上世纪八九十年代,日本企业在 中国 开疆拓土,松下、 日立 索尼 等品牌,进入千家万户,日本货开始成为高端代名词。但仅仅二十年,曾经红极一时的日本品牌,相继遭遇滑铁卢,而中国厂商则在日本慢慢站稳脚跟。

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为什么日本企业在市场竞争中会输给中国企业?是水土不服还是能力不够?对此,索尼前首席执行官给出了自己的见解。

据日本President Online网站报道,索尼前首席执行官认为,“官僚依赖”是日本企业的最大问题,也是日本企业输给中国公司最主要原因。

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官僚依赖并不完全是贬意,日本能在二战后迅速崛起,主要就是归功于官僚依赖。当时日本经济归日本通商产业省领导,这一决策让日本可以集中力量,在多个领域快速发展,带动经济高速增长。但同时,一刀切的政策迫使民营企业要向官僚系统“跪求”生存空间,严重阻碍了民营经济发展。

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而且,这种格局自确立起,一直没有改变,但市场却在不断变化。

以传统 制造业 为例,以往制造业发展模式是自己研发新技术,然后用它来生产产品,打造成热门。最后通过大规模生产、降低成本、赚取利润。

而当前,传统制造业与互联网融合紧密,制造业需要倾听用户心声,了解用户需要的产品与服务。

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简单来讲,以往是产品选择用户,如今是用户选择产品。在此背景下,不懂得变通的日本企业出现不良反应也在情理之中。

其实,很多日本品牌败走中国,都不是因为国货在质量上赢过日本企业。更出色的本土化设计和更优秀的软件,才是国货占据多数中国市场的关键原因。

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正如索尼前首席执行官所言,中国不仅有优秀的制造业公司,还有优秀的IT公司,软件与硬件结合到一起后,中国创造出了全新商业模式,为制造业打造出了一个新的发展框架,这是日本从未有过的,也是中国企业能在日本本土击败日本厂商,持续提升市场份额的关键原因。

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值得一提的是,这位敢于发表意见的索尼前首席执行官任职履历十分丰富,在中国的名头甚至比日本都高。他曾应邀在多家中国企业担任咨询顾问,对中国市场、日本市场。中国品牌、日本品牌,都有足够的了解,因此分析更加客观,给出的理由也相对可靠。

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长远来看,继续依赖官僚主义的日本企业,业务发展会更加固化。日本制造业,乃至于整个经济产业,短板都将变得愈发明显。在新冠疫情中,日本就曾出现过首相亲自打电话,请求辉瑞公司增加对日本疫苗供给的情况,这将日本制造业短板彻底暴露了出来。

综合来看,日本企业败走中国并非是水土不服,也不是技不如人,而是变通能力差,一手好牌被打得稀烂。在你看来,日本货还有吸引力吗?