文/马梓开
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在职场中，对于普通员工的离职，通常人事部门就会直接办理手续，有时候老板连知道都不知道。但是，对于中层或高层管理人员，对于技术骨干人员，老板通常在处理其离职事宜时，都会非常谨慎。
话说这些相对重要的职员，或者掌握着公司的某些资源，或者掌握着老板的某些不好外宣的信息，所以老板在对他们不满想要其离职时，总会小心翼翼，通过暗示方式，拐弯抹角地告知对方，你如今已经不受欢迎了，所以你可以考虑辞职问题了。
01 放大这些管理人员的错误，让他们感到自己的错误很严重
小M在某公司是营销总监，工作一直出色。可是因为老板嫌他没有能带动起销售人员的干劲，不太主动和自己沟通，而且对老板所推崇的狼性文化不怎么认可和热衷，所以就想着最好能旁敲侧击式地夸大小M的错误，让他知道自己出现了严重错误，对工作极不负责。
老板找到的错误是网站的收录问题。
话说品牌初步确立，网站也好，公众号也好，都需要全方位重塑，更不要说还有两微一抖一快手。虽然小M在这些方面的工作出色，成绩有目共睹，但是老板发现网站排名居然非常靠后。
众所周知，新网站排名靠后，原因众多，可能是因为缺乏更新，可能是网站架构不合理，可能是网站所依托的服务器问题多多，但是在想要找茬的老板看来，问题不是别的，就是小M工作失误。
话说公司花费了巨大的人力物力配合你的工作，你倒是好，把公司官网排名搞得名落孙山，“这是极为严重的工作错误，直接影响了公司的品牌推广活动”。老板说得如此“义正词严”，把问题说得如此严重，小M当然知道他的意思是什么，所以连解释的兴趣都没有。
小M心说，就你这么个公司，好像我愿意待下去一样！于是就立即开始给自己寻找合适的单位。找到之后就和老板说明自己要辞职，老板当然感到很“欣慰”，于是顺利就批准了。
02 老板不再给这些管理人员安排重要工作
当老板对个别管理人员不满暗示对方应该辞职时，还会逐步减少管理人员的工作任务，尤其是减少核心工作任务量。
这时候老板会怎么做呢？他会直接把这些重要任务安排给其他人来做，即便做得不够好他也愿意接受。
话说在平日里，那些高度专业的重要工作都是该管理人员做的。如今却是那些不怎么入流的人来做的。老板心里面唱的是哪一出，相关人员当然是能够看出来的。
这时候，你是否主动辞职呢？还是等老板再发下一招呢？
一般来说，老板把重要任务交给谁，把专业度高的工作交给谁，通常就是信任和重视的表现。
一旦不再这样安排，一旦对重要工作的安排做出调整，当然意味着老板心思的变化，意味着老板不再重视相关人员。不但不重视，而且还有“闲置”的想法。
老板的潜台词是，你能干让你能干，我偏偏不用你，你自己看着办！
这时候，有些自尊心强的人就会立马寻找自己的下一家；而有些关注离职补偿的人则会静静等待老板的下一个花招：反正我待一天，你老板还是得付给我应有的薪资嘛。
03 老板招聘同岗位人员，名为培养，实则准备替代
话说一部分老板之所以喜欢使用暗示方式提醒相关人员离职，是想给对方一个台阶，毕竟主动离职听起来好听一些，也不至于得罪这些管理或骨干人员。
但是有一部分老板之所以通过暗示方式来提示相关人员离职，则是不想给离职补偿。他们想的是通过这种方式，你不得不走的时候，离职是你自己提出来的，所以企业当然就不需要给你补偿了。
所以这种老板在暗示相关人员离职时，做事就会稍微过火一点。
本来你还没离职呢，结果老板又招聘了同岗位的人过来工作。话说这时候任何人都知道老板的心思了，你当然也不例外。
老板就是要让你感到尴尬，感到难堪，感到不舒服。
这时候你是否主动离职呢？还是等老板下逐客令呢？
小N作为公司的技术部经理，就遇到了这样的问题。
老板又招聘了一位技术部经理，美其名曰开始培养新的人才。那么小N该怎么配合他的工作呢？技术部谁说了算呢？老板没对小N做任何交代。
话说小N当然明白老板这是在用不文明的方式提醒他该“卷铺盖走人”了，可是入职已经5年的小N，可不想这样离职，否则损失多大啊！
于是小N继续若无其事地工作，当什么都不知道，直到1个月后，老板实在忍不住了，叫小N到他办公室谈话。
04 老板把想要处理的相关人员调岗到边缘岗位
还有一种老板暗示岗位人员离职时，采取的方式是更换工作岗位。
明明这个职员在销售总监的岗位上做得很好，但是老板偏偏要把他调离到客服总监岗位上。因为在该公司中，客服总监只是一个有职无权的岗位。
而这时候，相关人员当然就面临与上述几种情形相似的尴尬情形了。
你是直接辞职呢？还是等老板出下一手牌呢？
话说虽然你自认为工作做得不错，但是在老板看来，有你和没你已经没多大区别了。所以，何去何从，就该好好考虑一下了。
05 你辛辛苦苦做出来的高水平提案，老板权当看不见
在你深受欢迎的时候，就算你做出来的东西水准不是那么高，老板也会举双手表示赞同。可是当你已经不受欢迎时，你所做出来的方案就算水平很高，老板也权当看不见。
当然，老板对你的方案冷淡，其实就是对你冷淡，就是想暗示你，你已经不被信任，看看你准备怎么做吧。
同样，方案被否定，也是老板准备放弃你的表现。
这本质上是老板给你出的一手牌，就看你准备怎么接牌了。
而不只是你的方案遭受冷遇，你自己在老板这里也会遭受冷遇。
话说从前老板总愿意带着你参与一些重要会议，会见一些重要客户，可是如今在重要场合开始排除你了，这说明老板已经在思考如何辞退你，或者如何给你换一个不是那么重要的岗位了。
所以，这时候你当然需要为自己做好万全准备。
06 老板表示因为某种原因，要给你调整薪酬了
有时候，老板会通过直接的调整薪酬来暗示你可以走人了。
老板通过什么方式提出来呢？他当然不会说你工作不好，因为你工作其实是很不错的；他当然不会说你的工作任务达成问题，因为你的工作任务达成也是很不错的。
老板这时候往往会说，因为公司效益不好，因为公司经营出现问题，因为公司的资金层面有点小问题，所以要给你调整一下薪酬，你如果同意呢，就按照调整之后的办理；你如果不同意呢，你想怎么做都可以。
话说公司给你的新的薪酬，只有你原来的一半，或者只是原有的三分之二，老板估摸着你也不会接受的。
所以，如果你真的遭遇了这种情况，二话不说，先给自己落实下家单位。
07 老板和你忽然变得生分了，对你客客气气，好像你是陌生人一样
在以前，老板对你总显得比较热情，显得很亲切。
可是如今，老板对待你如同变成了另一个人。
一方面，他很少再主动找你沟通；你找他沟通时，他也表现得很冷淡，好像和你形同陌路一样。
老板不表态，不明说，对你冷冷的，一副准备“凉拌”的态度。
话说态度好不好，就是内心的反映。
老板以这样的态度给你冷遇，就是已经在心里面把你打入冷宫的表现。
所以，你看着办吧！
08 老板和你探讨，谁替代你的工作最合适
有些脑回路清奇的老板，会和自己想要辞退的骨干/管理人员探讨，谁来替代他的工作比较好。
这类老板找员工探讨时，先会表示非常认同员工的工作，非常看重他的工作表现。但是忽然又提出来某某的工作能力看起来很不错。你认为如何呢？你认为他替代你的工作怎么样呢？
这时候你说合适也罢，说不合适也罢，都不重要。
老板接着会表示，你的岗位非常重要，当然公司要选择最合适的人员来做这个工作，如果你有合适人选，也可以给他提出来。
至于你嘛，公司肯定会给你一个合适的安排。
至于什么样的安排才是对你合适的，那你需要好好想一想了。
因为老板本来就是对你试探一下，如果你还不知趣的话，他就会出另外一手牌了。（MZK）
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