本报讯（记者 刘伟平 通讯员 张宁）“只需扫一扫，企业安全隐患的排查、整改、核查记录都可以看到，我们目前已经进入了电子台账化时代。”二七区的安全网格员介绍。

近年来，生产经营单位“量大面广”与安全监管力量“人少事繁”的矛盾日渐突出。为有效应对这一难题，自2020年9月开始，二七区实施的“一企一码一档”智慧监管，监管人员与巡查员只需动动手指，即可通过二维码接入平台，快捷高效地完成巡查、自查工作，让政府和企业在打通安全生产监管和责任落实的“最后一米”工作中实现了双赢。自今年1月份以来，辖区安全生产事故发生数和人员伤亡数均为零，工作成效初步显现。

试点先行探索管理“智慧型”解决方案。去年9月起，二七区选择危化、规模以上工贸企业作为“一企一码一档”智慧监管平台先行试点。以网格为单位，开展拉网式排摸，企业的安全生产基本情况逐一登记造册、建立电子档案，并同步入库贴码。“条目式”设置重大危险源、安全生产教育培训、开展应急演练等10余个自查、检查项目和规范要求，涵盖安全生产管理的各个层面，通过“扫码自查、扫码检查”，使日常监管“一目了然”。鼓励企业“班前班后扫扫码，安全工作对对账”强化自身管理。通过监管平台有效实现网格员走访频次、走访质量等量化监督，截至目前已开展企业自查8460次，网格员走访登记618次，累计排查安全隐患15758处，问题整改率达99.7%。

因地制宜鼓励区域“特色化”推广模式。“一码一企一档”智慧监管平台试点取得初步成果后，二七区在全区范围推广应用。其中马寨镇京华制管厂、花花牛乳业等企业对安全生产教育培训模块开展先行先试，利用“一企一码一档”定向定点定企开展针对性的安全培训教育课程，将培训要点、实践和效果追踪融入平台，进一步降低企业培训成本，提升培训内容精准度、强化劳动者碎片化时间应用，实现“掌上有教学、随时可学习”的常态化培训。

统筹推进融合安全“一盘棋”共治体系。“一企一码一档”智慧监管平台作为创新社会治理的全新举措，在发挥自身构建信用体系、引入新兴互联网力量参与社会监管等积极作用的同时，不断推动与风险辨识管控、安全生产教育培训、安全生产责任保险等日常工作的有机融合，不断探索激发构建共治共享的社会治理模式的巨大潜力。二七区将企业安全生产情况予以共享通报、信息公示，将成绩清单、信用体系与相关职能部门共享，并将各条线检查清单、工作要求和内容纳入其中，开展协同化的检查监管，形成政府、企业、社会同参与，应急、消防、市监、城管等多部门与属地镇（街道）齐抓共管的大治理格局。