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柳教父背后的大佬究竟是谁?又是谁在支撑着他稳坐泰山?随着网友和众多教授对联想事件的深挖,一直被资本雪藏的真相也渐渐浮出水面。

联想事件几个月以来,虽然柳传志等人表面上没有做出回应,但是他和一些资本势力可没有真正的闲着,他们试图用反舆论来掩盖司马南老师和网友们的质疑,在看了这么多支持柳传志的人和他们的言辞之后,网友发现,他们似乎都有一个共同特点,那就是他们只说柳传志和联想的贡献有多大,但对司马南老师和网友们提出的质疑却只字未提,而是毫无根据的给质疑联想,质疑柳传志的人扣帽子,甚至是直接出口谩骂,说什么为了搞臭联想,仇富心态等等。在他们眼里,似乎只要柳传志有功劳,就不能对他进行质疑,只要质疑就是仇富心理。只要是有点功劳就能为所欲为。

那么我们今天再来捋一捋,柳传志的行为究竟是印证了司马南老师和网友的质疑呢,还是只是单纯的为了搞臭联想?

我们先从高盛说起,美国的高盛资本相信大家都不陌生吧,但是他与柳家,千丝万缕的关系并不一定为众人所知。

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高盛呢他是美国的一家著名的投资机构。2002年,柳传志的女儿柳青,从哈弗毕业,任职了高盛,(亚洲)投资银行部,分析员,2004年转到投资部。柳青转到投资部之后,同年的2月23日,高盛和联想参与了重组海南证券,8月13日,高盛建立合资银行,联想投资了2.72亿。不仅如此,在2004年,通过高盛的撮合下,联想还对IBM的PC业务和低端服务器进行了收购,当时谈成的价格是12.5亿美元,这次收购成了经典的蛇吞象收购案例。那么联想为什么不惜代价对IBM进行收购呢?要知道当时IBM是连续亏损了5年呢,而且前景也不被看好,甚至IBM这个包袱当年是先被日本的东芝拒绝了之后,才被联想收购的。那么联想又为什么要花巨资去接过别人甩都甩不掉的包袱的呢?难道是为了技术吗?显然不是,在联想收购了IBM之后,他所有的标准还是按照美国的标准,核心技术还在人家美国。

那么重点来了,这次收购的目的到底是什么呢?请接着看,这次蛇吞象的收购行动,在高盛的帮助下,联想获得了包括高盛在内的三家美国财团的支持,这三家美国财团也因此顺利地进入了联想董事会,其中IBM成员还担任了CEO职位,试想一下,联想收购之后,CEO就换成了美国人,总感觉哪里不对。同年,柳传志等人还决定把总部迁往美国纽约。研发中心也在美国,最核心的机密技术也是由美国一些机构来控制的,包含研发的整体流程,质量把关,研发设计等等,这些核心技术的把控,都在美国。那么联想在中国充当什么角色呢,就是一个组装厂而已吗?

说到这里相信很多网友已经清楚了柳传志为什么要收购IBM了,高盛这么慷慨地,又做中间人,又借钱给联想,其实就是为了进入中国市场,而联想就是中间的这块跳板。自从高盛被柳传志引进之后,高盛资本就开始在中国渗透,涉及面之广,渗透程度之深令人难以想象。最关键的是还有媒体行业,其中包括很多顶级媒体和一些个人的自媒体。甚至多家中国企业因高盛资本的渗入而垮掉。与此同时,柳传志的女儿柳青就像开通了绿色通道,从2004收购案开始,仅用2年的时间就做到了高盛亚洲区执行董事。不得不说,柳传志是为家人操碎了心啊。