文/马梓开

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全文约3000字,阅读需要4分钟。

在职场中,对于普通员工的 离职 ,通常人事部门就会直接办理手续,有时候老板连知道都不知道。但是,对于中层或高层管理人员,对于技术骨干人员,老板通常在处理其离职事宜时,都会非常谨慎。

话说这些相对重要的职员,或者掌握着公司的某些资源,或者掌握着老板的某些不好外宣的信息,所以老板在对他们不满想要其离职时,总会小心翼翼,通过暗示方式,拐弯抹角地告知对方,你如今已经不受欢迎了,所以你可以考虑 辞职 问题了。

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01 放大这些管理人员的错误,让他们感到自己的错误很严重

01 放大这些管理人员的错误,让他们感到自己的错误很严重

小M在某公司是营销总监,工作一直出色。可是因为老板嫌他没有能带动起销售人员的干劲,不太主动和自己沟通,而且对老板所推崇的狼性文化不怎么认可和热衷,所以就想着最好能旁敲侧击式地夸大小M的错误,让他知道自己出现了严重错误,对工作极不负责。

老板找到的错误是网站的收录问题。

话说品牌初步确立,网站也好,公众号也好,都需要全方位重塑,更不要说还有两微一抖一快手。虽然小M在这些方面的工作出色,成绩有目共睹,但是老板发现网站排名居然非常靠后。

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众所周知,新网站排名靠后,原因众多,可能是因为缺乏更新,可能是网站架构不合理,可能是网站所依托的服务器问题多多,但是在想要找茬的老板看来,问题不是别的,就是小M工作失误。

话说公司花费了巨大的人力物力配合你的工作,你倒是好,把公司官网排名搞得名落孙山,“这是极为严重的工作错误,直接影响了公司的品牌推广活动”。老板说得如此“义正词严”,把问题说得如此严重,小M当然知道他的意思是什么,所以连解释的兴趣都没有。

小M心说,就你这么个公司,好像我愿意待下去一样!于是就立即开始给自己寻找合适的单位。找到之后就和老板说明自己要辞职,老板当然感到很“欣慰”,于是顺利就批准了。

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02 老板不再给这些管理人员安排重要工作

02 老板不再给这些管理人员安排重要工作

当老板对个别管理人员不满暗示对方应该辞职时,还会逐步减少管理人员的工作任务,尤其是减少核心工作任务量。

这时候老板会怎么做呢?他会直接把这些重要任务安排给其他人来做,即便做得不够好他也愿意接受。

话说在平日里,那些高度专业的重要工作都是该管理人员做的。如今却是那些不怎么入流的人来做的。老板心里面唱的是哪一出,相关人员当然是能够看出来的。

这时候,你是否主动辞职呢?还是等老板再发下一招呢?

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一般来说,老板把重要任务交给谁,把专业度高的工作交给谁,通常就是信任和重视的表现。

一旦不再这样安排,一旦对重要工作的安排做出调整,当然意味着老板心思的变化,意味着老板不再重视相关人员。不但不重视,而且还有“闲置”的想法。

老板的潜台词是,你能干让你能干,我偏偏不用你,你自己看着办!

这时候,有些自尊心强的人就会立马寻找自己的下一家;而有些关注离职补偿的人则会静静等待老板的下一个花招:反正我待一天,你老板还是得付给我应有的薪资嘛。

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03 老板招聘同岗位人员,名为培养,实则准备替代

03 老板招聘同岗位人员,名为培养,实则准备替代

话说一部分老板之所以喜欢使用暗示方式提醒相关人员离职,是想给对方一个台阶,毕竟主动离职听起来好听一些,也不至于得罪这些管理或骨干人员。

但是有一部分老板之所以通过暗示方式来提示相关人员离职,则是不想给离职补偿。他们想的是通过这种方式,你不得不走的时候,离职是你自己提出来的,所以企业当然就不需要给你补偿了。

所以这种老板在暗示相关人员离职时,做事就会稍微过火一点。

本来你还没离职呢,结果老板又招聘了同岗位的人过来工作。话说这时候任何人都知道老板的心思了,你当然也不例外。

老板就是要让你感到尴尬,感到难堪,感到不舒服。

这时候你是否主动离职呢?还是等老板下逐客令呢?

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小N作为公司的技术部经理,就遇到了这样的问题。

老板又招聘了一位技术部经理,美其名曰开始培养新的人才。那么小N该怎么配合他的工作呢?技术部谁说了算呢?老板没对小N做任何交代。

话说小N当然明白老板这是在用不文明的方式提醒他该“卷铺盖走人”了,可是入职已经5年的小N,可不想这样离职,否则损失多大啊!

于是小N继续若无其事地工作,当什么都不知道,直到1个月后,老板实在忍不住了,叫小N到他办公室谈话。

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04 老板把想要处理的相关人员调岗到边缘岗位

04 老板把想要处理的相关人员调岗到边缘岗位

还有一种老板暗示岗位人员离职时,采取的方式是更换工作岗位。

明明这个职员在销售总监的岗位上做得很好,但是老板偏偏要把他调离到客服总监岗位上。因为在该公司中,客服总监只是一个有职无权的岗位。

而这时候,相关人员当然就面临与上述几种情形相似的尴尬情形了。

你是直接辞职呢?还是等老板出下一手牌呢?

话说虽然你自认为工作做得不错,但是在老板看来,有你和没你已经没多大区别了。所以,何去何从,就该好好考虑一下了。

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05 你辛辛苦苦做出来的高水平提案,老板权当看不见

05 你辛辛苦苦做出来的高水平提案,老板权当看不见

在你深受欢迎的时候,就算你做出来的东西水准不是那么高,老板也会举双手表示赞同。可是当你已经不受欢迎时,你所做出来的方案就算水平很高,老板也权当看不见。

当然,老板对你的方案冷淡,其实就是对你冷淡,就是想暗示你,你已经不被信任,看看你准备怎么做吧。

同样,方案被否定,也是老板准备放弃你的表现。

这本质上是老板给你出的一手牌,就看你准备怎么接牌了。

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而不只是你的方案遭受冷遇,你自己在老板这里也会遭受冷遇。

话说从前老板总愿意带着你参与一些重要会议,会见一些重要客户,可是如今在重要场合开始排除你了,这说明老板已经在思考如何辞退你,或者如何给你换一个不是那么重要的岗位了。

所以,这时候你当然需要为自己做好万全准备。

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06 老板表示因为某种原因,要给你调整薪酬了

06 老板表示因为某种原因,要给你调整薪酬了

有时候,老板会通过直接的调整薪酬来暗示你可以走人了。

老板通过什么方式提出来呢?他当然不会说你工作不好,因为你工作其实是很不错的;他当然不会说你的工作任务达成问题,因为你的工作任务达成也是很不错的。

老板这时候往往会说,因为公司效益不好,因为公司经营出现问题,因为公司的资金层面有点小问题,所以要给你调整一下薪酬,你如果同意呢,就按照调整之后的办理;你如果不同意呢,你想怎么做都可以。

话说公司给你的新的薪酬,只有你原来的一半,或者只是原有的三分之二,老板估摸着你也不会接受的。

所以,如果你真的遭遇了这种情况,二话不说,先给自己落实下家单位。

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07 老板和你忽然变得生分了,对你客客气气,好像你是陌生人一样

07 老板和你忽然变得生分了,对你客客气气,好像你是陌生人一样

在以前,老板对你总显得比较热情,显得很亲切。

可是如今,老板对待你如同变成了另一个人。

一方面,他很少再主动找你沟通;你找他沟通时,他也表现得很冷淡,好像和你形同陌路一样。

老板不表态,不明说,对你冷冷的,一副准备“凉拌”的态度。

话说态度好不好,就是内心的反映。

老板以这样的态度给你冷遇,就是已经在心里面把你打入冷宫的表现。

所以,你看着办吧!

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08 老板和你探讨,谁替代你的工作最合适

08 老板和你探讨,谁替代你的工作最合适

有些脑回路清奇的老板,会和自己想要辞退的骨干/管理人员探讨,谁来替代他的工作比较好。

这类老板找员工探讨时,先会表示非常认同员工的工作,非常看重他的工作表现。但是忽然又提出来某某的工作能力看起来很不错。你认为如何呢?你认为他替代你的工作怎么样呢?

这时候你说合适也罢,说不合适也罢,都不重要。

老板接着会表示,你的岗位非常重要,当然公司要选择最合适的人员来做这个工作,如果你有合适人选,也可以给他提出来。

至于你嘛,公司肯定会给你一个合适的安排。

至于什么样的安排才是对你合适的,那你需要好好想一想了。

因为老板本来就是对你试探一下,如果你还不知趣的话,他就会出另外一手牌了。(MZK)