“老板千方百计逼员工离职，我一个HR，该咋办？”知乎上有位HR提问，被顶上了热搜。
这位HR求助说，她们公司有一名外贸业务员，签了5年劳动合同，已经工作了1年零7个月，与老板思路不对（老板主管销售），于是老板想着各种法子，让HR安排这位外贸业务员做不相关的工作，进行绩效扣款，直至让这名员工主动离职。
看完后，我真的五味杂陈，曾几何时我也被这样的问题所困扰。那时我经常问自己，“我的工作包括逼退同事吗？”，“我拿着老板给的工资，该为他收拾残局吗？”拿人钱财替人消灾，很显然作为HR，这事是我们的本职工作，不想干也得干。
但是这么多年过来，我发现当初的想法很可笑，很幼稚！
HR不是砍人的刀
如果你是会计，老板让你做假账，你做不做？
如果你是销售，老板让你卖假货，你卖不卖？
我想大家肯定不干，因为违法！为什么到了HR这里，采用各种手段逼人离职，就成了本职工作，天经地义了？
再说，大家又不傻，这些逼人辞职的手段不外乎就那么几种，调岗、扣绩效、不分配工作。怎么破解，网上方法一大堆。就我个人在各大平台上，就发了几十篇相关文章了。任何方法都有漏洞，只要劳动者收集好证据，基本都是一告一个准。
所以HR干这种事，会给公司带来的法律风险。这真的算尽职尽责吗?
培养老板的劳动法意识，也是HR的工作重点
就像会计要告知老板税务风险一样，HR也有义务培养老板的劳动法知识。
让老板知道，即使在公司也不是他可以为所欲为的，除非他愿意依法赔钱。告诉老板，网上教的那些花招都有巨大漏洞，会让他加倍赔钱的。
下面以这位HR的方法为例，我为大家讲讲其中的漏洞吧。
首先，公司给员工安排做不相关的工作，有没有问题？
肯定有问题。公司临时安排员工干点不相关的工作，无可厚非，公司这点权利还是有的。但是长期这样干，就等于给员工调岗了。
公司没权给员工调岗吗？不是的，公司当然有权，但是大量的案例证明，公司要对员工调岗必须同时符合3个条件：
1.调岗后，工资不低于原先工资。；
2.公司举证调岗的合理性；
3.公司举证调岗的必要性；
有1点不符合，调岗大概率都是违法的。从这位HR的描述中，我们可以看出，这位销售本身没有犯错，能力上也没什么问题。只是想法上和老板不一致，连不服从管理都算不上。所以调岗的合理性就很难证明。
另外之所以安排不相关的工作，实际上是为了减少工作，扣这位销售的绩效奖金，这样一来收入又降低了。所以如果这位销售抓住这两点去申请劳动仲裁，这位老板大概率会败诉。
在这里，我很想说“违法的事情，再怎么处理，还是违法。没有报应，只是受害者不追究而已。”
良禽择木而栖，HR要有所为有所不为
当然有人可能会说，老板哪听得进去这些，他们只会问一句，“能不能干。”遇到这种情况，直接拒绝吧。因为这不仅搭进去自己的良心，还毁了自己的职场口碑。为了碎银几两，真的值得吗？
都是打工人，何苦相互为难？它朝君体也相同，今天老板能这样对这位销售，明天就不会这样对我们？
写在最后
在工作中，我们经常会迷失方向。拿了工资就得干活，听上去天经地义，但是有一个前提诸位HR不要忘记——不要违法！
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