【原创专栏:读王阳明心学看企业管理】
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【原创专栏:读王阳明心学看企业管理】

OpenAi的CEO山姆奥特曼被罢免又回归的闹剧终于结束了。

在美国,高科技公司的CEO是个高危职业,在这个位置上被罢免过的神一般的人物很多,乔布斯是,马斯克也是。

回看这些人被罢免的原因,核心还是路线之争。在大多数时候,董事会的判断是正确的,这来自于常规的企业经营管理模式,在这种状态下,董事会的决策一般不会出现什么问题。但是在这些神人面前,他们决策事情要么影响深远,要么极其超前,此时董事会的决策经常是失败的。在乔布斯马斯克身上都是如此。如今的山姆奥特曼是不是,我们暂时未知,这交给时间。

王阳明对圣人们也有过类似一段论述:

则当时之不信夫子者,岂特十之二三而已乎?然而夫子汲汲遑遑,若求亡子于道路,而不暇于暖席者,宁以蕲人之知我、信我而已哉?盖其天地万物一体之仁,疾痛迫切,虽欲已之而自有所不容已。

这段大意是这样的,不相信孔子的人,不止十之二三。然而孔子仍是兢兢业业,就像是在路上寻找丢失的儿子一样,坐不暖席,匆匆忙忙。他难道只是为了让别人相信、理解自己吗?是因为他有一份与天地万物同体的仁爱之心,迫切地感到了切肤之痛,即使想停也身不由己了。

我一直说,不在那个位置上,我们无法理解那个位置的人的想法。企业的创始人CEO的位置是特别的,他们看到的是公司的全貌,是对公司对行业综合思考最全面的角色。他们所有的判断,都是基于那个位置看到的。而你不在那个位置上,怎么能清晰的理解到他的想法呢?

所以说,在这个位置的上的人是孤独的,不被理解的。很多CEO是相对痛苦的,因为很少有共鸣。在我们国内,由于公司的制度相对没那么完善,这个位置上的人想对比较安全,不会受到董事会太多的制约。但是在美国,董事会的制度相当完善,出现CEO被罢免事情就特别多。

回到前面说的话题,在常规的业务上,董事会的人都是比较资深的,他们能够对行业的发展和企业的现状有清晰的认知,可以通过董事会做出相对比较优秀的决策。比如前几年GE就是通过董事会选择了丹纳赫的前任CEO拉里·卡尔普来做GE的全球CEO,事实证明这样的选择是正确的。

但是,对于一些伟大的事业,伟大的传奇人物来说,这样的选择就不一定正确了。在科技发展史上一些关键的决策往往是由一些伟大人物的执念造就的。而这些执念,往往跟董事会相左。

那么这样的时候,一个相对传统的制约架构,碰上了改变历史的人物,会出现什么样的结果可想而知。看似闹剧,实则必然。