上周,公司下发通知,一口气取消5项员工福利,一些老员工气愤地辞职。没想到第二天,公司人事部的门槛差点被求职者挤破。老板笑了:谁这么好心?竟然让我又挣了500万。

小王26岁,在一家电子设备公司担任人事主管。公司规模不大,年产值2000万元左右,有50多名员工。

一天上午,老板把小王叫到办公室,吩咐他马上启动招聘,再招20名员工,其中管理岗2人,销售岗8人,一线工人10人。

小王对老板说:这两年公司效益一般,由于没什么知名度,产品销售情况不乐观,如果新招20个人,光是人力成本就要超过200万,有点吃不消。

老板不高兴了,说道:“你们这些人呢,总是把员工当成吃干饭的。这20个人招进来,难道创造不了效益?再说了,开源节流、督促绩效,不是还有你嘛!”

小王听出了老板弦外之音,意思就是:你小子的任务是想办法把我的指示落实好,别的废话少说,要是完成不好,你就是吃干饭的。

打开网易新闻 查看精彩图片

目前也没什么“开源”的办法,所以小王就把思路放在如何“节流”上面。经过一晚上的思考,他拿出了一个方案,老板只看了一眼,说道:行,你这就去办。

于是,公司下发了一则通知,大意是:因种种原因,公司收入未达预期,为节约成本,决定取消以下员工福利:

1、取消团建费:包括公司及各部门自行组织、各种形式的团建经费。

2、取消交通费:包括出租车、网约车和员工私车公用报销。保留公交车、地铁交通费报销。

3、取消福利物品:即每月100元标准的卫生纸、毛巾、洗发水等日常用品。

4、取消慰问金:包括对困难职工的慰问、对住院治疗职工的慰问。

5、取消职工个人借款:即每名员工每年可向公司提出10000元的无息借款。

《通知》同时声明:法定的各项福利,以及午餐费、通讯费等其他福利仍然保留。

打开网易新闻 查看精彩图片

取消福利的通知发放后,马上引起了轩然大波,一些老员工愤怒地闯进人事部向小王提出质疑,并表示要去有关部门控告公司的这种行为。

小王被吵得不耐烦,把桌子一拍,说道:“你们去告好了,我奉陪到底!”

几名老员工感觉公司取消福利,是走下坡路的征兆,于是毫不犹豫地提出辞职,小王请示老板如何处理,老板脸色铁青,说了句:留着干什么?

几天后,一篇《一口气取消5项职工福利,这家企业还有什么前途?》的网文上了当地热搜,文中指名道姓,痛斥公司和某王姓高层无理削减员工福利,用节省下的员工血汗满足公司高层的奢靡生活。最后呼吁抵制这家公司的某某、某某某等产品。

小王看到这篇网文十分气愤,也十分紧张,赶紧请示老板进行危机公关,没想到老板哈哈大笑,说道:谁这么好心啊?别管它了,你信不信你们人事部的门槛要被踏破?准备招人吧。

果然,第二天清早5点,公司保安队长就打电话给小王,气急败坏地说:“这么早,就有几十个人在你办公室门口排队,要见你这个王主管,说要找工作!”

小王有些纳闷,于是就向老板求教,老板拍了拍小王的肩膀,说道:“你就别来拍我马屁了,我的想法你会不知道?你不但给我省了钱,还替公司打了广告,一来一去,我算是挣了500万呀。”

打开网易新闻 查看精彩图片

写在最后:

小王还年轻,可能真不明白老板的意思,我来帮着梳理一下:

1、老板提出增员百分之四十,这个幅度相当大,不可能在公司效益很差的时候提出,但是人力成本的确也增幅不小,所以控制一下成本,规范一下福利发放是公司的正常决策。

2、本次削减的福利,大多是可有可无的,尤其是那个团建费,花钱不少,大家还受气,减了也好。至于困难职工、住院职工慰问,与大多数人也不相干,只有那个100元的福利用品取消有点动真,让一些格局较小的员工感觉利益受了损,主动辞了职。

3、那篇网文是谁写的不知道,但那个热搜基本上能确定是老板买的,这分明就是一次成功的反向操作,打了一次免费广告。老板相信自己公司的福利待遇,就算取消了一大半,也比百分之八十的公司强,肯定能吸引人来求职,同时产品的名声也打了出去。

4、老板遗憾的是:没有一个中层干部主动辞职,这些人确实比较精明,看来还得下次再想办法。

最后,针对几名愤怒离职的老员工,我讲几点看法:

1、不要自作聪明。仅凭公司削减了福利费,就判定公司要走下坡路、领导不讲良心,是有失偏颇的,你换个思路想想:当初是谁给了这些高福利呢?是理所当然应该给的吗?

2、遇事最好冷静。有的员工很冲动,一言不合就辞职,感觉公司离了自己就不能转似的,感觉自己“下一站”一定比现在好似的。有的事情不要当场作决定,回家睡一晚上,或者再过个三天,再作决定不迟,那时你会发现自己头脑发热时的想法多可笑。

3、学会换位思考。不能总是希望老板从员工角度想问题,因为这个可能性不大。要试着学会从老板的角度想问题,有些成本是不是可以节约,有些人是不是应该开除……这样的话,也许你哪天也会当上老板。