习时光与工作经历，以及自己在战争中的真实案例，向你阐释成就领导力的重要因素。
此外，在哈佛商学院，资深战略教授莱蒙博士也将分享“中国企业国际竞争策略”，帮助你更好的制定自己企业的出海发展策略。
作为哈佛最受欢迎的战略教授之一，莱蒙博士缜密的思维、清晰的逻辑，配合着激情洋溢的授课风格，必将给你的这次美国之行留下深刻印象。
了解技术商业化
感受创新生态
科技作家涂子沛认为，科研是把金钱转化为知识的过程，创新则是把知识转化为金钱的过程。
不是所有的创新都有价值，而检验创新价值的重要标准，就是“市场”。因此，好的创新需要直面市场，将知识转变成产品，产生利润。
美国之所以是创新大国，关键在于其拥有一个成熟的商业环境，能够有效将先进的创新技术转化成产品。
为了深入了解创新技术的商业化过程，本次美国之行，我们将参访全球人机交互独角兽企业Brainco，跟他们一起探讨脑机接口的教育及商业应用。
关于创新，周其仁教授还认为，美国的创新能力，源于其拥有一个高浓度、高密度的创新生态。这一生态由公司、投资机构、中介组织、老师、同学、实验室等构成，每个角色各司其职，最终在一个小区域内集中爆发。
在所有生态中，麻省理工学院（MIT）无疑是一个非常重要的中心。在这里，MIT校友创办的企业就有2万多家，而且这个数字还在不断增加。周教授甚至认为，MIT才是波士顿走廊的核心力量。
麻省理工学院（MIT）
本次访学，我们将前往MIT人工智能实验室，了解其在人工智能领域的突破与实践，感受技术创新如何在一个生态内迸发。
据了解，MIT人工智能实验室以前沿创新、跨界融合、自由开放、实验精神而闻名于世，通过开发基本的新技术，进行基础研究，从而促进计算机及其应用领域的发展，设想并构建未来。他们开创了一种新的计算方法，有远见地预知未来行为的AI智能体，改善人们的工作、娱乐和学习方式。
打造全球品牌
传承百年企业
从大陆走向海洋的过程中，美国催生出不少国际企业，包括IBM、GE（通用电气）、麦当劳、微软，以及我们即将参访的百事公司（PepsiCo）。
这家创立于1965年的消费品公司，在全球200多个国家和地区拥有26万多雇员，2022年全年净营收达到863.92亿美元，是全球第四大食品和饮料公司。
作为世界上最成功的消费品公司之一，百事公司不止让百事可乐成为与可口可乐匹敌的知名品牌，还借助投资并购，拥有另外21个年营收10亿美元以上的品牌，如七喜 、佳得乐、乐事、美年达等。
伴随着美国的全球化步伐，百事公司在全球范围内推广自己的品牌，其中最为人所称道的是其通过多元化的产品组合，包括碳酸饮料、零食、果汁饮料、茶和咖啡等，满足不同地区和不同消费者群体的需求。并且，百事还不断创新和推出新产品，借此来保持市场竞争力。
通过这些方式，百事公司巧妙地融入了各个国家和地区的市场，使得其成为了国际大企业。
本次访学，我们将有机会走进位于美国纽约的百事公司总部，近距离向其管理团队请教，关于全球营销与品牌战略的问题。
此外，当天我们还将前往纽约市的标志性地标之一洛克菲勒中心，探寻洛克菲勒家族传承百年的秘密。
历经几代人的传承，洛克菲勒家族始终保持着对财富的控制和家族企业的管理。其家族成员更是涉足各种行业，包括金融、房地产、慈善等，保持着家族的多元化。
今天很多中国企业也在面临家族传承的难题，本次行程或将对你有所帮助。
理解美国文化核心
从”内部视角“了解美国
1845年7月4日，美国作家亨利·戴维·梭罗花费28美元12美分，为自己盖起了一座湖边小屋，开始了他著名的《瓦尔登湖》生活。他在那里用极简的方式，度过了2年2个月零2天。
在《瓦尔登湖》一书中，梭罗将自己2年生活的体验融入其中，表达了对个体主义和自然主义的深刻思考，这与19世纪美国社会中崇尚的个人自由和追求独立的精神相契合。同时，这本著作在一定程度上也塑造了美国文化中的“野外精神”（Wilderness Spirit），即对自然、对自由、对个体独立的追求。
本次访学，我们将跟随《瓦尔登湖》中文翻译者李继宏老师，亲临瓦尔登湖，感受文学圣地独特的精神氛围，从译者视角出发认识哲学家梭罗及其所追寻的超验主义，寻找混沌世界中内心的“定力”。
瓦尔登湖
在这里，李继宏老师还将与你分享美国文学与美国文化，解读美国历史与文化起源，了解美国文化的核心。
除此之外，本次美国之行，和恒咨询董事长徐朝华还将作为带队导师，全程与你分享本次游学的思考与观察，并与你展开深度的交流。
最后我们想说的，在国际局势跌宕起伏的当下，我们比以往任何时候，更需要对美国有一个深度认识。
不止因为它是世界第一强国，更因为在中国企业的快速发展与壮大中，中美间的竞争与合作关系将深度影响每一家企业。
4月21日—28日，邀请你跟随“站在世界看中国·美国站”访学团，一起重新认识美国。
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