众所周知，辛巴是快手平台的一位头部电商主播，他的直播间的人流常常是爆满状态，而直播间的产品常常是脱销状态。一个电商主播做的如此成功，靠的绝不是一张巧舌如簧的嘴，而是他背后强大的供应链，也就是他自己创办的公司：辛选集团。
辛巴在成为一个电商主播之前，其实已经从商许多年。十几岁开始，家庭条件并不理想的辛巴就已经开始自己练摊卖水果。十九岁那年，他被误诊为“胰腺癌晚期”，虽然之后被证明是误诊，但辛巴却誓要用这余生，做出一番大事业。事实证明他做到了。
初入电商主播这个行列之时，辛巴其实已经有了自己的企业，他是带着一个企业管理者的视角踏入这片蓝海的，他看重的并不是一场直播的成交额有多大，而是这背后的流量可以为品牌推广、新品发布提供助力。因此在自己的电商主播生涯小有成就之时，他已经在着力打造属于自己的供应链团队，为日后品牌做强做大提供保障。
在建立供应链的过程当中，需要投入大量的人力、物力以及财力，前期无法对公司的发展提供任何益处，甚至有可能拖累自己的事业发展，但辛巴的眼光是超前的，他看中了供应链对于一家电商平台公司的重要性及社会价值，因此再难也要做下去。他会和他的员工一起去学习定位每个行业的供应链标准，并设想自己的供应链未来的社会价值，将属于自己的一套理论与公司的发展目标结合起来。此外，在这个过程中，他也了解到每一个产品真正的成本是多少，便于之后与品牌方沟通，当然他希望品牌方赚钱，但不是赚取暴利，在不伤害品牌方利润的同时，最大程度地让利于民。这才是他建立供应链的初衷。在此期间，辛巴带领团队不断深入产品的上游环节，将供应链与消费者之间的壁垒打通，给好的产品一个更广阔的空间，也带给消费者性价比更高的产品。
如今的辛选集团，是一家以供应链为核心的数字新零售企业，坚持普惠零售的理念，打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M新零售数字供应链体系，构建了“供应链管理+红人孵化+数字电商（含技术开发）”三大业务板块。而辛巴，是这一切的缔造者，他坚信并执行的“货带人模式”也在一次次的实践中得以证明。
如何在竞争日趋激烈的直播电商行业当中，持续地保持领先地位？辛巴早已通过辛选集团给出了自己的答案，强大的供应链，是辛巴的心血，更是辛选的底气。
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