保就业就是保民生,稳就业就是稳经济,后疫情时代叠加全球经济下行,大学毕业生的就业形势一年比一年严峻。哪怕强如“双一流”高校也必须正视这种压力,武汉大学作为湖北地区一流高校,在面对2022年肉眼可见的就业压力下,迅速做出调整与布置,与本科毕业生一同面对风云变化的高招季。

今年4月,武汉大学全面推进学生职业生涯教育和就业指导工作拉开了大幕,由88位来自高校和社会各界的人力资源人士被武汉大学聘任为就业指导师,同时设立10个职业生涯咨询室,向武汉大学的学生们提供就业指导和人生规划建议。

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与往昔的高校内部交流不同,这次新聘任的就业指导师有部分是来自社会企业的人力资源部门。这些来自各大企业的人力资源部门更懂市场需求,他们可以从企业的角度给予学生们在学习方法,未来规划方面的指导,这样的指导更实用,更接地气。同样,如果人才市场有了什么变化,企业有了什么用人需求,这些指导师们可以第一时间将信息反馈给学生们。

其中,烽火通信科技股份有限公司人力资源部副总经理徐东磊就是典型的代表,他认为在现在这个技术爆炸的时代,正确引导高校毕业生尤其是技术型人才的成长观、职业观和就业观非常重要的。

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人们都说90后、00后毕业生留不住,一方面是因为某些企业确实在企业管理方面做得不好,另一方面也是高校在成长观、职业观和就业观方面的教育长期缺失造成的结果。

武汉大学这次大胆的开创与校外企业合作新形式,补上了高校在学生未来规划上缺的一块拼图。这次常设的10个职业生涯咨询室不仅仅面对毕业生开放,对于中低年级学生也开始开放的。

哲学学院党委副书记严璨认为,对外要打造“校友资源”网络,打通本科生与研究生沟通与交流渠道,资源共享,同时就业指导要精细化,从年级上要分出一年级、中间年级、毕业年级三个阶段,从目的上要分出升学、出国、创业、就业困难,做到每位学生都能在毕业时有个好结果。

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当然,这只是武汉大学全面推进学生职业生涯教育和就业指导工作的其中一步,从今年2月到5月,武汉大学校党委副书记屈文谦带领党委学生工作部、党委研究生工作部、团委、学生就业指导与服务中心四个部门组成调研组,前往各个学院,为切实解决就业问题进行调研。

在将近三个月的时间内,共开展了15场调研,8场一对一调研,7场主题调研,覆盖了武汉大学主要院系和研究生培养单位。这轮调研主要针对各个院系存在的就业问题进行了一一梳理,让老师们要下沉到一线,站在学生的角度思考就业问题,针对一些地域、行业、性别、家庭等问题逐一攻克解决,要保证在毕业季让每位毕业生都顺利完成学生到职场的转化

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总的来说,大学生的就业眼里会越来越大,武汉大学也没有退缩,积极地用政策为导向,用实际行动来支援毕业生们。如果你的分数合适,不妨在填报志愿的时候考虑一下武汉大学,毕竟如此支持学生的高校,势必会成为你就业时的一大助力。