防民之口，甚于防川。
据某铁粉透露，随着住宅市场环境的下行，有不少房企撑不住，开始无底线疯狂抢救现金流，某房企因自身负债率高，自然成为此次现金流保卫战的领头羊。
虽说该房企的营销人员像打了鸡血一样，每天拼命的往前冲，但是“回款”收效甚微。
因此该房企逐渐意识到，购房消费者不再是以往的冲动傻白甜，仅靠以往连哄带骗的营销套路，无法实现快速回款，唯有寻求新的解题思路才是破局的关键所在。
众所周知，住宅市场开始由卖房市场变为买房市场，该房企开始拿出以往惯用套路来应对此次市场周期。
毕竟不破不立才是王道，因此该房企采取以下套路去拯救自我。
01 大裁员
今年入职该房企的人员，将会面临着极小甚微的通过率，大部分人将会面临着直接卷铺盖走人的困境。
入职前，该房企人力曾经一而再再而三的忽悠面试者，我们房企从不裁员，即使市场行情不好的时候，也不会出现这类情况。
于是有不少候选人忍不住人力画的大饼，放弃原有工作来该房企入职工作。但是谁知下半年市场突然变差，人力却从那个招聘人变为了残酷的辞退人。
据说此次试用期内大裁员，是得到了某位大领导的首肯；而那些已过试用期的员工也岌岌可危，毕竟看过身边太多的人被离职。
02 大降价
据爆料，该房企的路子非常野，只要你买房子，价格可以谈。
有人说如果销售价格低于备案价是不被允许的，是这样规定的限制降价的政策，但是该房企可以通过现金返还或者送装修或送车位的形式，进行变相降价。
即使如此，该房企的营销回款数据依旧不好看，如果将责任全部归错于地产行情周期，那就大错特错。
还是那句话，购房消费者开始变的更加理性，懂得货比三家，更懂得做人的道理——一个没有底线的房企如何去做好产品？
目前该房企各地消费者拉横幅维权，是最好的证明，也算是为各地区项目业主提了一个大醒，建造过程中务必做好监督管理。
03 全员营销
据爆料，该房企已实行全民营销，全员上下一片狼嚎。
营销系统人员，每天起早贪黑努力去拓客杀客，但是依旧还是卖不出去，每天都饱受着领导的故意刁难，甚至还威胁要把营销团队全体都干掉，我滴妈，太可怕了……
从图片中可以看出，每天8点55上班，迟到一个人全体加班一小时，迟到的人必须把房子卖出去，否则将会被认为工作态度有问题，即将面临着被淘汰。
非营销系统人员，也被设置了营销KPI，根据职级设定，基本上是这样一个原则，主管及以下每人一套，经理每人两到三套，总监及以上每人四套以上。
爆料人称，虽说这些KPI未写入绩效合同，但是下半年的业绩全靠这几套房子说话，即使你的业绩再好再优秀，也将会因为房子没卖出去，人力将考虑将你优化掉。
目前爆料人不仅每天做着自己的本职工作，同时也在努力寻找客户完成营销KPI，但是因为行情不好导致受了不少亲朋好友的白眼，以后也不知道如何去面对这些人，背后都在指指点点“平时不联系，一联系不是借钱就是要我买房子……”
毕竟，大家都心知肚明，谁愿意入该房企的巨坑呢？
现如今，无论是房企，还是地产打工人，甚至购房消费者小业主，都不容易，但是房企作为雇佣方应该承担一定的社会责任，彰显时代担当，不应该有点风吹草动就大裁员或大降价，毁掉自家员工饭碗、缩水业主资产，此乃小人逐利所为。
房企主动勇于承担更多的社会责任，是众望所归，此乃人道，更是天道。
希望某房企不要逆天而行！
热门跟贴