我们公司是一家科技型公司，主要业务是帮助客户做一些应用软件。我们公司在行业内也有一些名气，拿下的项目都是一些大项目，就连政府的一些应用系统都是我们公司开发的。
最近就跟某政府部门合作，开发了一套应用系统。由于前期系统不是很稳定，需要我们公司安排人员在那边驻点，一来帮助他们那边的人员了解使用方法，二来及时处理使用过程中遇到的问题。经过半年的磨合期，系统基本稳定，加上公司项目人手比较紧张，公司决定把驻点的老员工调回，参与其他项目，招一个新员工去那边驻点。
在招聘过程中，人事很快物色到一个合适的人选，是一个各方面都比较符合要求的小伙子。人事进行了初步面试之后，把他交给了技术部经理，让技术部进行深层面试。跟技术部经理聊过之后，技术部经理表示这个小伙子技术可以，决定录用。
不过，在技术部经理跟他聊的时候，人事又仔细看了一下小伙子的简历，从中发现了一些问题。面试结束之后，人事跟技术部经理私下沟通了一下，表示这个人有些问题，存在不稳定因素，建议不要录用。可是技术部经理表示：你所说的不稳定因素，不就是之前换工作换得比较勤么，这个我了解过了，都是之前公司比较小，不稳定。我们公司不一样，并且他是去政府部门驻点，政府部门肯定是稳定的。再说，他技术没问题，薪资要求要符合公司条件，你就赶紧跟他签合同吧。
人事还是有些犹豫，不过技术部经理撂下包票：人是我们部门用，我觉得可以就没问题，你赶紧办手续吧。
不过话说回来，技术部经理这么着急也是有原因的，现在项目人手紧张，老员工回来可以解决很多问题。
之后，在技术部经理的强烈要求下，人事办理了入职，然后就安排到政府那边去驻点了。
然而，没过一个月，小伙子提出了离职，当然，离职的原因不是技术不行。小伙子自由散漫习惯了，然而他的工作是要去政府部门驻点，虽说不是政府部门的人员，可是在那里上班也是不能影响政府部门形象的，这样的约束让他难受了。另外，做系统维护的，基本都是别人下班之后要开始检测，所以基本每天都要加班。虽然加班时间不长，可是小伙子接受不了。
离职之后，政府那边不开心了，表示一定要安排一个稳定的人过来，三天两头换人不是个事情。政府这么多人，刚刚熟悉，知道系统出了问题找谁，现在又要重新认人了。要知道，惹毛了客户，这可不是什么好事情，并且还是大客户。
最终公司无奈，为了让客户满意，只能让之前的老员工回去，又重新招新人加入了新项目之中。
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