技术员老马在微信群里骂领导，被勒令写检讨，不写就开除。主管却告诉他：你要是写了检讨，就真要被开除了。
老马45岁，在公司当技术员已经有9年了，可是最近，公司却要把他调到后勤部去。
调到后勤部，工资标准没减少，但是奖金要少许多，老马不愿意去。
人事经理好说歹说，后来就发了火，让老马不要摆老资格，如果不想干了，可以马上辞职。
老马当时没有说话，可是回到办公室，却越想越气——被一个30岁刚出头的小年轻训成那个熊样，太没面子了！
这时，技术部工作群里有人在吐槽：人事部那帮人什么都不懂，却有权审批加班，真是太可笑了。
老马一看，接着话题，就把人事经理骂了一顿。
一开始，老马只不过用了“不知天高地厚”等等词语，随着几名同事的附和，老马越说越激动，用词也不堪入目起来。
正当他起劲的时候，群里冒出几个红色的字：你骂谁呢？
老马猛地一惊：人事经理什么时候混到群里了？一定是有人偷偷拉他进来的。
他觉得不能失了面子，于是用更大的字体怼了过去：骂的就是你！
群里突然沉默，不一会儿，系统显示，技术经理将群名更改为：“技术部业余生活群”。
正当老马他们纳闷的时候，群突然被解散了。
第二天，人事经理把老马叫到办公室，让他“学习”规章制度的一条规定：在公共场合辱骂同事的，予以辞退，不支付经济补偿金。
老马心中不由一紧——他虽然嘴硬，但也知道这时候要装怂。
人事经理严肃地说道：“看在你是老员工的份上，你把事情经过详细写出来，作个书面检讨吧！”
老马抬起头，陪笑道：“是不是我写了检讨，就没事了？”
人事经理没有回答，只是点了点头。
于是，老马当场写了份检讨书，签完字后交给了人事经理。
回到技术部，老马把这事告诉了技术经理。
技术经理大骂老马太怂，然后又说：“老马啊，但凡你继续钻研业务，他们敢这么对你吗？”
老马的脸红了，因为这两年，他的业务能力确实跟不上形势了，所以要把他调整到其他部门。
技术经理叹了口气，说道：“你本来还不会被开除，写了检讨之后，可就真要被开除了！”
“为什么？”老马睁大眼睛，不可思议地惊呼道。
技术经理没好气地回答道：“你写检讨，不是承认自己骂人了吗？”
老马恍然大悟，着急地问技术经理，他现在该怎么办。
技术经理想了想，说道：“你把检讨书再写一份，加上这么一段话：经过公司领导的批评教育，并表示不会因此辞退本人，我充分认识到……”
“一会儿，我把人事经理请过来，你把重写的检讨当众再念一遍，我安排人录音录像！”
“啊？”老马有些生气，“你要当众让我难堪吗？”
“你是要面子，还是要工作？”技术经理皱着眉头说道，“要工作的话，就听我的！”
果然，人事经理应邀参加会议，听到老马的当众检讨之后，脸色变得十分难看。
他笑着对技术经理说道：“打个招呼的事，给我挖坑干什么？”
说完，他把老马之前交给他的检讨书揉成一团扔进了废纸篓里，转身就走了。
先回顾一下事情的经过：
1、老马在技术部工作群里骂人事经理，没想到人事经理也在群里，把老马骂人的话截了图，想以此为由开除老马。
2、技术经理紧急把群名更改为“业余生活群”，是为了强调：本群是业余时间用来扯淡的，不是工作群，不能视为公共场合。然后他也截了图，准备用来反驳人事经理的截图。
3、人事经理看到群名更改，便知道是怎么回事，于是又生一计，哄骗老马写检讨，这样一来，相当于老马自己承认了骂人的事实。
4、技术经理得知老马检讨的事已经无法否认，但是检讨的内容可以否认呀，于是就让老马重写检讨，加上一段话，意思是：错误我认，但公司也表示过，不会因此辞退我。
5、有人说，人事经理手上不也有一份检讨吗？老马重写为什么能否定？这个就是搅混水技巧了，因为两份证据如果对立，双方都不能否认对方时，那么就会采信劳动者手中的证据，何况老马手头还有当众宣读检讨的录音录像。
那么，这件事，对我们普通劳动者来说，有什么启示呢？
1、无论是工作，还是生活，都要注意自己的言辞，不要逞一时口舌之快，否则，得罪人还不知道，吃不了兜着走。
2、大多数公司让员工写检讨，都是“放你一马”的意思，但是也有一些公司，让员工写检讨，就是在取证员工所犯的“严重错误”，这时可要小心了，别为了“态度诚恳”“剖析深刻”，中了别人的套。
实际上，老马作为老资格的技术人员，仍然被人“刁难”，主要原因还在于自己，如果他有技术经理那般无可替代的实力，谁也不敢把他怎么样。从这个意义上说，老马确实需要检讨。
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