我被同一个老板裁员了3次，月薪3000元，凭什么要出钱在公司入股|工资|月薪|裁员

我是胡大旺，曾经被同一个老板裁员过3次，然后又重新回到了原单位。我每一次回归，工资涨幅都不会低于40%，第一次从月薪3000元，涨到了月薪6000元；第二次从月薪6000元，涨到了月薪1万元。工作嘛，能者居之，找工作嘛，谁给的工资高就为谁工作。

现在很多有钱的知名大公司都在美其名曰，以“公司内部组织优化”为由陆陆续续裁员，那像我们这样的小互联网公司就更无法避免裁员的事情了。

我记得自己第一次入职公司的时候，工资月薪是3000元，当时公司正处于鼎盛时期，拥有一百多名员工，年营业额超过一个亿，公司主要做跨境电商业务，可是后来老板非得让员工出钱入股，他认为这是可以让员工把公司当成“家”的一个办法，可我身为公司管理层，却没有出钱入股，我觉得自己第一次被裁员的原因，很可能就跟入股这件事有关系。

我是一个对于工作比较有想法的人，进入公司后，很快就得到了老板的青睐，得到了老板的重用，并且晋升到了公司的核心管理层，我跟老板相处的关系非常好，就像哥们一样，不管老板遇到什么样的困难，都会来找我商量一下，慢慢的我成为了老板身边的得力助手。

那段时间，我在公司里“混的”顺风顺水，同事们都很羡慕我，为此我自己也有些飘飘然，感觉自己就是“一人之下，万人之上”的存在，可是后来有一天，老板突然找我，让我出钱，在公司入股，听到这个消息后，我稍微有些犹豫了。

那时候老板对于员工入股的事情很重视，不仅自己研究了很久，而且还为此参加了很多的管理培训班，去学习员工持股的操作。

可当时我工资也不算高，又是个“月光族”，所以几乎等于没有存款，并且我对公司未来发展的方向也不是非常看好，但我知道自己不能跟老板说得这么直接。

不过，我心里还是有些矛盾的，其实也是有想要拼一下的冲动，我觉得只要可以满足我的期望，实在不行借钱入股也是可以的，毕竟如果入股公司之后可以真正成为“二把手”，那样也不会有太大的损失，我明白想要高收益的同时，往往也伴随着高风险，所以我问了老板一个问题:“是只邀请我一个人入股，还是还有其他的人？”

可老板告诉我，第一批开放入股就是公司的核心管理层，以后陆续会为全体员工开放，我一听，原来是这样，跟我想的完全不一样，顿时就失去了入股的兴趣。

后来员工入股的事情落到了实处，老板在公司全员大会上公开讲了三四次，但即便是这样我也还是没有入股，结果我发现公司招募员工入股的事情结束后，老板对我的态度发生了一百八度的大转变，我甚至感受到了老板的故意冷落。

号召员工持股的事情没过多久，老板又说要调整公司的组织架构，翻来覆去在五个月之内，调整了4次。

每一次调整，公司管理层都需要写一份岗位职责和岗位考核标准，那个时候老板把这件事看得很重要，要求公司管理层务必要完成，结果公司管理层人员工作重心转移，导致公司的销售额和利润一直在不断地下降，等到老板意识到问题的时候，已经晚了，公司的资金链出现了重大的问题，没办法公司迎来了第一次裁员。

我觉得是因为之前入股的事情，老板和我之间产生了一些隔阂，并且在那段时间还经常有其他的同事在老板耳边说我的坏话，打我的小报告，所以我也位列在了那次的裁员名单之中。

那时候比较年轻，我没觉得有任何惋惜，或者后悔，拿了补偿，我直接离开了公司，自己创业做起了电商，可就在我自己干电商不到五个月的时候，老板给我打电话，要约我聊聊。

等我去公司见了面之后，我才知道，原来是公司接了新产品的代理项目，老板希望我回去带领团队执行，并且老板还跟我说:“上一次裁员的事情，你别放在心上，裁员名单是所有股东集体商议决定，其他的员工，股东都给你投票了，所以我也没有办法，这一次你好好干，把握住这次机会。”

对于老板的解释，其实我不是很在乎，因为这一次老板给我开出的工资比以前翻了一倍，给出了6000元的月薪，所以最终我答应了老板，决定回去操盘项目。

当时做的是一款进口产品线上运营的项目，可好景不长，因为当时代理产品的价格实在太高了，而且品牌方不给出任何一点推广费，所以销售情况很一般，甚至都很难维持团队的开销。

在项目运营了半年之后，终于宣告失败了，那段时间的工作对我来讲简直就是折磨，而我又被裁员了，跟上一次裁员一样，我拿了补偿金之后就离开了公司，不过值得一提的是因为我是项目负责人，不想连累其他同事，所以在这一次被裁员的时候，我保住了另外一个同事，让他免于了被裁员的风险。

在那之后我创业开过外卖店，也在一家软件公司上过班，就在我被原单位裁员的一年后，原单位老板又一次给我打来了电话，他说要请我吃饭，有重要的事情要和我谈，可我没想到，老板再一次提出了让我跟他一起工作的邀请。

我记得老板对我说:“你是个有能力的人，之前两次因为公司出了一点状况，我也没有给你充足的施展空间，所以合作没成都怪我，这一次我遇到了一个非常好的项目，没有其他人，只有我们两个来操盘，我希望你能过来帮我，工资可以给到你月薪1万元。”

因为当时我的工作也不是非常顺利，所以我想都没想就答应了，其实不仅仅是工资的问题，因为我觉得我和原单位老板属于同龄人，在一起做搭档，配合起来默契度还是非常好的，只不过他经常搞一些稀奇古怪，不切实际的想法，这让我稍微有些接受不了，其他的我觉得都还好。

可无奈的事情后来再一次发生了，老板在这个项目里只是一个顾问兼总经理的角色，而项目真正的老板又是一个事无巨细，性格中有些固执的人，他不论什么工作都会参与，也要管上一管，就像不放心我们一样，所以我的老板对项目没有决策权，我们在那家公司干得一直很不开心，业绩更是没有显著的提升，合作方的老板也非常不满意，结局可想而知，我再一次被裁员了，只是这一次，我真的不太好意思拿补偿金了。

虽然我被老板裁员过三次，但现在我和原单位老板现在仍然有联系，关系还是不错，而且经常会在一起交流一些对于项目的看法。