沃尔玛接连关店后,这家来华经营24年的巨头,门店已彻底改名换姓

2021-12-07 19:05:24 大话企业

文:喻义

前言:12月6日,美国连锁超市沃尔玛山西太原三墙路店迎来最后一个营业日,该店成为沃尔玛进入山西市场后关停的首家门店。值得一提的是,12月6日,中国大陆首家沃尔玛门店,位于深圳市的洪湖路湖景花园沃尔玛门店(1996年8月12日)也选择停业。

近年来,包括韩国乐天玛特、德国麦德龙、英国乐购等不少零售企业纷纷宣布退出中国市场,出售在华业务。起初中国发展比较落后,商业也不太发达,许多外国资本家看中了中国,试图在中国立足瓜分中国市场。在超市行业,最著名的当属美国沃尔玛。

沃尔玛刚开始在中国发展时,竞争激烈,曾创造了一个“神话”:在其门店5公里范围内,其他零售店没有生存空间,也被称为“5公里死亡圈”。但现在这个“神话”已经开始遭到反噬。

2020年,沃尔玛的年营业额达到5239.64亿美元。然而,这样一家在美国有很大影响力的大型零售企业,却频频关闭在中国市场的门店。早在2016年1月,沃尔玛就宣布关闭全球269家门店,其中美国以外的门店就有115家。

据沃尔玛发布的财报显示,沃尔玛前三季度归属于母公司的净利润为31.05亿美元,同比下降39.5%,这已经连续四个季度同比下降。数据显示,2021年沃尔玛在中国关闭了超过25家门店,其中山姆会员开设的门店不到10家。在过去的6年里,沃尔玛已经关闭了 80 多家门店。

除了沃尔玛,进入中国大陆市场的第一个法国超市巨头欧尚也要和我们说再见了。公开资料显示,欧尚集团诞生于1961年,由法国穆里耶兹家族创立。说起穆里耶兹家族,从家族的第一代创始人开始,已经经历了六代,这是法国一个非常古老的富裕家庭。

1900年,穆里耶兹家族的创始人路易斯白手起家建立了菲尔达纺织厂。经过两代人的经营,菲尔达逐渐发展成为世界级的纺织品销售商。在家族的第三代,杰拉德在菲尔达工作期间积累了一些销售经验。同时他借鉴了当时美国的零售模式,于1961年他开始自己创业,开了一家杂货店,但很快就倒闭了。

后来在家人的帮助下,杰拉德再次创业,在法国北部开了一家超市,这也是欧尚的第一家超市。通过总结经验教训,杰拉德采用打折和自主销售的模式成功赢得了当地消费者的喜爱,超市当年盈利1000万欧元。

1997年,欧尚进入中国市场,在上海杨浦区开设了中国大陆第一家门店,1997年在苏州、无锡、杭州、北京开设门店。是一个老牌全球零售商品牌,业务遍及17个国家和地区世界各地。目前,欧尚在中国的门店已正式被大润发取代。这标志着大润发和欧尚的整合迈出了实质性的一步。转型之后中国将没有欧尚,所有的欧尚都成为大润发的统一标识。这意味着欧尚在中国24年后彻底退出中国市场。

在2000年,欧尚集团与大润发的母公司泰润签订合资协议交叉持股,双方成立控股公司“高鑫零售”。大润发通过控股公司持有公司66.38%的股份,欧尚持有33.62%的股份。同时双方还在香港成立了合资企业,以2011年上市的和品牌在中国销售其门店。

欧尚和大润发虽然共用一个交叉系统,财务报表汇总在一起,但是在具体业务中并不互相影响。他们有自己独立的采购部、运营部、分销部等。直到2017年,高鑫零售受到阿里巴巴集团的青睐,以224亿港元(约合人民币189.9亿元)的价格收购了高鑫零售36.16%的股份。此后,高鑫零售两大大卖场加速线上化转型。

2018年底,高鑫零售将欧尚超市在大陆市场的零售业务委托给大润发。两家公司开始在运营和供应链上进行整合,并逐渐合二为一。随后2020年10月,阿里巴巴再次宣布计划投资香港280亿港元增资高鑫零售,直接和间接持有高鑫零售71.94%的股份,成为后者的控股股东。

在这一举措的背景下,品牌的统一将大大提高其管理效率。单从零售商的角度来看,这有利于更好的人员管理、门店管理和供应链管理。从供应商的角度来看,这种背景下供应链整合的完成可以降低“两部分”的双重成本,对于管理模式的提升是极其巨大的。

从消费者的角度来看,这种变化是极其显着的,因为我们购物时不再需要去超市。事实上,这些外商刚进入中国市场的时候,已经超过了大部分当地超市。由于其高端、品种繁多,国内消费者非常喜欢。

当时阿里巴巴表示,最初与高鑫零售合作的想法已经成为现实:高鑫零售旗下大润发、欧尚超市的484家门店已经全面实现在线化,并与饿了么、淘鲜达、天猫超市对接共享库存业务。所有门店均提供5公里内1小时配送,其中180家门店支持20公里内半天配送。

据高鑫零售2019年年报显示,集团销售额超过1000亿元,其中大润发门店414家,欧尚门店72家。2020年年报数据出炉时,高鑫零售并未透露大润发和欧尚的门店数量,而是统称为490家门店。

此间,整合仍在继续。根据高鑫零售发布的2020年至今年3月底的15个月业绩报告,高鑫零售实现营收1243.34亿元,较2019年下降2.01%;净利润为35.72亿元,同比下降15.42%。 2020年上半年,欧尚利润率增长79%,但营业利润仍为负数。目前数字交易量占六个月总交易量的 12%(或增长 33%)。

事实上,当这些外国超市刚进入中国市场时,就因其高端、品种多而受到国内消费者的喜爱。然而随着时代的变迁,国内市场的竞争越来越激烈。但是这些超市仍然走装修同质化的老路,难以吸引新的消费群体。

相反,国内盒马鲜生这种完全重构线下超市的新零售业态,受到了更多的关注。随着中国最后的69家欧尚彻底更名为大润发,1997年进入中国市场的世界十大零售商之一,也算是退出中国了。

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