公司不大，事情很多，人员不多，领导一堆。这样的话来形容我们公司一点都不为过。
作为一个技术型企业，整个公司也就三个部门，销售部、技术部和后勤部。分工也非常简单，销售部去拉客户，有了项目技术部来支持，出产品，后勤部主要就是财务，人事啥的。不过，公司的畸形之处在于财务、人事、技术部主管、销售部主管都是老板家亲戚，只有员工才是“外人”。老郑是技术部员工的其中之一，也就是“外人”之一，不过，他技术牛逼，是技术部的大梁。
最近，一个项目交付，老郑满心欢喜等着分项目奖金，可以到下发的时候发现自己只拿到了1万块钱，老郑顿时心里不爽了。这个项目老郑是了解的，当初拿下来，他就尽心尽力，因为项目本身好几百万，项目奖金高达20万。现在的情况，如果说自己作为项目经理都只有1万，那其他人也不会比他高，意味着主管拿走了10万以上，项目奖金的大半归他了。现实情况是，主管根本不懂技术，能成为技术部主管，唯一的原因就是主管是老板“自家人”。
老郑找到主管，跟主管大吵一架，表示这个分配方式绝对不行。主管倒是一点重新分配的意思都没有，告诉老郑：自己工资只有1万，他们这些员工工资都比他高，老郑这样的老员工甚至超过了2万。作为主管，工资低，管理部门，管理项目辛苦，项目奖金自然是要多拿一点的。
这样的说法老郑自然是不服气的，工资是工资，那是面试签约时候定的。奖金跟工资不能混为一谈，工资低就多拿点奖金，这是哪儿来的道理。项目奖金，那是项目组人一起赚的，真正出力的是项目组的每一个成员，之所以称之为奖金，那是奖励给真正付出的人的。老郑听完主管的话就怼他：我2万多都叫高，我双1流大学毕业，一起毕业的同学，当年那些不如我的现在都3万多了。再说项目奖金每次都是你拿大头，你在项目上出了什么力？称之为奖金，那就是按照贡献值给每一个人的奖励，不能因为你是主管就拿走一大半。
主管听他这么说就不爽了，立马骂老郑：在这儿顶撞上级，目无领导，给你2万我都觉得多了。名校毕业就了不起，技术好就牛逼了。我是主管，项目奖金我说了算，开心给你分一点，不开心一分都不给，你又能拿我怎么滴。嫌少，嫌少别干了，有的是人想干。
老郑也是个牛脾气，听他这么说，当场表示：你说的，那我不干了，你现在立马给我批离职申请。
离职申请经过主管和人事，流转到了老板手上，老板倒是有些慌了，找来老郑谈话，老郑直接表示，如果主管按这种方式分配项目奖金，自己立马走人，现在手头的项目他也不会再管了。
最终，在老板的调解下，主管又分了3万奖金给老郑。不过，老郑还是离职了，毕竟老板跟主管才是自家人，以前主管这么分奖金，老板屁都不放一个，这次要不是他这么闹，老板也会当不知道。如果以后继续待下去，以后难道每次分项目奖金都这么闹一下，显然不可能，换一家公司才是王道。
当然，老郑出去之后，立马找到了工作，工资也达到了3万多。再说说老郑原来的公司，也没什么影响，老郑走了继续招人呗，企业离了谁都照样转，又不是非老郑不可。只不过，新招的顶替老郑的人，工资也达到了3万。
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