爱贝斯老板被曝携款2亿元跑路,坑了几万人,教育机构扎堆出事?

2021-09-16 23:50:59 天业路商业观察员

创业做不下去怎么办?除了破产,或许“跑路”也是一种新思路……

过去几年中,国内教育培训机构发展迅速,尤其是基于互联网的教育服务,正在与学校、各大培训机构形成分庭抗礼之势,曾经的爱贝斯就是其中一员。

2018年,正值爱贝斯集团的黄金上升期,这一年,创始人谢龙与微语言创始人兼CEO朱春娜女士出席活动,代表各自的公司建立了长期合作伙伴关系,并围绕“为更多孩子们提供更多优质教育资源”的目标,以描绘英语教育的新蓝图为使命,开创集团的新开始。

可仅仅三年的时间,曾被无数人看好的爱贝斯教育机构,就遭遇了触礁。

2021年9月1日,已经成为中国西南地区最大的英语培训机构的爱贝斯,突然发布一条通知,称爱贝斯教育集团实际控制人、总裁兼董事长谢龙突然失联,已经对爱贝斯各个校区造成了重大影响,事态严重到已经请各地的公安、经侦、教育局等部门介入调查。

江南皮革厂老板的跑路,成就了中国街头巷尾的一句调侃,爱贝斯老板的跑路,给无数学子家长造成了困窘:已经交的钱退不了,整个培训机构成了一个烂摊子。

然而,最让人震惊的却是知情人的一句话——谢龙跑路,蓄谋已久。

2014年,谢龙创办了第一个培训校区,开始自己的创业之旅,7年过去,如今的爱贝斯在全国的培训机构数量已经超过100家,主要分布在云南、四川、贵州、重庆、湖北等地。

在2018年时,爱贝斯的在读学员已经达到了2万多名,2019年时这个数字增长到了5万多名,教职工超过2000多人。无论从哪个方面来讲,爱贝斯都是一家大规模的培训机构。

那么问题来了,为什么这么大的机构,也能出现老板跑路的问题?它到底遭遇了什么呢?

据爱贝斯的学员家长反映,他们是在8月28日那天接到通知的。

那一天,很多培训老师一起在学习群里发布消息,称爱贝斯的老师们已经有两个多月没有发薪水了,老板谢龙已经跑路,金额高达2亿元人民币。

此番变故波及到的校区大概有100多个,涉及5到6万名学员。事发之后,记者给谢龙几次拨打电话,均无人接听。

偌大的一个培训机构,老板说跑就跑,完全不管手下师生,这样的做法实在让人寒心。

据悉,爱贝斯不同的课程有不同的收费标准,有2年9800元的培训,也有整个小学阶段6年下来一共16800元的培训。

国家“双减”政策实行后,爱贝斯主推后者,吸引了不少学生家长来报名。很多学生家长交了钱后,心心念念等着开课的通知,却没想到收到的是老板跑路的通知。

一方面,爱贝斯收着学生们的培训费,一方面却停止了给老师们的工资,持续两个月,整个爱贝斯累计的钱款已经高达数亿,而这几亿元人民币,如今已与谢龙一样不知所踪。

事实上,爱贝斯并不是近年来唯一一家出事的教育机构,据“投资界”的不完全统计,仅2019年,就有不下20家教育机构触礁,从这些机构出事的原因来看,“欠薪”、“关店”是出现次数最多的,也是最主要的原因。

远的不说,就在爱贝斯老板跑路之前,国内另一家教育机构也面临倒闭,它就是郑州的于欢英语。

因为盲目扩张,资金链断裂,7家校区倒闭,家长退费无门,这家教育机构的创始人王向阳如今天天在某视频社交平台“卖惨”。

与谢龙相比,他倒是没有跑路,但也一样的对学员家长的“退费”要求置之不理,遇到家长来申请退费的,他还会直接回怼过去。

种种现象,让吃瓜群众不禁发问:国内培训机构的春天过去了吗?

影响教育机构发展的,归根结底其实就两个因素,一是大环境,二是自身实力。想要了解大环境对教育机构的调整,就必须了解这些教育机构是如何发展壮大的。

首先,教育行业的发展有着先天优势,那就是来自于中国家长们对于补习班的盲目崇拜。

很多影视剧中也表达了如今的这种趋势,例如《小舍得》中宁愿让孩子像打游击一样一天换一个培训地点,也要跟着传说中的“大神老师”培训补习的孩子家长田雨岚,就是无数学生家长的缩影。

明明有学校,明明天天都在上学,但却依然迷信校外补习机构。

就因为看到其他学生都在填鸭式补习,担心自己的孩子输在起跑线上,也一股脑地加入到了补习大潮中去,这就是补习机构林立的最大原因。

其次,教育培训机构行业的创业门槛低,也是导致培训机构蜂拥而起的因素。不少业内人士透露,其实培训机构宣传的“公办学校名师”,有很大一部分都是炒作出来的。

只要有教师资格证,能够培训得了学生,就能够应聘成为一名培训机构老师,至于拥有多少年的教学经验,很大程度上全靠补习机构的“包装”。

一些在大型补习机构有过一两年从业经验的教师,在辞职后选择“单干”,召集几个人搭建草台班子,请两三名老师,发展几名线下学员,一家小型培训机构就这样成立了,至于教学质量,就不在他们的考虑范围之内了。

事实上,一些开办培训机构的人,在教学的规划上并无经验。

对于每个班应该有多少人、如何照顾到每位学生听课的效率等完全没有研究,盲目开办补习机构,只能赢一时之利,无法长期运转。

正因为行业乱象无法规避,国家对补习机构的政策一再紧缩。

2017年,我国出台,规定办学场地必须是300平米以上,而且要在三层以下,此外还要验资30万元,在消防也卡得很严,随之而来的,就是各种成本的增加。

2018年,国务院办公厅出台了《关于规范校外培训机构发展的意见》,对早教等校外培训机构向受教育者收取学费提出明确要求:“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。”

政策方面虽然有了明确的规定,但在现实中,对各大培训机构的约束力却远远不够。事实上,正是“预付款”的存在,使得无数教育机构最终走向了灭亡。

举例来说,某教育机构招生100名,这些学生每人都要提前缴清所有的课时费才能进来补习,庞大的现金流因此进入了培训机构的账单。

聪明的老板是不会任由这些真金白银白白停留在账上的,他们会用这些钱继续租场地,开办下一个学校,不断进行扩张,不断扩大自己的规模。扩张、连锁,遍地开花……

学费收得越多,杠杆撬动越大,连锁机构越多,但也因为这样,一旦资金链短缺,就会出现多米诺骨牌式的坍塌,一处难以运转,整个培新学校都会受到影响,先是拖欠教师工资,然后就是关门大吉。

类似的教育机构比比皆是,比如倒闭的韦博英语,学员们血本无归,把老板堵在银行要债,最终还是没能拿回自己的学费;

华尔街英语的学员更惨,教育机构都倒闭了,学员付的“学员贷”却仍要继续还到2028年。

就在爱贝斯出事的前几天,兰迪少儿英语的创始人刚刚被警方拘留,因为此前被告停课却不退费,从而引发了集体投诉。

结语:

一面是教育部的“双减”政策,一面是市场上补习机构扎堆出事,学生想要学习,难道就这么困难吗?

未来还会不会出现爱贝斯这样老板跑路的教育机构,谁都不敢保证,归根结底,还是因为行业乱象太多,政策的相关惩罚又浅尝辄止,没有真正切中要害,也许在不远的将来,教育机构就要迎来一场彻底的整顿了。

作者:黑猫

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