今年以来，山西省消防救援总队党委高度重视营房管理工作，总队领导多次强调：要强化队伍用住营房管理，拓宽工作手段，让信息化为营房管理赋能。总队积极探索利用营房管理系统推进工作“信息平台化、数据流转化、图片网络化、工作实时化”。为确保系统内录入数据及时、全面、准确，4月15日，总队组织开展全省营房数据集中录入核查工作。后勤装备处长李兵和各支队营房岗位助理员共14人参加。

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核查工作中，业务骨干详细分析了现阶段录入工作中存在的问题及原因，全体人员认真梳理了本单位营房坐落、基建项目库、编制计划等模块录入存在的不足，分组对前期录入的营房数据逐条审核，逐项确认，对发现的问题现场整改完毕。

期间，参会人员针对改革转隶以来营房工作的特点结合自身感悟，探讨交流了经验做法与意见建议。

要明底数，在营房岗位上工作，就是本级队伍的“大管家”，要时刻清楚本级和下级队伍营房实力，在建项目办理进度要烂熟于胸，队站短期规划和长期谋划要一手掌握，这样才能确保系统内数据翔实准确，也才能时刻为本级党委和上级领导的决策提供准确可靠的依据。

要钻业务，营房管理人员不仅要学会系统操作步骤，更要紧密结合本单位实际，发挥好“消化”功能、做好“结合”文章，吃透营房工作政策规定，深入分析思考、归纳总结所录入的数据内容。

要下苦功，一定要把求真务实的导向树起来、把履职尽责的规矩严起来，扑下身子，发扬“钉钉子”精神，一锤一锤把职责任务钉下去。

供稿/ 山西消防全媒体

审核/ 韩俊鸿

编辑/ 王若漪

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