奥马电器的创始人团队，无疑是这场从冰箱代工业务向互联网金融业务转型“败局”中的大赢家。令人欣慰的是，虽然过去几年奥马电器深陷互金业务的黑洞，但是家电主业冰箱却一直保持着独立的发展，避免被拖进泥坑。否则，就不会有半路杀出的“程咬金”TCL了。
荀玉||撰稿
奥马电器股权、主业“一波三折”的背后，释放出中国家电人不甘心、不认命的真实状态，也释放出中国家电制造产业“稳如磐石”的经营本质。
在2021年5月正式入主奥马电器之后，TCL迅速发了一场全面的自救：先是自爆互金业务的黑洞，导致公司被ST；后又发起要约收购，进一步提升对公司的话语权；然后又提前完成对奥马冰箱51%股权收益权的回购及解押；最近再次出手，以1元价格转让四家全资子公司的100%股权，实现对互金业务的彻底切割。
这是否意味着，奥马电器在迎来第三位的新股东后将步入发展的正轨，又将迈入新的经营赛道，或许还需要时间给出答案。但是，至少这可以避免奥马电器的另一主业冰箱制造，被互金业务拖累和越陷越深。
早在2015年10月，奥马电器的创始股东团队蔡拾贰、蔡健泉、姚友军等人通过转让股份的方式，“让出”奥马电器的控制权，实控人转为赵国栋。自此，奥马电器由创始之初的冰箱制造业务，通过实控人的变更，横跨进入互联网金融业务。最终形成了一家上市公司平台下的“两家分别独立运营、互不干涉”的P2P金融和冰箱制造为主体的家电两大业务。
不过随着2018年国内各大P2P平台接连暴雷，导致奥马电器的互金业务陷入了亏损泥潭，最终亏损额超过20亿元。这对于利润微薄的另一业务冰箱制造来说，显然是难以填满P2P业务的“黑洞”。最终，奥马电器在长达2、3年内就如同长了一个肿瘤，随时有爆裂的风险，让奥马冰箱的国内外经销商群体也颇为担心和不满。
随着2021年TCL突然从二级市场增持奥马电器股票，并最终入主，还通过要约收购提升对奥马电器的控股权。TCL创始人李东生表示：“现在这个阶段我们支持奥马冰箱团队把核心业务继续做好，我们收购奥马，是因为奥马冰箱业务一直很健康，在业界冰箱这个行业也很有竞争力。奥马电器的问题是一些互联网金融的业务，一直对公司的经营业绩造成很大的影响，我们当务之急就是把互联网金融业务剥离、清理。”
与此同时，奥马电器公告称，公司及原实控人赵国栋于近期收到证监会的《立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司及赵国栋立案。最终，这也意味着在经历了长达6年多的转型、试错和泥坑，奥马电器正在告别过去，回归冰箱为主的家电制造。
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