毛主席有句名言,牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。做人要有大格局,要看长远,在体制单位尤其是在基层单位想要有一番作为的更要注意这一点。

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1、一个副镇长意味着什么?

县区提拔难,熟悉体制的人都知道。而之所以县区提拔难,根本原因就在于单位平台低。除了四大班子,不管县直机关还是乡镇,最高级别就是正科。能够有机会提拔副科,特别是乡镇副职这种实权岗位,对于很多公务员和事业编而言,几乎是可望不可及的梦想。有的人终其一生都未必能做到。所以当有机会提拔副科时,99%的县乡干部都不会犹豫、拒绝,都会乐于接受,欣然上岗,生怕过了这个村就没了这个店。

一个副科级干部在市级以上单位不算什么,在县乡两级,他们太清楚这意味着什么。其含金量不亚于市里的副处级干部,而在市里能够到这个高度的,充其量不会到30%。只有30%概率能得到的东西,为什么要犹豫?

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2、实权股长真有那么大权力吗?

所谓的股长,是县区一级的自定“粮票”,主要是为区分科级干部和科员的层级,激烈干部干事创业的积极性而设置的单位中层岗位。其性质相当于市里正处级单位的科长,权力不大,主要的责任是执行领导意图,可谁又不能小觑,毕竟他们是政策的直接落实人。他们虽不能拍板决策成大事,但要坏一个人的事也很容易。正因为如此,才有了所谓的“科长经济”、“肠梗阻”的说法。你所说的实权股长大意就是指一些重要部门的中层干部,他们的官职不大,在县里的影响力并不小。

但是,你真以为一个副镇长比不上一个股长吗?的确,实权部门的股长手里是有权力,很多事情在他们的建议下可左可右,对单位和个人会产生一定的影响力,可那只是针对普通人而已。对于副镇长这个级别的人物,一般股长还真不敢放肆。道理很简单,副镇长随时可以和实权股长的分管领导甚至主要领导对话,必要的情况下还可以直接向分管县领导汇报,由领导给股长下指示,届时,股长敢不执行吗?

说到底,一个副镇长在县里大小是个人物,不是一个股长随便可拿捏的,两者根本不可同日而语。既然如此,为什么要流连于所谓的实权股长?

3、88年的,还年轻,有机会上位副镇长还有很大的发展空间

关于副镇长的价值,毋庸多言。从股长到副镇长,你至少可以获得:

1、职位的提升,为后期进步打下基础;

2、工资的提升,从股长到副科,基本工资的增加、车补的增加、年终绩效的增加,以及乡镇工作补贴的增发,一年保守估计可以为自己带来15000元以上的增收,还不包括公积金、职业年金等收入;

3、圈子的提升。物以类聚,人以群分,到了副科级接触交往的层面不一样,社会资源也不一样,由此创造的机会也会多很多。

从职务到待遇再到资源,从股长提拔到副镇长都会有收获,一举多得的事情,还有什么好纠结、想不开的。

要知道,你才88年,今年34岁。此时上位副镇长,意味着以后有很大概率提拔正科级领导职务,甚至向副处冲击。届时,你所管理的范围是一个单位、一个县,可以决定很多人和事,一个小小股长的那点权力,又岂能与之相提并论?

劝君一句话,真有机会提拔副镇长,麻溜地去吧。你不去,大把的人想去,别后悔就行。