因为我是80后的缘故,身边基本也都是80后的朋友。

上个周末,一位86年出生的前同事小张约我一块吃火锅,期间这哥们喝了很多啤酒。

我非常不解:“我说兄弟,以前在公司聚餐时也没见你喝那么多啊!是不是有啥不开心的事?”

小张叹了口气,反问我:“丁哥,你说我年纪老了么?”

我笑笑说,“说老也不老,但比起95后你还是老了哈哈!”

没想到这一句玩笑话更加刺激了他,小张告诉我,他两年前跳槽出去以后,到了一家科技型公司做销售。

可是这两年下来,业绩并没有达到领导的期望,今年7月,公司招了一大批95后的新人。领导还把小张和一个97年的小伙子放在同一组竞争共事。

这让他满满的危机感,要是业绩再干不好,自己的岗位可能就得被新人给替代了呢。

我感受下他的焦虑感,为此,对他提了几点建议。

一、鲇鱼效应,有后浪鞭策未必是坏事

很多人会觉得身边都是年轻人,给自己形成了一定的竞争压力,所以非常担心失业或者边缘化。

当然,这种担心也不是完全没道理,正如小张说的,干不好业绩,被替代完全有可能性。

但我们换个角度思考,公司发挥鲇鱼效应引入了新人来竞争,也称得上是一个妙招。

站在企业管理者的角度,下属的老员工若没有了工作激情,得过且过,那就是企业的危机,这恐怕是管理者绝对不希望看到的。

此时用新人来刺激和唤醒老人,发挥他们的干劲,当然是好事情。

站在80后老人的角度来说,一个稳定的平台和熟悉的岗位,按部就班做是自己的心理舒适区。可干着干着,难免会出现了懈怠,比如干销售的就会懒得多出差,干行政的也不想留下来多加班等。

而懈怠期,公司95后新人的竞争,可以帮助自己重新找回那种紧迫感,毕竟80后总不希望自己五年、十年后成为一个竞争力很弱的职场人,再被社会无情淘汰吧?

二、80后老人也有自己的竞争优势

有些80后的朋友,碰到95后新人的工作竞争,总担心自己缺乏竞争力,认为他们年轻、朝气、有创意。

但实际上,80后也不要忽视了自身的优点。

这个社会上,没有那一代人是绝对碾压另一代人的。即便是95后,将来也会有大龄和老去的那一天。

对于80后来说,我们可以罗列几条可能的优势:

第一是专业技能比较娴熟,例如同样是和小张一样做销售的,95后新人刚从象牙塔出来,面对客户就比较生涩,甚至当面还会紧张不适。

而80后的老人则属于职场老油条,和客户沟通都是一套一套的,往往办起事来更有成效。遇到问题呢,也更加不胆怯。

第二是经验上的丰富,80后经历过的工作场景远比95后要多,甚至领导布置的工作任务都是过去挑战过的。而95后初入职场,很多事情都还不清楚来龙去脉,有些什么卡点和挑战,这也是为什么公司一般不会把重要的任务交给新人的原因。

第三是人脉资源的优势,80后混迹职场那么多年,认识的行业内外的人都会更多,这些也是将来和年轻人竞争中的一大杀器。

95后搞不定的关系,80后也许一通电话就解决了。

三、80后的前浪该如何不被95后后浪拍死

上述提到了80后的一些优势,但尽管如此,也不意味着自己坐在办公室里头就高枕无忧。

毕竟这届95后的后浪们都干劲十足,还具有很好的创新能力。如果前浪们满足于自己的现状,是很可能一段时间后被他们超越的。

那么80后该如何不被95后的后浪给拍死呢?

我觉得可以从以下几点入手:

第一、发挥自己的竞争优势,并且持续深耕,形成核心竞争力。

对于80后来说,一定也有自己的个人特点,其实最怕的就是什么都懂一些,而没有一项特别突出的技能。

根据长筒原理,我建议老人们需要打磨打磨自己的“杀手锏”,将来95后可以从体力、精力方面碾压自己,却无法替代我们的核心技能。

第二、思维没有年龄的限制。

就怕80后觉得自己思想陈旧了,就放弃了更新思维。实际上思维这东西没有年龄的限制,谁说80后就不能创新,就不能前沿了?

只要能够接纳这个时代的变化,我觉得一样可以和年轻人PK。

第三、持续不断的学习。

这点和思维是一个道理,80后若没有终身学习的态度,也就是给自己自废武功。

在学习这件事上,任何年纪都不晚。

第四、学会调动资源。

80后也要懂得在职场上取长补短,看看哪些部分自己不擅长去做的,那就可以找找资源看,是否能与人协作去完成任务。

而领导能力和组织协调能力这些,80后大概率都是比95后新人来得强。