来源：人民网-贵州频道

今年是脱贫攻坚收官之年，扶贫对象动态管理是年度重点工作，时间紧、任务重，为把贫困对象动态管理工作做深、做细、做准、做实，兴隆乡采取“三举措”强力推进扶贫对象动态管理工作。

加强领导 压紧压实责任。成立由主要领导为组长的扶贫对象动态调整工作领导小组，组织召开扶贫对象动态管理工作部署会议，明确动态管理工作目标、具体任务、工作重点，并制定印发《兴隆乡2020年度扶贫对象动态管理和信息采集工作方案》。组建扶贫对象动态管理工作队伍，由各村攻坚队长担任动态管理工作队队长。在工作期间，乡纪委深入到各村组指导、监督动态管理工作，层层压实责任。

强化培训，提升能力素质。为切实提升信息采集工作队伍业务能力，确保对象更加精准，数据更加真实完善，兴隆乡组织全体干部职工、脱贫攻坚工作队、帮扶干部、村两委干部等120余人，召开扶贫对象动态管理工作培训会，及时传达县扶贫办关于扶贫对象动态管理工作会议精神。同时通过专人培训、学习文件精神、发放资料等方式，对建档立卡贫困户、边缘易致贫户的基础信息、生产生活条件、收入情况、帮扶措施等基础信息采集业务进行培训，强调按照时间节点要求，倒排工期，确保扶贫对象动态管理工作稳步推进。

严格程序，确保工作成效。推进扶贫对象动态管理工作，环环相扣，每一步都至关重要。兴隆乡严格执行标准，认真履行程序，严把政策标准、工作内容、工作步骤、工作程序及时间节点，扎实有序推进宣传发动、信息采集、入户调查、公开评议、逐级审定、数据录入和系统操作、数据分析和问题梳理、问题核查等各阶段工作，对扶贫对象做到“应退尽退、应纳尽纳”，对监测对象做到“及时发现、及时帮扶”。同时，强化档案管理，对标对表完善“一户一档”“一户一袋”“四卡合一”“3 1”明白栏”等档案资料归档、上墙等工作，确保“账账相符”“账实相符”，全面实现五个一致。

截至目前，全乡14个村(社区)已完成小组提名和入户核实工作，下一步将组织村民代表开展村级民主评议，听取群众意见、进行举手表决，并严格按照时间节点进行公示，接受群众监督。(雷娜娜)