随着猪价的“破6入5”，甚至后期或再出现“破4到3”，使不少养殖户陷入沉思，猪价节节败退，陷入深度亏损，真是快把人逼疯了，那么问题来了？当下的养殖户是该及时止损，还是背水一战好呢？
对于此，没有绝对正确的答案，只有结合自身的初衷与自身的实际情况来定，越是在低落、迷茫时期，更要清醒、理性看待问题，人生短短数十载，每一载都要尽量过得有意义，养猪也只是生活的一部分，能挣钱就多挣点，不能挣的话也要挣些阅历。
对于眼热前两年高猪价贸然加入的外行来说，这个时候更多的是交学费了，因为不管在哪个行业，钱都是被内行人赚走的。像今年这行情，钱是难挣到了，少亏就是赚，不妨换个心态，就当拿钱交学费，赚些阅历罢了。
对于这两年加入养猪队伍的人来说，首先就是针对当下的猪场进行及时止损，如果有人接手更好，恐怕现在没有这样的人，唯一的建议就是及时止损或等待反弹止损，然后看能不能把猪场租赁或出售出去，最后是重回老本行，或者选择其他谋生之路。
当然，对于刚加入不久的外行来说，还有一条路可供选择，那就是继续走养猪这条路，建议把猪场规模控制在，即便遇到最坏的结果，也都在承受的范围之内，然后慢慢的熬，在保障养好猪的前提下，想方设法降低成本，增加效益，如果能坚持到猪价上涨、盈利的时候，就算熬过那段苦日子，你也成为真正的养猪内行人了。
对于规模在50～200头的小规模母猪场，眼下的日子虽然苦，但大部分的调整相对比较务实，生命力还算顽强，应该多从资金、人力、安全、管理成本等方面着手，去粗留精，精简细算，提高自身猪场的核心竞争力，在猪市萎靡时能扛更长的时间，在行情不好时更能降低料肉比，这样坚持下去，总会有出头之日。
随着养猪微利时代的到来，想养猪赚钱，就得比谁的养猪成本更低，谁的饲养管理水平高。养猪成本低的人就能抢占成本高的盈利空间，这就是市场淘汰的法则，而不在乎谁的规模或大或小，谁能把成本控制得好，谁就能不被市场洗牌，降低养猪成本，需要结合猪场实际情况，多方面着手，建议先从提高母猪断奶活仔数PYS开始，具体如何，结合自家猪场情况量体裁衣。
对于50头母猪场以下的小散，或者专业育肥户来说，船小好掉头，不行就暂时收手，或者同样采取去粗留精，精中细耕，提高猪场的整体核心竞争力，留下那么几头优质母猪，生下的小猪练本事，风险相对较小，选择较为灵活，同时可以利用很多下脚料和农副产品来有效的降低成本，做养猪业“打不死的小强”，这在平常是处于养殖中的劣势，但现在却变成了优势，关键看自己是怎么选择了。
当然，对于资金链断裂、发生重大疫病的、以及其他非个人能掌控的中小养殖户来说，不管是愿意也好，不情愿也罢，你只有退出了。养猪其实也是一门生意，暴利是偶然的，微利才是常态，当然赔钱也是要经历的，所以，无论你现在经历的是什么，都不应该破罐子破摔，而是要想方设法地自救，唯有如此，方能化险为夷，度过阴雨天气，迎来阳光明媚。
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