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黑龙江省交通投资集团党委书记、董事长尚云龙。黑龙江省交通投资集团供图

黑龙江省国资委出资企业交投集团成立两年来,集综合交通、资产经营、运输贸易、资源开发、交通科技、产业投资6个核心业务板块核心优势,充分释放国有资本投资运营公司效能,取得经济效益和社会效益“双丰收”。近日,黑龙江省国资委出资企业交通投资集团董事长尚云龙在接受人民网黑龙江频道专访时表示,交投集团坚持担当作为,彰显强企风范;坚持战略引领,锚定发展方向;坚持改革赋能,激发发展活力;坚持管理强基,推动提质增效;坚持党建固本,集成发展优势,通过改革为集团夯实高质量发展基础。2021年,交投集团将围绕八方面重点工作,努力为“十四五”开好局、起好步。

坚持担当作为 彰显强企风范

2020年初发生疫情后,黑龙江省内高速进入封闭管控,负责全省高速公路通行保障和服务区运行的交投集团面对着严峻挑战和重大考验。

“交投集团坚决贯彻落实各项部署,高质量完成全省高速公路联防联控、医护人员和防疫物资运输保障、绥芬河口岸入境旅客集散等疫情防控‘三大任务’。累计捐赠防疫用品222万件,减免车辆通行费7.69亿元。启动护航公益‘八项行动’。推动80个承建项目全部如期复工,直接提供就业岗位1.2万个,强力拉动了项目沿线地市相关产业复工复产。获评‘全国抗击新冠肺炎疫情先进集体’。这些成果和荣誉来之不易。”尚云龙表示。

生产经营和疫情防控“两不误”,2020年,交投集团全面夯实产业基础,主业优势得以不断巩固。尚云龙介绍,随着交投集团“铁公机水矿”一体化产业链协同推进,六大核心业务板块高效运行,全年共推进投资项目40个,总投资206亿元。其中:哈肇、绥大高速等13个全省百大项目完成投资105亿元。勘察、设计、施工、监理企业综合实力实现新提升。大顶子山航电枢纽发电3.53亿千瓦时,持续保持高位运行。克服疫情影响,实现高速公路通行费收入33.74亿元。“黑河—漠河—加格达奇”“哈尔滨—伊春”通用航线相继开通,全域旅游租车稳步启动,瑷珲国际汽车营地成为第三届全省旅发大会的亮点。全省集疏运体系建设加快推进,进口大宗物资陆海联运首航“告捷”,哈东综合保税区物流园区等4个项目启动实施。俄运通平台过货量227万吨,同比增长83%。龙链通平台服务企业超1400家,跨境物流贸易突破20亿元。鹤岗云山石墨、孙吴四季屯五区煤矿勘察项目全面推进,矿产资源开发实现突破。伊春溪语墅项目全年销售签约2.31亿元,哈尔滨市枫叶小镇三期项目全面启动,交投地产品牌逐步叫响。

2020年,交投集团实现营业收入112亿元,完成年度目标的103.6%;实现利润总额3.56亿元,完成年度目标的114%;研发经费投入2231万元,完成年度目标的188.3%;集团资产总额达到2482亿元。“过去的一年,交投集团在圆满完成疫情防控、复工复产、改革发展‘三大攻坚任务’的同时,重点产业布局更加优化,发展势头更加强劲,综合实力、品牌影响力更加凸显。”尚云龙表示。

坚持战略引领 锚定发展方向

以“1234”总体战略为牵引,交投集团制定了2020—2022年滚动规划。确立16户权属二级企业中长期发展战略,集团“十四五”“1 6 8 N”发展规划体系搭建形成,战略支撑全面加强,交投集团的发展愿景、发展定位、发展思路和发展路径更加清晰。

“2020年,我们通过一系列战略合作,助推集团发展。”尚云龙表示,“通过持续深化‘政校企’合作,达成战略合作和项目合作31项,储备项目248个。合作方包括牡丹江、双鸭山、七台河、抚远等10个市(地)、县(市)政府;中国中铁、中国石油等大型央企;20家行业领先企业;哈尔滨工业大学等知名高等院校。与国铁集团合资成立黑龙江铁路发展集团有限公司,与华为联合成立全国首个综合交通联合创新中心,与哈工大成立联合创新研究院;与普洛斯集团合作推动打造物联网时代交通物流生态圈;与赛格集团合资组建交投赛格新能源科技公司,探索布局光伏发电、充电桩等新能源产业,迈出开放合作的新步伐。”

尚云龙介绍,在战略融资方面,交投集团也取得了突破。获评主体信用AAA等级,取得21家金融机构意向授信逾4000亿元,多元化、互补型融资渠道持续拓展,战略保障作用有效发挥。

坚持改革赋能 激发发展活力

“深化管控体系改革、产权制度改革、专项任务改革,交投集团坚持改革赋能,通过改革激发企业活力。”尚云龙表示,通过国有资本投资公司试点改革的高效推进,让“充分授权、全面赋能、有效监管”的管控体系有效运行。实施强总部战略,建立财务、审计和法务、企业文化中心,推进信息化建设,强化监督和服务保障。选派外部兼职董事37人,规范权属企业董事会建设。开展纪委书记兼任监事会主席试点,推进权属企业监事会建设。试行职业经理人制度,选聘职业经理人5名。与权属二级企业签订经营业绩责任书,实施“一企一策”差异化考核。

在深化产权制度改革方面,交投千方入选国务院国资委科改示范企业,智路科技公司成为华为鲲鹏伙伴,两家企业均获软件与信息服务协会“双软”认证。龙高集团等3户企业完成公司制改制。八达路桥公司等5户企业通过省联交所进行混合所有制改革路演推介,交投集团全年完成混改企业7户,实现引资引智、优势互补、共同发展。

“2020年,我们的‘瘦身健体’成效明显。”尚云龙表示,随着交投集团全面深化改革三年行动启动实施,三项制度改革全面推开,退休人员社会化改革已全部完成。重组整合企业6户,实现扭亏企业7户,减亏11户。

管理强基 推动提质增效

“为完善管控体系,2020年交投集团扎实开展‘制度建设年’活动,出台制度734项,具有交投特色、符合现代企业治理要求、与国际接轨的制度体系基本形成。”尚云龙表示,通过依法治企,2020年交投集团全面推行阳光采购,实施重大经营决策、合同、规章制度100%法律审核。同时,围绕工程建设、高速运营、道路运输、办公生产四大领域10项重点任务,深入开展安全生产标准化三年行动、专项整治三年行动、“平安工地”建设等专项活动,大力推进双重预防机制和三体系建设。

为了显著提升高速公路、客运和服务区的服务质量,2020年集团深入开展管理“三问”和“对标世界一流”管理提升行动,“去机关化、去行政化”改革稳步落实,管理效能持续释放。

“我们深入开展高速公路‘站区品质提升工程’,全面启动高速公路‘质量提升三年行动’,‘五位一体’智慧管控体系搭建形成。积极推进服务区改造,落实‘厕所革命’要求,打造‘司机之家’‘巴士兄弟’等品牌,‘龙江交投 伴您畅游’品牌影响力和社会美誉度不断攀升。”尚云龙说。

2020年,也是交投集团科技创新成果的“丰收年”。通过积极对接行业领先企业,推进视频监测云联网、智慧公路管控服务平台项目建设,国内首个极寒地区自动驾驶测试场项目启动建设,智慧交通、智慧安防、智慧物流等“新基建”产业快速布局,发展态势良好。集团各级企业共获发明专利、实用新型专利35项,软件著作权53项。取得实用新型专利授权21项,著作权版权31项,荣获黑龙江科学技术一等奖1项。

坚持党建固本 集成发展优势

2020年,交投集团制定了集团党委加强党建41项具体措施,“根魂”党建品牌初步形成。集团党校(企业大学)正式成立,交投云党建平台搭建完成。“1432”纪检工作体系扎实推进,“六个明确”“七个坚决”“九个严禁”从严纪律要求。党委巡察工作正式启动,风清气正的政治生态持续巩固。

尚云龙介绍,“在加强党建引领的同时,交投集团企业文化建设同步开展,成果显著。我们组织开展了‘青年联谊会’‘职工运动会’等活动,文化精品层出不穷,‘两平台一刊一报一网站’建设硕果累累。‘五个百万’劳动竞赛、‘绽放战疫青春’主题实践活动扎实开展。‘交投铁军’精神深入人心。广大职工获得感、幸福感、安全感切实增强。”

党建固本,企业文化深入人心,让人才活力有效激发。交投集团2020年引进人才589人,硕士研究生及以上学历人数占25%。启动英才计划,建立集团“三支人才库”。“90后”优秀人才首次充实到集团中层干部队伍,开展教育培训406场次,参训人员2.2万余人次。推动人才在锻炼中成长,在成长中创优争先。

2021年聚焦八方面工作 坚持高质量发展

尚云龙表示,“十四五”时期是交投集团的重要战略机遇期,为了确保“十四五”开好局、起好步,2021年,交投集团将重点抓好八方面工作。

一是加强治理能力建设,握紧高质量发展的总抓手,进一步完善现代公司治理结构,优化制度体系,完善企业战略资源配置体系建设和企业经营目标责任体系,进一步提升两级总部功能作用。

二是加强创效能力建设,增强高质量发展的硬实力。加强优质项目储备,充分挖掘综合交通产业创效能力,加快激活矿产资源创效潜能,高质量推进运输贸易体系建设与运营,着力提升产业链金融与新产业培育的质量效益。

三是加强投资能力建设,拓展高质量发展的新空间。明确投资理念,进一步完善投资体系,加强投资项目储备优选。

四是加强项目管控能力建设,夯实高质量发展的强支撑。坚持问题导向,强化项目全过程管理,高标准推进高速公路质量提升工程建设,确保重点项目建设高效推进。

五是加强改革创新能力建设,激发高质量发展的新活力。进一步加大企业综合改革力度,深入推进“三项制度”改革,坚决完成好“处僵治困”和“两非剥离”任务,创新人才队伍建设和年轻干部培养机制,开创自主创新和协同创新的新模式,构建创新容错机制。

六是加强管理能力建设,练就高质量发展的基本功。加强财务管理、合同管理,推进信息化建设,推行阳光采购,加快低效无效资产处置。

七是加强风控能力建设,筑牢高质量发展的防火墙。继续慎终如始抓好常态化疫情防控,精准施策抓好安全生产工作,全面落实依法治企新要求,加强内部控制和风险防控体系建设,推进“大监督”体系高效运行,构建刚性长效的问责体系。

八是加强政治能力建设,培育高质量发展的“根”和“魂”。充分发挥政治引领作用,整体提升党员干部素养,深化“根魂”党建品牌创建,着力锻造企业文化品质,大力弘扬“交投铁军”精神、抗疫精神和“厚道经营、兼济天下”企业核心价值观,全面展示企业发展成果,让全体员工以身为“交投人”而骄傲,让“龙江交投”良好口碑声名远播。