对于这个话题,一直感觉很有意思,感觉很多人将自己的无能、没得到发展,都归结于自己怀才不遇,但事实是这种“怀才”仅仅是自认为的“才”!认为被排挤了,就属于优秀人才,就属于天妒英才!

其实,这是将因果颠倒的荒谬理论!

一、自认为的“怀才”,实际上只是眼界不够,被替代性很强

很多人在企业工作久了,真是会产生幻觉,认为自己在企业里能力很强,属于“怀才”,可为什么在企业里得不到提升,甚至被排挤呢?

1、不要错把“工作经验”当“怀才”。

这是很多老员工都会有的误区。因为老员工工作的久,对手上的工作熟能生巧,相比新员工,工作效率要高很多。但这并不是“怀才”,新员工做个几年也一样非常熟练。

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2、不要把自己在企业内的优势当作“怀才”。

有些员工,的确也有一些能力,企业内其他员工也比不上他,于是就认为自己的“怀才”,认为企业就应当提拔自己。

但可能没有想过,只是企业内部只需要你一个这样的人工作,这是一种内部优势,但不是绝对优势。因为外面有很多和你一样能力的人,甚至更强的,企业可以快速地招到替代的人。

3、不要把企业平台赋予的能力,当作“怀才”。

会有员工喜欢这样说:“每年我为公司赚了1000万”“要不是我,公司能拿到那个订单?早就倒闭了”,诸如此类的话,经常能听到。

不可否认,这种情况下,员工的确是一定能力的,但其中至少有一半是企业平台赋予的能力。说实话,一旦你离开这个平台,谁还记得你是谁!如果你的能力真的与企业平台无关,那么你早就能出去创业当老板了,注册个公司还不简单吗!

举个简单的例子,同样是销售手机,张三卖知名品牌的手机,李四卖杂牌手机,张三的销量远远高于李四,难道就能说张三比能力强?

二、怀才不遇受排挤,可能不是排挤你的才,而是排挤你的人品!

有些人在企业里一旦被人排挤,就认为是妒忌自己的才能,其实这真是想瞎了心了。

自古以来就不缺乏有才的人受排挤,的确这些人真的有才,但出现以下两种情况,对于企业来说,这种“才”不要也罢!

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1、杨修一样的人物,恃才傲物,毫无规矩

三国时期的杨修也算一个任务,前期也得到重用,可后期结果呢?

这就是不懂得尊重规则,恃才傲物,认为企业非自己不可造成的。

这种情况下企业是认可你的能力的,但为什么还要排挤你?其实并不是排挤你的“怀才”,而是排挤你这个人,也就是人品。

这种人要么被排挤走,要么就会被刻意压制,也就是所谓的“怀才不遇”。

2、吃里扒外,挟持企业谋私利,被给了机会后,仍然我行我素

有些人能力很强,但起了歪心思,人品极差。利用企业平台,加上自己的能力谋私利,侵害企业的利益,在被企业提醒被给予机会后,仍然我行我素,这种“才”迟早是被“排挤”走的。这种“怀才”到哪个企业都是祸害。

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三、真属于怀才不遇,只因门不当、户不对

现实当中,不排除有些人有才,人品也好,但仍然“怀才不遇”,这个就属于门当户对的问题了,这也就是很多人说的“选择大于努力”。有些企业的确不识才,或者没法给“才”提供必要的发展机会和空间。这时只能靠自己更换平台了,毕竟“怀才”也需要门当户对。但这种情况占的比例比较少。

总而言之,大部分人说的“怀才不遇”都是伪命题,假“怀才”,所以还是要靠自己努力奋斗,并且多学会选择,保持好的人品,这样才能“怀才”并“遇上”。