最近,哦不,是很久以前,一条新闻引起了医疗圈子的争议——

河南省胸科医院在医院外墙上直接公布了100多位医生(大部分是科主任)的手机号。

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这一下可炸开了锅了~

很多公众号说什么《医院公布100多名医生电话!你把医生当什么?客服吗?呸》之类的,纷纷表示愤慨。

先不说这件事本身大概率已经经过了院里面的讨论和决定,也不说这些电话很可能是另外一个手机号,经常打不通就像市长电话一样。

单单这件事,其实反映了一个老生常谈的话题。

那就是,医疗行业究竟是不是服务业?医生护士到底是不是“服务员”?

搁几年以前,即便作为一个医院最底层的研究生、规培医生,我要是听你说我是个“服务员”,我恨不得把你头拧掉。

开玩笑,老子苦读5+3+3+3=14年,SCI论文两位数,学校里面的基金也拿了几个,你说我是服务员???

别说我了,我妈也不能同意!

更别提上面的那些大主任了,什么院士、杰青之类的,还有主任、副主任一大把。

你说医疗行业是服务业,岂不是骑到他们头上么???

不光是医生护士不同意,你去三甲医院看个病,恐怕也丝毫感受不到一点服务业的精神。

别说医生护士爱答不理了,连保安、收费处收费员都是一副你欠他多少钱的样子,生怕跟你多说两句话。

这能是服务业???

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直到我干了几年临床,才慢慢意识到。嘿,有可能,我说的是有可能,我们这行业还真是服务业。

先别急骂我,看我说的有没有道理。

先看概念,什么是服务业?

服务业也就是第三产业,是和第一产业农业、第二产业工业相对应的,农业、工业好理解,就是花钱买农产品、工业产品,那服务业其实就是花钱买服务。

医疗呢?花钱看病,这看病是不是服务呢?病人花了钱想解决看病的问题,当然是服务业。

只是医疗这行业具有特殊性,导致看起来不那么像典型的服务业。

第一,医疗具有公益性。

尤其是中国,公立医院的医疗是具有公益性质的。医院的营收包括两部分,一部分是事业单位所获得政府财政收入,另一部分才是医院自己的盈亏。

医生的收入也是如此,一部分是财政饭,一部分靠科室的营收。如果全是吃财政饭,那就回到了当初医疗改革之前,医生收入多少和看多少病人无关,就像现在公立医院的老师一样,那就更不像服务业了。

但是,一旦医护收入和收治病人相关,就像私立医院一样。那就变成——“病人就是上帝了”,恨不得把你捧到天上。

第二,优质医疗的稀缺性。

其实,在传统服务业,你也能看到一些怠慢顾客的情况,比如原来的“全X得”、“狗X理”,之前旅游业旺季的时候,根本不差顾客。所以菜品又难吃,服务又差。直到团队旅游越来越少,口碑越来越差,没有客人了,这才想起来改善菜品和服务。

这是为什么呢?一个字,供需失衡。

医疗行业也是如此,头部效应、二八定律,20%的头部三甲医院收治了80%的患者。那些医院里,人山人海、锣鼓喧天,人根本不差你一个病人好吧?何必对你低眉顺眼呢?

看看其他二级医院、社区医院,恨不得一天上午看5个病人就烧高香,那还不得跟你多唠唠嗑?

第三,就是读书人的自尊心了。

我不是在骂人哦,我自己就是有过海外留学经验的博士(骄傲脸),让我们这帮读了十几年书、各个硕士博士的“书呆子”自认自己是“服务员”,那可真是要了命了。

病人要电话、微信?不可能给的,这辈子都不可能给的。还给我挂到医院外墙上去,我看你是反了天了。

正是这部分公立的性质、供需失衡的现状,还有读书人小小的自尊心,掩盖了医疗本质上就是服务业的事实。除非全民免费医疗,医生收入完全和看病脱勾。

最后,对于年轻医生来讲,早点认清楚这一点,对于个人的发展还是很有好处的。

你要是三甲医院的头部科室医生,上面还有主任把你当接班人培养,动不动扬帆计划、国自然青年基金,根本不缺病人、看也看不完那种,那就当我没说。

但如果你是不那么强势的科室医生,或者医院本身就病人不多那种,我建议还是早点改变自己的观念,没坏处。

现在医疗越来愈卷,想要躺在功劳簿上吃饭越来越难了。我想正是这个原因,才让河南省胸科医院决定把主任的电话放在外墙上吧,要不然真就没饭吃了。

最近有两件事更是验证了我的这个观点。

我在科里轮转的时候,发现科里一位老师电话老是不断,偶尔听一听竟然还是病人打的微信电话。

我问他为什么要加病人微信?是不是弄了个小号。

结果他说基本上每个病人都会加微信,而且是他本人的大号,不屏蔽朋友圈那种。他说大部分病人其实没你想象的那么烦人,也不会经常打扰你,而且你发朋友圈他们看得到还能拉近距离。你认真回答他的问题,他觉得你这个医生很好,还会把亲戚朋友介绍给你开刀。

这位老师今年才晋升的副主任医师,病人不能说多到收不完吧,但也能说得上是络绎不绝。

第二件事。

上次去抢救大厅抢救病人的时候,看到了一个鼠标垫,当时我就蚌埠住了。

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鼠标垫上的这位是我们医院的知名“菊花”医生——俞主任。

你如果来我们医院晃一圈,经常能看到一些人拎着Muji同款麻布袋子,上面就有俞主任的大脸,上书“有痔无恐,屎命必达”的logo。

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当然还有我老婆最喜欢的——俞主任坐菊花玩偶。

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他甚至还出了专门的科普漫画书。

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这些周边都是免费送给病人的,当然也会放在医院里。 我知道医院里有一些人很不屑,而且冷言冷语嘲讽。 但这也不妨碍俞主任一天十几台痔疮手术,关键是他大刀也会开,科研也不差。

我没说让大家也去搞周边啊。只是,如果你像我一样是刚起步的小医生,有几条建议,也许你也可以做到——

  1. 提高自己的医疗水平,能看好病是最大的服务品质。

  2. 门诊、病房态度好一点,让病人主观体验好一些。

  3. 病人要联系方式的时候不要那么排斥,工作时间多多回复。

  4. 认真对待每一个自己的病人,病人选择自己就是对自己信任,不能辜负这份信任。

毕竟,对一个医生最差劲的评价就是——

“哦,这个医生他没病人的。”

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