任正非在采访中说:以前华为都是末位淘汰制,后来发现,末位淘汰的全是员工!把员工每个月干掉10%,任正非发现没有用,后来他改了,不淘汰员工,淘汰干部。

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每年淘汰10%的干部,做完以后他发现整个组织都变了,有一个好店长就会有一家好店,你光把那个店员,把这个前台弄的要死要活,没有任何意义。正如 董明珠 所说:拿下一个干部比干掉100个员工都管用。

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所以对于管理层,任正非拒绝采用固定 工资 制,如果你直接给高管年薪50万,那你就给自己挖坑,如果这个是水货,那你一年50万就打水漂,还不能扣他钱,开除他,否则他告你,你就亏大了!但你可以这么做,把50万分成固定工资24万和效益工资26万,固定工资4:6,分成基本工资9.6万,每月8000和考勤挂钩,绩效工资14.4万,每月1.2万和绩效挂钩。

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效益工资分成年度目标,季度目标,月度目标,完成整个年度目标拿到8万,完成一个季度目标拿到1.5万,完成一个月度目标拿到1万,没有完成的阶段就没有。这样一来,高管必定会比老板还操心公司。那么问题来了,你认为华为的末位淘汰制合理吗?