技术员老马被安排去销售部，月薪降为10000元。他去找公司评理，人事经理说：“你都同意了，我怎么办？”，老马大惊失色：“我什么时候同意了？”
3年前，公司中标一个5000万元的系统集成项目，老板委托猎头把老马从一家大厂“挖过来”，给出了20000元（实发）的月薪，而且签了5年期劳动合同。
老马带着几名技术员，起早贪黑地开发、调试，仅用了一年时间就完成多个技术攻关，为顺利完成项目立下了汗马功劳。
可是有一天，人事经理告诉老马，准备将他调到销售部，当业务副经理。
老马连连摆手，说自己只适合搞开发，不懂销售，对当部门负责人更是一点兴趣也没有。
人事经理面露难色，对他说：“这是总经理办公会决定的，再说了，公司现在哪有开发任务，你也不能不干活，白拿工资啊。”
老马一听这话就火了：“我的合同上可是写着工作内容，想改，我不同意！”
“我反正通知你了，你要不想干，就辞职吧！”人事经理没好气地丢下一句话，转身就走了。
人事经理走后，老马觉得心里没底，就去问人事专员小杨，咨询遇到这种“调令”，应该怎么办。
小杨淡淡一笑，说道：“凡事口说无凭，你别管他。”
小杨和人事经理之间一直不对付，这是公司众所周知的事情，听到他这么一说，老马放心多了。
没过几天，老马收到一笔10000元的转账，不禁有些纳闷。
财务告诉他，这是去年的奖金。
“去年的奖金？那不是还差10000元么？”老马疑惑地问道。
财务大姐的眼神有些闪烁，说道：“还有10000元，下个月初发。”
老马听了很高兴，也没觉得有什么不对劲。
很快一个月就过去了，果然又有一笔10000元的钱打到了老马的账上。
但是没过几天，公司几个保安当着老马的面，不由分说，就把他的办公桌抬到了隔壁的销售部。
老马连忙跑去找人事经理评理，再次表明自己不同意调岗，请把办公桌再搬回去。
老马气愤地说：“我查过资料了，你们的口头调岗降薪，是不算数的。”
人事经理鼻孔里哼了一声，说道：“是不算数啊，但是你不是用实际行动表示同意了吗？我怎么办？”
老马一时有些懵，他大惊失色，说道：“我什么时候同意了？什么实际行动？”
“你的好哥们小杨难道没有告诉你，口头调岗降薪经实际履行超过一个月，没提出异议就视为同意了吗？”人事经理的语气有些得意，“你去不去销售部无所谓，不过，以后可就是10000元的工资了。”
老马更糊涂了：“我工资不是20000元吗？前两天还发给我了，什么时候变成10000的？”
“那20000元是奖金，两次发的10000，才是你的工资！”人事经理说道。
没等老马回答，人事经理借口接一个电话，就匆匆离开了。
老马停了好一会儿，转身就去找小杨，小杨笑了笑，说道：“他说的对，如果那两个10000元确实是你的工资，那么就相当于你接受降薪了。”
“啊？”老马这时意识到了问题，赶紧追问，“那我该怎么办？”
小杨说：“不要紧，我们公司发工资的时候，都没让员工签过字，你回去自己做个工资表，说明上个月工资是20000元！”
老马说：“那我做个30000元的表行不？”
“没让你造假，是实事求是。”小杨说，“虽然你不知道工资表的构成，但是这张表，是你提供的证据，公司要想反驳你，就得拿出他的证据。可是工资表上没有你的签名，基本无效，因为公司也可能造假！”
老马越听越糊涂，小杨不耐烦地说：“你按我说的做就行了。”
果然，人事经理看到老马提供的“工资表”，脸上的表情十分古怪。
过了一会儿，人事经理打电话给财务，说老马反映上个月工资发少了，你们查一下，尽快补起来。
一周后，人事经理突然被辞退，他的位置由小杨担任。
据说因为人事经理没有套路到老马，被老板骂了个狗血淋头。
小杨上任的第一天，就找老马谈话，建议他辞职，他可以做主给N+2的补偿。
老马无意间看到了杨经理的眼睛，不知为什么打了个寒战。
那是一双智慧的眼睛，但是又充满了狡诈。
老马知道，此时不走的话，这个人一定能找到合法合理的借口，将他扫地出门。
先回顾一下事件经过：
1、老板觉得老马没什么价值了，就安排人事经理想办法逼老马自离，于是人事经理就设了一个“移花接木”的套给老马，准备从降薪一半入手，哪知老马得到小杨的指导，人事经理没有得逞。
2、小杨和直接上司不对付，这种现象本身就是可疑的，大概率是老板乐于“坐山观虎斗”，考察谁更狠、更有用。所以，人事经理其实也是老板想要开除的对象，他也被耍了。
再谈谈几个知识点，提醒劳动者注意：
1、关于调岗降薪。确实，口头说的没有用，但是如果调岗降薪已经实际履行，劳动者在30天之内没有提出异议，那么就默认双方达成了一致协议。本例中的降薪，是以第一次发放降薪的工资作为时间节点开始计算，而老马被糊弄了，以为工资没降，不知不觉就超出了30天。公司可使用这个套路的方法很多，比如让你“临时去帮忙”，帮着帮着你就调了岗了，如果公司的制度是“薪随岗动”，那么降薪也顺理成章了。
2、关于证据“抗衡”。老马手上并没有工资表，为什么小杨要让他“造”一张呢？因为这在仲裁、打官司时用得着。裁判机关一看，劳动者提供了证据（不管有没有用），那么公司就要提供证据反对，可是公司提供的工资发放表并没有老马的签字，不会被承认，根据“双方都无法举证，按有利于劳动者判”原则，会采信劳动者的证据。
这是一个容易被忽视的举证技巧，如果劳动者一味以为工资、社保等事项都应由公司举证，那么他们会举对劳动者有利的证据吗？庭审时劳动者没有证据“抗衡”的话，你说会怎么判？当然，证据的数字要实事求是，不能本身工资20000，故意写成30000——那就违法了。
总之，“调岗降薪，迫其自离”是职场上常见的手段，而且往往伴随一套套“组合拳”，让劳动者防不胜防。劳动者不要简单地认为读了几遍劳动法、劳动合同法就自视甚高，多看看案例故事，可能会有所启发。
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