受疫情影响,经济环境特别萎靡,所以“ 裁员 ”这个词现在变得非常敏感;

企业如果出现裁员,肯定是企业的运转出现了问题,比如资金链问题、业务下滑问题、改革改制转型等等;

我在公司干了12年,我的青春都献给了这,为什么第一批就把我裁掉

我在公司干了12年,我的青春都献给了这,为什么第一批就把我裁掉

老王在一家公司任采购经理一职;公司刚成立的时候,他进入这家公司,那年他28岁;

公司刚起步阶段,他跟着老板四处找供应商,谈合作,出差、 加班 都是家常便饭;从小职员一步步当上了部门的经理,现在老王已经40岁了;

如今的老王,在公司算是元老了,跟老板也很熟,所以在公司对上,他说话也很随便,对于业务,大部分供应商都是经过他的手进入到公司供应商名单内的,所以也都轻车熟路;

也正因为这个原因,老王也慢慢失去了当初的工作热情;不是他自己不要求上进,而是随着年龄的增长,已经娶妻生子的他,家庭琐碎的事情,让他没有更多的精力去在工作上努力奋斗了;

疫情以来,公司的业务持续下滑,公司的收入和支出已经严重失衡;迫于无奈,公司已经和另一家规模更大的公司谈合并(其实就是被收购了);

合并过程中,组织架构和人员优化就是一个重要环节;老王被HR约谈了;内容就是裁员,谈赔偿;

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老王被约谈之后,非常郁闷,他找到了自己的老板,说“我在公司干了12年了,公司一路发展到今天,我一直都在贡献自己的价值,如今为什么我是第一批就被裁员的?”

老板无奈地说“老王,我也是没办法,如今公司不是我一个人说的算的,你也知道,咱们公司处境,你这个岗位是一个非常敏感位置,咱们原来的供应商有的倒闭了,有的因为价格谈不拢不合作了,还有一部分是被踢出去了,现在更多的供应商都是收购咱们公司,引过来的资源,你这个位置自然也就是人家派过来的人了;”

老板又接着说“接你位置的人,是一个三十出头的年轻人,出资方派过来的,能出差,能加班,薪酬待遇比你还低,无论哪方面,都比你有优势,这可是硬件条件,我现在只能为你争取更好的赔偿了,其他的我也爱莫能助了......”

一个月之后,老王拿到赔偿,整理好自己的东西,走出了自己的办公室......;

裁员,为什么会先从老员工下手

裁员,为什么会先从老员工下手

.薪资水平高,虽然行业经验比较丰富,但是受限于各方家庭压力和负担,很难做到将最大精力都投入到工作当中,尽量不出差,外地常驻就更不可能了,熬夜加班,也很少参与;实际输出和自己的能力经验不匹配;

2.干劲儿,没有年轻人足;

很多老员工年轻的时候,都有自己的职业理想和抱负;为了自己的这个理想,都会不顾一切地去努力拼搏;但是,随着年龄的增长,这些人已经慢慢步入中年,当他们发现当初的梦想离自己越来越远的时候,也会慢慢接受现实;虽然是人之常情,但是对于企业的生存和发展来讲,可就不会起到好的作用了;

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3.越是经验丰富,越是资历老,越不好管;

很多工作多年的老员工,他熟悉了公司的工作节奏,甚至与各位领导都很熟悉;他们会有一种优越感,觉得自己可以有更大的自由度,而有些自由度甚至于超越了规章制度的限制范畴;领导碍于面子,不便明说,但是其他年轻的员工看到这种状态都会产生不满,长此以往,会让整个办公环境和氛围越来越差;

4.裁员,有时候是变相的“洗牌”;

很多公司,在资本运作的时候,都会搞一些合并,拆分,收购等等操作;那么人员编制和组织架构也会相应出现大幅度调整;人员自然也会有各种调整和变动;借着这个机会,很多高层都会私底下运作,把那些平时看不上,不听话的员工都给“洗掉”;

5.企业亏损才会裁员,亏损企业目的都是维持,而不是发展,所以他们愿意用“便宜的、干劲儿足”的年轻人,去维持公司现状;不会花更多的人工成本去养着那些“工资高,精力差,干劲儿不足”的老员工;

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