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在奇榜村,几乎家家户户都拥有独栋别墅,环境优美,乡村振兴有序推进。受访者供图

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洲朗村建设了村级全科网格联勤指挥站。黄绍侦 摄

上有独立空间,下享私家花园,门前鸟语花香,屋后怡然自乐,这是不少人向往的“别墅生活”。而在江门市新会区会城街道奇榜村,几乎每家每户都拥有这样的独栋别墅。

今年初,新会区全面落实农村经济社会发展五年规划编制工作,区委党建办、区委农办组成2个调研组分批到11个镇(街)开展调研督导工作,同时发挥区级村(社区)党组织“头雁”导师作用,“面对面”“手把手”指导村(社区)开展编制工作。“20年前,我们就开始规划新村建设,但推进仍相对缓慢。如今,区镇村三级联动发力,帮助我们科学谋划,相信乡村的发展之路将走得更快更远。”奇榜村党支部书记黎炳雄说。

2021年,是“十四五”规划的开局之年,也是村级换届后五年任期的第一年,开好局、起好步至关重要。结合省委新一轮《加强党的基层建设三年行动计划(2021—2023年)》中关于“大力抓党建促乡村振兴”要求,新会区创新“一规划两项目三清单”——一是规划先行,帮助新一届村(社区)“两委”班子理清未来五年发展工作思路,明确工作目标;二是以“头雁”培育项目和农村积分管理项目为重要抓手,激发乡村振兴内生动力;三是以权力清单、责任清单和严禁清单为重要保障,规划村级事务管理,精准施策,统筹推动全区乡村振兴高质量发展。

●黄绍侦 李霭莹

一规划

描绘下一个“蓝图”

20年前,奇榜村入股兴建新会水果批发市场,年交易量超80万吨,交易额达30亿元,在全省仅次于广州江南水果批发市场,此外,精准捕捉市场需求,兴建五金、竹木、三鸟等多个大型批发市场,带动了辖内物流、餐饮、租赁等行业的发展,先后获得广东省农业厅授予的“社会主义新农村建设示范村”,新会区授予的“农村经济发展先进村”等称号。

站在新的历史交汇点上,奇榜村将如何传承产业优势,进一步提升民生福祉?

2020年11月开始,新会区提前谋划,着手开展村(社区)2021至2025年经济社会发展规划的编制工作,今年2月更是融社会期盼、群众智慧、专家意见于一体,把加强顶层设计和尊重地域差异有机结合,出台囊括5大目标18条具体措施的《新会区村(社区)经济社会发展五年(2021—2025)规划(参考样式)》,供全区233个村(社区)编制参考。

在各级指导以及村党支部的带领下,奇榜村以“党建为先、发展为要、民生为本、法治为基”为指南,对未来五年的工作进行规划和细化:经济发展力争在2020年村集体经济收入4400万元的基础上,每年经济以双位数增长;村民福利分红在2020年每人每年20000元的基础上,增加不少于3000元;新村的生活、娱乐等设施全面建成,实现小区封闭管理,打造社会主义新农村典范;旧村实施整拆整建改造,消除因为老旧而存在的各种隐患,力争2025年前完成旧村改造启动区建成,旧村房屋拆迁完毕;各专业市场蓬勃发展,充满活力,助力村集体经济发展再上新台阶。

一业兴而百业旺,奇榜村坚持党建引领,利用自身地处蓬江、江海、新会三区交汇的区位优势,借五年规划编制的契机,对以农贸批发为支柱的村级集体经济产业未来发展进行再定位,铆足干劲、撸起袖子再出发。

“我们希望创造更多奇榜奇迹。因此,建好建强干部队伍,才能让奇榜拥有持续的发展动能。”村支部书记黎炳雄表示,针对村“两委”干部普遍年龄偏大、文化水平偏低的状况,该村将深化实施“雏鹰成长计划”培养后备人才,以社会工作站为培养阵地,通过参与志愿服务活动,更好地培养后备人才为民服务的意识。

以参考样式为基础,新会区各村(社区)“八仙过海,各显神通”,纷纷结合自身实际完善细化五年规划。圭峰会城以经济发展为主要抓手,坚持“宜农则农、宜工则工、宜商则商”原则,茶坑村打造“人文旅游+陈皮产业”发展模式,奇榜村大力推动水井口商业项目、五金机电城二期建设,城南村发展万达广场商圈经济等,多措并举建设宜居宜商宜游的新农村。

近日,新会区在全市率先完成233个村(社区)的农村经济社会发展五年(2021—2025)规划编制工作。下一步,该区将继续加大力度推进村级经济社会发展五年规划编制实施工作,确保村(社区)年度工作的稳定和连贯,推动全区基层治理和乡村振兴向纵深发展。

两项目

插上行动的“翅膀”

去年,新会区双水镇木江村完成“三清三拆三整治”任务后,新的难题接踵而来——村道改造资金短缺。陈溢利是新会区委组织部四级调研员,也是木江村党总支书记伍美浓的“头雁”培育导师。他几乎每个月都走访木江村三四次,每次都带着伍美浓“扫街式”巡村。经过调研分析,“师徒”二人总结出加强“党建+侨建”的发展之路。

“师傅带着我,拜访华侨乡贤,动员周边厂企,筹得资金及物资近20万元,推动了村道硬底化改造、口袋公园建设以及村闸门口修葺等。”伍美浓说。

“导师们阅历足、站位高,他们‘手把手’‘面对面’地指导,让我们对‘做不做’‘如何做’一下子有了底。”伍美浓介绍,陈溢利在深化党建引领、创新基层治理等方面为木江村提供了很多新思路。

位于新会区罗坑镇西南面的芦冲村,东连六联村、南近台山大江镇,北依谭江河,好山好水奠定了其发展农业的好基础。

2020年7月,经营五金生意的林适财被推选为芦冲村党总支书记,他的工作重心也由个人致富转向“头雁”领航。可让他发愁的是:怎样才能打造起芦冲村的农业品牌?

在林适财一筹莫展之际,新会区“头雁”培育项目为他指派了一名导师——罗坑镇副镇长林光利。林光利分管农业农村办公室、农业综合服务中心工作,这让林适财喜上眉梢:“导师在发展农业方面经验丰富,正好帮助我补短板,可谓是精准培育。”

林光利认为,芦冲村的农业、工业、文旅产业必须发展“一盘棋”,做好五年规划蓝图。

农业方面,林光利既组织芦冲村“两委”干部、种植大户等到恩平等地参观大规模种植模式,又定期邀请农业能手到村里指导防虫防病、增加土壤肥力等;工业方面,芦冲村将借助G240国道,协助镇委镇政府做好子营工业园的招商引资工作;文旅产业方面,芦冲村坐拥210间青砖大屋建筑群、牛湾火车码头遗址、新宁铁路遗址——芦冲双拱涵洞桥等历史文化资源,将打造古村落全域旅游产业链。

种植技术水平提升了,芦冲村的稻谷也打响了名堂。“春耕时节,不少外地种植户到我们村买谷苗。”林适财欣喜地说。

“头雁”培育项目一方面探索建立村(社区)党组织书记“导师制”,聘请基层治理领域具有丰富经验的专家担任村级党组织书记导师,“一对一”结对培育,为“头雁”指路子、出点子、压担子,拓宽村(社区)书记工作思路,精准助力“头雁”更快更好地履职担当;另一方面,不断完善体制机制,如探索建立“头雁”分级分档管理,激发“头雁”动力和活力,又如探索建立“头雁”人才驿站,让“头雁”得到更多组织关爱,练就一对更硬的飞翔“翅膀”。

近年来,新会区委组织部持续深化“两项目”,除“头雁”培育项目外,还有农村积分管理项目。

农村积分管理项目以行政村为单位,将村民参与农村治理的行为表现转换成可用于兑换奖励的积分,通过“小积分”激发乡村振兴“大活力”,推动形成人人参与的农村共建共治共享新格局。

目前,新会区大力实施农村积分管理项目,睦洲镇南安村、双水镇蓢头村也是其中之一。

除了靠党员发挥示范带动作用外,如何发动更多村民加入积分管理,打造强大的乡村振兴人才队伍?在南安村担任党总支书记已经7年的梁瑞文判断,对村民的激励不能单靠积分,一定要有物质或精神上的奖励。

盛产水果的南安村列出了价值5—50分的30种奖品,涵盖了食物、饮料、调味料、清洁用品等多种生活用品。除了物质奖励以外,积分排名靠前的村民还可以获得“好村民”荣誉称号等精神奖励。“有奖励,村民的积极性就更高了。”梁瑞文说。

走进蓢头村农村积分管理中心,进门左手边靠墙的大柜子被分为20个小格子,大米、电蚊拍、保温杯等日用品安放其中,供村民选择。隔壁墙贴有农村积分管理委员会成员、评价细则、积分兑换办法等材料,给予村民清晰的指引。下一步,蓢头村党总支书记钟华许打算利用“党建带侨建”的资源,联络广大海外侨胞,号召他们捐资捐物支持积分管理项目的推进,助力家乡建设。

“两项目”,既增强了新任村干部的履职能力,又激发了基层党建的内生动力,还团结了各方推进村级经济社会发展五年规划编制实施工作。

三清单

划清权力“运行图”

“《一本通》就像一本‘说明书’,把村级权力运行流程写得清清楚楚,我们一对比就知道村干部的行为是否符合规定,非常方便。”10万册《新会区村务一本通》被发放到新会区各村,受到了群众的好评。

今年,新会区村级权力监督工作再升级,在村级换届之际,出台《村级权力清单及事项流程图》《村级责任清单》及《村干部“十个严禁”》,为新上任村干部厘清权力边界,规范村级权力运行,不断夯实基层治理根基。

其中,按照于法周全、于事简便原则,新出台的村级权力清单共9项42条,涵盖“发展党员”“权证办理”“法律援助”等业务领域和范围的方方面面,做到一事一流程,既便于基层干部按章办事,也便于群众监督。

村级责任清单立足“民主自治、职权明确、操作规范、公开透明”原则,聚焦村党组织、村民委员会、村务监督委员会等组织及人员,分别厘清日常工作责任和党风廉政建设责任,使基层干部履责有依、问责有据。

严禁清单则主要根据党章、《农村基层组织工作条例》等文件精神,对村干部容易违反的行为进行梳理和归纳,为村干部履职划红线立规矩,推动全面从严治党向基层延伸。

“我刚刚上任,这次出台的《村级责任清单》《村干部‘十个严禁’》真是非常及时,既告诉我们哪些可以做哪些不可以做,我们照着来做,不用担心自己做错,履职也更加放心了。”双水镇衙前村党支部书记、村委会主任梁洪海说。

对《村级权力清单及事项流程图》,双水镇衙前村村民郑月闲则表示:“这本书写得很详细,以前来办事不知道办理流程,现在看了之后,明白清晰多了。”

乡村振兴千头万绪、民生福祉千丝万缕。新会区创新“一规划两项目三清单”,以“一规划”为目标,以“两项目”为抓手、以“三清单”为保障,千头万绪化繁为简、千丝万缕始见核心,村干部的工作更为明确、更为清晰,调动村民的参与更有抓手、更有方向,规划、项目与清单之间互为促进、相互补充,形成强大的乡村治理牵引力,推动乡村振兴新发展。

■样本

洲朗村:

党建引领

培育文明乡风

春日如期,花开正盛。古井镇洲朗村黄氏大宗祠对面的花田里,向日葵与格桑花高矮错落,明艳娇嫩,让人看着心里欢喜。洲朗村党总支书记黄北球介绍,这片花海的诞生,有一段故事。

几年前,洲朗村党总支欲将大朗坡前的土地统筹起来,谋划发展。部分村民对此持观望或怀疑态度,以致推进缓慢。这个时候,70多岁的老党员黄宇中站了出来,他不仅给村民做思想工作,更带头将土地租给村:“统筹谋划肯定好啊!如果能发展文旅产业就更好了,整条村既美化又聚人气。”

通过对大朗坡前的田园连片打造,洲朗村打响了“一个季节一个花海”的品牌景观,成为了“花丛中的古村落”,乡村文旅产业有了长足的发展。

“我从来没见过这么多人来洲朗,还带旺了周边的生意。”村民尝到甜头后,十分支持村里发展乡村旅游,并且形成了“发展文旅经济,带动乡村提升;建设美丽洲朗,振兴文化古村”的共识。

如何进一步发展好乡村游?“我们要结合村级经济社会发展五年规划编制工作,多实地走访,多倾听村民对发展的诉求,因村制宜做好未来几年的规划。”黄北球说。

洲朗村是新会区农村积分管理项目的试点村之一,黄宇中因积极为乡村发展提建议出点子,获奖励20分,他将积分兑换了一小包米,高高兴兴地捎回家。

党建引领始终贯穿洲朗村发展的每一步。洲朗村按每100户或300人的规模划分6个综治网格,每个网格按“1+2”模式配置以党员、入党积极分子、“两委”干部为主的专职和兼职网格员,由党总支第一书记、书记担任网格长。同时,还按“1+2+5+N”模式组建网格队伍,建设了村级全科网格联勤指挥站。

借力“全科网格”,洲朗村改善了人居环境,提升了乡村颜值,培育了文明乡风。与此同时,洲朗村推动村级权力监督进入“指尖时代”,力促全面从严治党走向纵深。

去年,古井镇纪委在“微古井”微信公众号增设“村级权力监督”通道,并开创扫二维码监督村级权力的模式。“这个模式好,以后发现村级权力的任何问题我都能直接在手机上举报,非常方便。”洲朗村村民黄永强在村委会门口,掏出手机对墙上的二维码进行扫描。

目前,洲朗村已设立纪检监察站,由1名站长,3名特约监察员,6名信息员组成。“有了纪检监察站和群众的监督,我们的工作要更加一丝不苟。”作为被监督对象,黄北球信心满满,“要让权力在阳光下运行”。