严重内卷,一波地产集团总裁被降维

2021-06-17 10:38:42 良有方

内卷、内卷

地产集团总裁们跳槽后被降职

以前那种跳槽就升职的美好时光已经不再

往事只能回味

张海民,原阳光城、俊发、升龙总裁,6月到旭辉任副总裁管投拓;

傅明磊,原华夏幸福孔雀城总裁、龙光总裁,4月到宝龙任执行副总裁管大运营;

唐世川,原佳兆业、京基集团副总裁,6月到星河地产任人力中心总经理;

王新立,原建设银行重庆市分行行长、海伦堡集团总裁,2月到奥园集团任副总裁;

胡博,原和昌集团总裁,去年到花样年任北京区域总裁;

王磊,原朗诗集团执行董事联系总裁,去年到东原任副总裁管西南区域。

还有一些高管,职位没降,但是平台降了,最典型的就是吕正韬先生。

万达吕正韬,跟随王健林18年,去年11月毅然离职,入职山东临沂一家刚刚进入地产百强的儒辰集团,按照吕总资历能力,吕正韬应该到地产TOP20强任总裁,所以业内颇为震动。吕正韬进入儒辰后动作频频,成立城市公司,集团从偏居临沂一隅转向山东全省和华东地区,并已成功布局江苏盐城、徐州等地。让企业真正感受到了精英高管加盟的价值。

为什么会被降职?

年轻气盛时,自然想往上,但职场上,上到一定职位后,发现自己再也上不去了,天花板了。

上不去的原因,一是自己能力有限,四十而不惑,能力再强的人,也要承认自己能力是有限的。每个人都有每个人的瓶颈,彼得定律告诉我们,每个人最后都会升到自己不能胜任的位置上。也就是说,当你职位不能再上升时,说明你不完全胜任现在的职位。

但这两年,很多朋友发现自己不但上不去,而且还得下来,降职、降薪、降平台、去外地,着实让人烦躁。

为什么?能力?年龄?情商?运气?

也许都有关,但最核心的原因是行业严重收缩的趋势,导致人才严重内卷。

行业向上时,时来铁成金,你升职;

行业向下时,运去金成铁,你降职。

如何看待被降职?

你做正职,做总裁,所谓一人之下,万人之上,的确八面威风,但高处不胜寒,所有矛盾、压力,都聚焦在你一个人身上。如果有老板的鼎力支持,可能还能做成事,如果老板和你的蜜月期已过,集团总裁级的给你大几百万上千万的薪酬,可是种种原因,或者市场行情不好,或者公司问题积重难返……达不到老板的期望值,蜜月一过,加上老人煽风点火,老板不支持你了,你就啥事也做不成了,你再勉强撑几个月,最后走人。

当副职呢,相对来说压力小点,只要你专业能力够,分管条线不出问题,虽然看起来挨批评几率比总裁高,KPI360度也很难受,但实际压力比总裁小。

做正职,成就感高,但压力大,稳定性最低;

做副职,成就感低,但压力相对小,稳定性略高。

所以你看那些老人,对于空降高管,表面上笑脸相迎,心里意定神闲,稳操胜券。

前人说得好啊,高处哪知低处好,上去容易下来难。

降职后要注意什么?

不管你是降职位,还是降平台,千万不要以“下嫁”的心态来为人处事。否则,老板,甚至同为打工人 、干饭人 经理人的正职,也容不下你啊。

对具体事务,不要高高在上,眼高手低,相对平台较小的公司,要求的是接地气,真正牛逼 厉害的人能审时度势,因时制宜,因地制宜 不要动不动我老东家如何如何,你这个太不规范了之类。

当然,也有一些业内朋友感慨,我愿意降职,可还是没工作机会啊?那你就得看看我的上一篇文章,我在这篇文章里,针对地产行业的朋友,重点谈到中年转行

最后,祝地产行业朋友们,勇敢面对行业内卷,笑看风云!

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