9月15日晚，茶颜悦色在官方微信公众号上发布文章《深圳的朋友，我们走了，还留下了一杯茶》。在文章开头，茶颜悦色就直白地表示：“是的，今天是我们深圳快闪店在深圳文和友的最后一夜。”
随后，茶颜悦色说：“当初去深圳的理由有100个，而回长沙的原因只有一个，那就是中秋团圆”。
最后，它们坦露了自己的心声：“我们暂时没有进驻一线的打算。当下主要的战略还是做好长沙本地市场，继续在长沙开几百家店”。
深圳快闪店，从名字就可以看出来，茶颜悦色和这座城市之间，只是露水姻缘。从4月2日开张到9月15日关张，还不到半年时间。
一线城市的深圳，终究比不上旧爱长沙。
作为长沙的地域性企业，茶颜悦色对故土的热爱，由来已久。在同行恨不得把门店开到火星的时代，茶颜悦色的扩张却极为克制。早在2013年12月，茶颜悦色便诞生于一座天桥之下，可随后的七年里，它连开200多家门店，全部在长沙市区。
2018年奈雪进入长沙，一年后喜茶入局，两家开始掐架，茶颜悦色却不为所动。
两年后，隔壁常德终于出现了茶颜悦色的第一家分店，不过据业内人士爆料，这主要是因为老板有亲戚在那里。
2020年，疫情爆发，大品牌获得了低价拿点位的机会。茶颜悦色趁势扩张，不过新开的130家门店，除了少部分坐落于常德和武汉以外，都还在长沙境内。
DT财经做过一个统计：截至2020年7月27日，茶颜悦色在长沙共有225家门店，其中有142家集中在天心、岳麓和芙蓉三大行政区。面对长沙，茶颜悦色始终一往情深。
人人都爱的“奶茶界杨超越”
茶颜悦色稳坐长沙，在外界看来有些匪夷所思，因为从前几次的向外扩张看，收效甚好。
2020年12月，茶颜悦色在武汉开出首店，瞬间点燃市场。根据媒体报道，当天消费者排了8小时的队，那些替人排队或跑腿代购的人，几天内账户就多了几个零。
今年4月，茶颜悦色落地深圳，公司方面的说法是：“来深圳支持一下老乡文和友”。不过它显然低估了深圳人民的热情，以忙碌著称的深圳人一反常态，心无旁骛，只想排队，甚至一度造成交通堵塞。而原本只打算开到7月的门店，因为深圳人民汹涌的热情，只得延迟两个月关店。
不只武汉、深圳为茶颜悦色如痴如狂，从舆论上看，似乎全国各地都有茶颜悦色的深度瘾者。
当初奈雪和喜茶先后入驻长沙，两家发生口角，“土著”茶颜悦色一言不发，某粉丝却在微博上吐槽：“如果茶颜悦色的店开在全国，还有它们什么事？”短短的一句话，获得了几万的点赞。
除此之外，代购茶颜悦色，也一直是一门红火的生意。“代购一杯600元，全国各地皆可送”曾多次登顶热搜，茶颜悦色官方明确表示不支持代购，却无法压制大众的热情。
亿欧EqualOcean曾经做过调研，发现代购地点覆盖了杭州、合肥、北京、上海、兰州等多座城市。一般来说，喝一杯代购的茶颜悦色，需要付出几倍甚至几十倍的溢价，但这一需求到今天仍然存在。
《人物》杂志曾用“奶茶届的杨超越”来形容茶颜悦色：它就像是养成系的偶像，实力不是最强的，也不是最光鲜的，但有些特质特别打动人、能圈粉，让人忍不住向外安利。
长沙人这样安利茶颜悦色：“来长沙，必须要做的四件事情是吃湘菜、看橘子洲、逛文和友、喝茶颜悦色。”
一位3天喝了8杯茶颜悦色的网友则表示：“如果你打算去长沙，那一定要喝茶颜悦色，而且是一天3杯、口味不重样的那种，这样你的长沙之行才不算亏。”
连一向“理中客”的知乎，在谈到茶颜悦色时也显得有些不淡定。在一个“为什么长沙的茶颜悦色可以这么火”的问题下面，记录着很多充满人情味的小事，用来褒奖茶颜悦色的优质服务。
在回答茶颜悦色好不好喝时，甚至有一位答主动情地说：“它不是好不好喝的问题，它是那种，有些人，有些事，你经历过一次就会记一辈子的。
这么看下来，茶颜悦色固守长沙,似乎有悖于人们的憧憬。
不过创始人吕良的态度一贯明确，在某次接受虎嗅的采访时，他坦言：“不是不想出去，而是出去了真的会死。”
长沙只有一个
茶颜悦色如今已经成为长沙最重要的符号之一，不过长沙人不喜欢叫它网红，在他们看来，茶颜悦色是毋庸置疑的实力派。好喝加上优质的服务，才是它的核心竞争力。
口味是一个人的主观感受，很难量化，不过当一群人都说茶颜悦色好喝时，这种评价就有了公信力。
一位消费者曾这样评价茶颜悦色：“喝过不少茶颜仿茶，不是茶味过于浓郁就是奶油糖精味过重，只有茶颜的茶底清新纯正、奶油绵密、奶味醇厚，搅拌后奶油与茶融为一体，其它茶饮的奶油都是瘫浮在茶上，融不进去。”
看似简单的“鲜茶+奶+奶油+坚果碎”的组合，只有茶颜悦色把它玩到了极致。
茶颜悦色的服务，是经过挑剔的知乎答友认证过的，亲和是其最大的特点。无论是门店内的药箱、雨伞、热茶，还是服务员帮忙催单、对口味不满意可以重做一杯的体贴，都体现了茶颜悦色的人性化。
而这两种元素叠加，自然就带来了复购，复购频次达到一定的量级，就为茶颜悦色带来了流量和口碑，促成其规模的壮大。
可这套打法的辐射范围是有限的。茶颜悦色的口味上佳，很大程度上是因为茶底、奶油、奶沫均为人工现制，茶颜悦色在长沙密集的供应链条，保证了这一点。茶颜悦色的优质服务，则在于他们有严密的人才培养与组织管理体系，更关键的是，这套服务流程，已经在长沙跑了近10年。
离开长沙，茶颜悦色就没了供应链优势，而服务又极难标准化，无法快速复制，外地的人才，不可能只靠长沙一地输送。
所以茶颜悦色坚守在长沙，以及长沙可以辐射到的常德、武汉，是为保持核心竞争力而做出的审慎决策。“老同志”文和友在广州的水土不服，也侧面证明了谨慎的必要性。
除此之外，茶颜悦色目前取得的成绩，可能与长沙独特的地域特色有关。
茶颜悦色在五一广场密集铺店，甚至达到了“十步一店”的程度，在外地人看来十分诡异。不过本地人对这种套路却十分熟悉，实际上长沙本土的企业，大多采用在一个重点商圈频繁下注的打法。
原因并不复杂：长沙租金较低，如果将这种模式复制到深圳，分分钟破产；另外，与一线城市的多商圈布局不同，长沙的商业中心，基本都在五一广场附近，具有天然的流量池属性。
长沙人对本土品牌的偏爱以及湘菜重口味的特色，可能也对茶颜悦色的走红起了推动作用。长沙人对茶颜悦色的认同感很强，因为它是自家的孩子，生于斯长于斯，同理，米粉、臭豆腐、小炒肉也是他们心中的“自己人”。支持茶颜悦色，在他们看来不需要理由。
茶颜悦色清爽的口味，和辣、油、咸的湘菜也是天生一对。嚼着香辣的面条，来一杯“浣纱绿”消食，实在是人生至味。
被茶颜悦色看中的武汉，在核心商圈的单一性和食物的口味上与长沙颇有相似之处，可惜国内这样的城市并不多，茶颜悦色也就没有太多的选择余地。
结语
2020年1月，茶颜悦色曾写过一篇自白信，信中真情流露：“把茶颜由长沙做到全国甚至走出国门，不仅是创始人的梦想，更是六年以来跟着茶颜不离不弃小伙伴真实的人生奋斗路径。”他们是有把生意做到全国的野心的。
不过正如创始人吕良的那句“一个好码头，狗屎都卖钱” ，在找到下一个好码头之前，茶颜悦色愉悦的，还只能是湖南、湖北人民。（银杏财经 | 任言）
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