可能锦泓集团自己都没有想到，自己的三大自主品牌中，那个曾经最让它不省心、最不被看好的TEENIE WEENIE ，如今竟然可以交出这么漂亮的成绩单，成为了自己最重要的王牌。
谁是TEENIE WEENIE？TEENIE WEENIE于1997年创立，以独特的熊CHARACTER形象，熊家族故事为品牌创作蓝本，描绘50年代上流阶层的生活方式与穿着守则。主人公William & Katherine的形象已经深入人心。
2017年，锦泓集团以50亿的价格从韩国人手中拿下了TEENIE WEENIE品牌，打算利用其品牌价值，进一步扩大市场。然而好事多磨，进入国内市场的TEENIE WEENIE 命运多舛。先是因巨额收购成本和商誉减值而被质疑拖累母公司业绩，此后又因店铺结构调整在2019年和2020年分别关闭155家和167家门店。
“唱衰声”和“关店潮”令TEENIE WEENIE一直备受质疑。好在母公司锦泓集团没有放弃，经过收购后四年多来的深度调整，如今的TEENIE WEENIE已经再次焕发生机。今天的TEENIE WEENIE不仅品牌销售额达到了集团总营收的60%，成为了公司业绩的主要风向标，而且凭借在线上渠道的优异表现，成为了锦泓集团在2021年实现业绩翻盘的重要功臣。
作为被锦泓集团收购后的国外品牌，TEENIE WEENIE是如何重新获得生机的？TEENIE WEENIE的成功逆袭，很多情况下和服饰主流流行趋势、明确的市场定位、以及渠道改革有关。自锦泓集团接手TEENIE WEENIE以来，就重新做了设计和运营的梳理。
在产品设计上，在传承经典的常春藤学院风之外，融入了更多潮流设计元素，使其成为当代新复古学院风格的标志性品牌。将TEENIE WEENIE在中国市场成功塑造成一个高端独特的品牌。
在渠道运营上，加速由传统线下渠道向线上转型，并推动渠道的多元化，针对各大线上平台开展深度布局。就拿正品特卖平台唯品会来说，TEENIE WEENIE 不仅与其合作了超级大牌日，而且凭借后者“正品的品质、特卖的价格”的属性，成功实现TEENIE WEENIE 在2021年度全年销售额同比暴增81%。
TEENIE WEENIE的故事告诉我们，一成不变的产品设计以及单一的销售渠道，已经不够用了。在这个瞬息万变的时代，只有抓住潮流的风向，紧跟线上线下大融合这个中国数字经济发展的风向标，才能不被淘汰，勇立潮头！
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