听说公司即将裁员，老马给我送了5000元的礼品，我打包票说，裁谁也不可能裁他。没想到他竟然说：“求求你，一定要把我裁掉！”得知原因后，我沉默了，后来按照老板指示，开除了一名下属。
我是一家科技公司的人事主管，前几天，老板对我说：“受疫情影响，今年业务不太景气，你这几天辛苦一下，在员工里面替我挑几个人才。”
我一听，马上向老板汇报：“不用挑了，技术部的老马就是人才。”
老板一愣，然后笑着对我说：“你没病吧？我是让你物色几个人开除，裁人，懂吗？如果找不到，第一个把你裁了！”
我一听就傻了眼，因为我最怕公司裁员，铁定让不少家庭陷入困境，于心不忍啊。
为了让大家有个思想准备，我通过人事专员小董悄悄散布了公司即将裁员的消息，本意是让有些表现不佳的人这段时间收敛点，结果来找我的人却多了起来，而且他们都有一个共同的行动——给我送礼。
我很生气地从办公室扔出去许多礼品，但我也没打算为难这些送礼的员工——能愚蠢到在办公室给上司送礼的，不是想害我的，就是真老实的，按照我的判断，公司还是老实人多些。
有一天，我刚刚回到家，就发现老马在我家客厅沙发上坐着，正在和我夫人拉着家常，我看到桌上的一条烟和一件酒，脸马上板了下来。
夫人看我不高兴，皱着眉头说：“马师傅好不容易来一趟，你能不能客气点？”
老马也站起来，打着哈哈：“主管，我不请自来，你不要介意啊。”
“来就来，还带什么东西？”我瞅了一眼礼品，目测大约只值1000元，语气稍稍有些缓和，“你老马这么个技术大牛，还担心裁员？放心好了，我敢打包票，裁谁也不会裁你！”
“误会，误会！”老马堆着笑脸说道，“我求求你，一定要把我裁掉！”
“啊？”我大吃一惊——在我从事人事工作的10年里，第一次遇到送礼求我把他开除的人。
老马随后又从口袋里掏出一张卡，我一眼看出是公司过年发给员工的3000元购物卡。
老马把购物卡塞到我夫人手里，转过身诚恳地对我说：“这一次，你一定要帮帮我。把我辞了，我感激你八辈……感激你一生一世。”
我赶紧请老马坐下，打听他如此迫切地“请辞”，到底是什么原因。
老马说，他在公司干了15年了，现在月工资有30000元，前段时间儿子结婚要在上海买房，老马夫妇把积蓄100万元都给了儿子，连首付都没凑够。
听说公司开除员工，老马算了算，有小30万的补偿，感觉这个机会难得，所以希望我帮帮忙把他开除了。他这个技术，再找个工作不难。
我感觉又好气又好笑：“你想让公司开除你还不简单，旷个工不就行了？用得着求我吗？”
老马正色道：“这可不是我老马的风格，再说了，老板对我不薄，我那么做于心不忍，而且我还得在业内混，这个老脸还得要。”
“你还知道老板对你不薄！”我一下子火了，说道，“老板的钱也不是大风刮来的！大家都想着拿高额辞退补偿，公司还怎么运转？老板以后还敢给你加工资吗？”
第二天，我向老板如实汇报了这个情况，至于辞不辞退老马，请老板决定，老板想了想，让我马上去做三件事情。
1、打听一下老马儿子在上海哪家房地产公司买的房，动用业务关系看能不能给他省个50万元，实在不行公司就先垫这50万元，算是免息借给老马的，让老马五年内还清。
2、调整公司员工的工资结构，基本工资一律不超过5000元，其余统统算作绩效，至于绩效怎么认定，那是我人事部的事情。
3、马上开除人事专员小董，一分钱补偿也别给。
我一听有些纳闷：老板想方设法把老马留下，这事我理解，但为什么要开除小董呢？而且开除还不给补偿，老板哪来的底气？
老板笑了笑，说：“你去核实一下，小董这回收了员工多少礼？他比你精明，借着这个机会，可会挣钱了，好意思要补偿？”
最后，老板又给了我一个名单，说：“这几个人，你想办法让他主动辞职吧，我这不缺干部，只缺工人。这些人不干活，还喜欢告密，我不喜欢。”
我一看，这不是给我送礼的几名管理人员吗？幸亏我没收他们礼，不然铁定被告到老板那儿，辞退的就不是小董，而是我了！
谈几点感想：
1、很多小公司不愿给老员工加工资，或者过不了几年就把老员工辞了，我们当然可以指责老板的格局，但现实中，有老马这种想法的员工也大有人在，他们在跳槽前会想方设法争取到辞退补偿，还被作为“经验”广为传播。我觉得这种行为，并不符合职业道德。
2、老马虽然有上述投机取巧的想法，但他的技术能力短时无人能够取代，所以老板才会想方设法把他留下。不过，老马这种行为只能玩一次，下一次，我觉得老板不惜成本也要把他辞了，而且会想方设法让他无法在业内立足。
3、至于小董，还有几名管理人员，正如老板所言，企业不缺干部，只缺员工，辞退起来毫不手软。这也提醒有些“管理”人员，要摆正自己的位置，别总拿一线员工不当回事，真要和员工起了冲突，谁走谁留还真不一定。
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