北京惨淡的商场,被租金和电商击垮,如今只好关门收场?

2021-10-24 14:25:38 何丽聊娱乐

无论是过去还是现在,人们依然会在闲暇的时间选择去百货商店逛逛,无论是否买东西,总是在浏览商品的过程中,让自己的心情变得愉悦。但是现实的情况是,大型商场受到了来自电子商务平台的压力,而濒临倒闭,同时近年来持续上涨的租金,更是成为了压垮它们的最后一根稻草。

北京的商场也日渐远离往日的繁华,精美的装修、华丽的内饰、琳琅满目的商品也无法挽留住顾客。越来越多惨淡经营的商场,在租金与电商平台的双重压力之下,只好以关门来收场。请大家随我来寻找一下其中的原因。

一、北京商场的往日繁华

北京是六朝古都,人杰地灵,也是我国重要的政治经济文化中心。现今北京常住人口超过1700万人,人口流动量大吸引着来自全国各地的打工者。在元朝时,北京(当时称作元大都)的商业规模就是世界第一位的,明清时期北京的商业文化日益浓厚。

新中国后,一座座大型商场在北京这片土地上被建设起来,使得首都北京的街景越来越靓丽,商贸发展也越来越迅速。北京从一座拥有千年历史的古都,发展成世界一流的国际化大都市,更是成为了首都经济圈的核心。

在商业开发方面,改革开放后,北京走在全国的前列。从前小平房建筑是商店的主要经营场所,道路两边并排而立的商店建筑造型各异,但大多是单层的小平房,三层以上的建筑物较为稀少。随着改革开放的深入,高楼大厦平地而起,商场门店也都逐步搬到了新的购物中心或是大型商场之中。

人们的购物习惯也在渐渐改变。以北京天桥百货商场为例,对于父母辈的人来说,这个商场是他们经常前去购物游玩的地方,在那里充满了他们美好的回忆。天桥百货商场坐落在北京市崇文区,自建立时算起也经营了数十年之久。

二、北京商场发展困境

百货商场是北京人记忆中的购物场所也承载着人们的记忆,但是近年来各种大型商场、购物广场、购物中心等都是举步维艰。有人说是因为经营不善,有人说是因为盲目扩张,但是实际情况究竟是什么呢,请随我来分析一下其中的原因。

1.来自电子商务的冲击

改革开放以来尤其是80年代末,随着信息技术与互联网技术的发展,自90年代以来,淘宝、京东等购物网站应运而生。从最初的亏损甚至是在破产的边缘徘徊,但是因为互联网技术的进一步发展,以及个人电脑的普及,人们慢慢适应了在购物网站上浏览商品,越来越多的年轻上网用户加入到了网络购物的队伍之中。

随着线上购物的方便快捷,渐渐地网络购物赢得了市场。比如万达广场是万达集团所投资建设的大型综合商场,约300座万达广场分布于全国100余个城市,形成了办公、酒店、餐饮、娱乐等项目融为一体的大型商圈。万达广场的存在一定程度上反映了当地的经济发展水平和繁荣程度。

但是即便强大如万达广场这样的领军企业,也在各大电商平台的夹击下,逐渐显得力不从心。有一个北京原有的商场,虽然曾经力压巅峰时期的万达,同样在面对电商平台的冲击下败下阵来,甚至迎来倒闭的浪潮。这个商场便是北京华联购物中心。

该购物中心位于北京城区的黄金地段,周边交通相当便利,自开业以后,客流量十分充足,可以说是门庭若市,内部商品种类丰富而且物美价廉,深受当地市民的喜爱。但是随着近两年来,新冠疫情在全球的蔓延,华联购物中心的客流量一度大幅减少。

与此同时,疫情期间网络平台的优势明显,有助于非接触的商品交易。并且近年来随着天猫超市、618购物节、京东“小时购”业务上线,电商平台的攻势越来越猛,不仅是速度上,线上物品的价格相较于华联商场要更为便宜,而且商家推出了包邮和7天无理由退换服务,着实吸引了广大消费者,分流走了大量的线下客户。

2.租金上涨挤压商场利润空间

从2020年初开始,随着疫情的到来,我国众多大型商圈便在停业与营业之间不断转变,实际营业时间相对短暂。但是在此期间商户仍需要继续向房东缴纳巨额押金,而且每月仍需支付数额不菲的租金,收入锐减租金上涨,商铺租户的经营压力日益加大,不得已的情况下,部分商户选择了退租。

而线上商店没有场所方面的限制,也不需要支付租金,有的在家就可以进行开店,由此商品价格总体上会低于线下商店。广大消费者也会更愿意在网上购买商品。随着商铺的离开,导致了商场的空置率增加,经营状况不佳。像北京华联购物中心这种老牌商场也变得难以为继,被迫草草落幕。

三、商场的出路在哪里

个人认为,现在原有商场需要调整自己的经营策略。老年人对互联网的认可程度有限,可以在商场内增加适用于老年人的设施,便于老年人购物。空置的商铺可以引入一些老年人专属品牌,这部分客群对商场购物有很深的记忆,可以转化为忠实的客户。

虽然说互联网近年来发展迅速,但是互联网也无法解决所有的事情。比如,在网上买东西尤其是服装,消费者是无法亲身试穿的,后期也是纠纷不断。而且有的网店商家没有诚信,店内发布的照片和实物严重不符,近年来此类客户投诉情况也有所增长。因此,改变固有模式,跟随时代潮流,商场的转型升级也是迫在眉睫。

四、小结

对于传统行业来说,在现在这个网络社会中,不进行变革或转型是无法生存下来的。不仅仅是电子商务和租金,新零售、微型商务、新的商业地产模式都对传统商场的发展造成了影响。

但是时代的进步是我们无法阻止的。例如电话销售公司原来要招上百个销售同时打电话,但是如今只需购买几台具备人工智能的电话机就万事大吉了。

所以,北京“惨淡”经营的商场,是继续固守传统,最终以关门收场,还是积极变革,迎接新的未来,如果你是决策者该是如何选择呢。

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