针对建行投资300亿收购大量烂尾楼，是要开展廉租房业务吗？这个问题，我的观点如下：
第一，从投资项目的投入产出比来估算，众所周知开展廉租房业务，收益是较低的，因为廉租房业务那带有很大的公益性，公益性东西，你想赚很多钱，那是不大可能的。大家都知道，如果一个投资商通过正儿八经招拍挂参与国有土地竞标拿地，那竞争是很激烈的，一般投资商吃不消，也不好拿地。只能说建行投资3000亿收购大量烂尾楼，这是另辟蹊径变相的一种拿地方式，有时候不得不承认，这也是一种高明的拿地方式。建行吹风收购烂尾楼开展廉租房业务，可能用少部分烂尾楼开展廉租房业务，大部分作为别的用途，收购烂尾楼开展廉租房业务，这可能是建行对外宣传的一个噱头，塑造一种有社会责任感，良心大大的好企业形象营销手段，可以用“醉翁之意不在酒”来形容。
第二，建行收购的大部分烂尾楼，如果从投资收益的角度来说，能够盘活成功的话，那真是捡了个大便宜，达到四两拨千斤，事半功倍的效果，烂尾楼能改造成住宅无疑是首位，其次是产权式酒店，最后才是写字楼，当然这也跟所收购烂尾楼的用地性质，可开发产品，地块控规及经济指标限制有关系，因为用的性质及控规指标，已经限制这个烂尾楼可以做什么产品？不可以做什么产品？当然也有一些大的房地产开发商，它有能力实现用地性质的变性，比如说把烂尾楼“商服用地”变性为“住宅用地”，从而实现房地产开发商利润的最大化。
第三，当然一个楼盘之所以能够成为烂尾楼，是由许多因素造成的，有的烂尾楼也存在着千丝万缕的复杂关系；有的烂尾楼开发商资金链断裂开发商跑步；有的烂尾楼有违建成分，开发报建手续出现问题办不了证；有的烂尾楼综合验收不了交不了房。烂尾楼收购得好还好，收购不好的话，就成了烫手山芋，收购烂尾楼，好比一把双刃剑，搞不好会伤到自己，会让投资方深陷其中，不能自拔，而且烂尾楼对房地产开发商的操盘能力，资源整合能力，复杂关系的处理能力及资金实力要求很高。
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